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华电绿水河电厂安全生产管理抓好“三对标”

2008-04-01 10:30来源:中国华电集团公司关键词:电厂安全生产华电收藏点赞

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胡英
本网讯在今年开展的对标管理年活动中,华电云南绿水河发电厂对照对标管理要素指标,要求从思想认识、制度建设和整改措施三个方面开展对标管理,抓好安全生产

一是要在思想认识上对标,要求各部门在思想上重视,绿水河发电厂机组逐步老化,设备健康状况不容乐观,安全基础管理薄弱,管理观念和方式跟形势发展的要求还有一定的差距,在对标管理工作中要狠抓设备治理,不断加强电力应急管理工作,全面提高安全保障能力,确保安全生产可控、在控,把企业建设成为本质安全型企业,在对标管理年活动中进一步夯实安全基础。

二是要在制度建设上对标,要在制定的安全生产责任制、安全生产工作考核标准、安全风险抵押金考核实施办法等29个制度的基础上,完善安全生产目标责任制考核办法、通过运行规程、检修规程等规程、制度的对标完善和贯彻落实,提高全厂职工安全风险意识和安全风险防范能力。

三是要在整改措施上对标,结合春季安全大检查,对照《华电云南绿水河发电厂2008年春季安全检查工作实施细则》逐项进行检查。重点检查春季季节性反措落实情况、应急机制建设情况、“两票三制”和防灾减灾等工作。另外要以3月30日全停水检修工作为契机,加大设备的整治力度,特别是要严格执行运行规程、检修规程和安全工作规程有关要求,对执行“两票”管理制度进行对标检查。结合工作实际进行危险点分析,做好防人身触电、高空坠落、起重伤害、机械损伤等防人身伤亡措施,抓好作业全过程的落实,特别在可能造成人身伤害的部位和设备上工作,严格落实反措要求,确保安全。

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