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山东电力“总部建设年”活动稳步开展

2008-04-10 13:52来源:国家电网报关键词:山东电力电力收藏点赞

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      4月7日,山东电力集团公司召开动员会,部署开展“总部建设年”活动,决定从深化绩效管理入手,落实“四化”要求,以加强能力建设、团队建设、形象建设为重点,努力建设“组织坚强、作风优良、能力突出、团结和谐”的山东公司总部。

  深入开展“总部建设年”活动,是山东公司贯彻落实国家电网公司总部建设电视电话会议精神,努力加强总部建设的重要举措。山东公司提出了加强总部建设的三个要点,一是坚持学习创新,加强总部能力建设。把学习创新思维全面融入日常工作,围绕建设创新型企业,开展创新型部室活动,积极拓展总部员工学习培训渠道,全面提升总部员工的能力和水平。二是坚持沟通提效,加强总部团队建设。增强沟通意识,畅通沟通渠道,建立健全总部联系沟通机制、调研沟通机制、信息共享和协调配合机制。三是坚持“干事、干净”,加强总部形象建设。山东公司制定了《总部思想作风纪律建设“十项规定”》,要求总部员工务实工作、尽职尽责,艰苦奋斗、厉行节约,严以律己、廉洁自律,带头践行国家电网公司基本价值观,切实加强总部形象建设。

  在“总部建设年”活动中,山东公司牢牢坚持“务求实效,不搞形式主义;重在自觉,全员参与;坚持不懈,循序渐进”的原则。坚持“务实、创新、发展”,紧紧围绕能力建设、团队建设、形象建设,搞好自我分析,找准薄弱环节,制定有针对性的措施,落实到部门具体工作中。山东公司总部22个部门都将制定“总部建设年”活动方案,把总部建设变成每一位员工的自觉行动。

  近年来,山东公司努力加强总部建设,不断提高总部的战略决策能力、资源配置能力、管理调控能力和电网调度运营能力。该公司专门成立了专家委员会和危机管理委员会,不断加强对重大问题的研究。并且加强综合计划管理,编制实施了2008年《重点工作提要》331项、《重要活动计划》161项,工作的计划性、前瞻性和透明度进一步增强。(作者:刘玉树 侯婷)

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