帅军庆：推动电网又好又快发展

      统筹兼顾科学管理推动电网又好又快发展
      华东电网有限公司总经理　帅军庆

　　十一届全国人大一次会议审议通过的《政府工作报告》，全面科学地总结了过去五年的各项工作，并就今年政府工作的基本思路和主要任务进行了全面阐述，明确提出了今年国民经济和社会发展的量化目标。电网公司作为始终肩负着服务地区经济社会发展重要经济和社会责任的国有企业，必须深刻理解加强和改善宏观调控、推进改革开放和自主创新、调整经济结构和提高发展质量、重视节约资源和保护环境等工作的重大意义，增强落实科学发展观的自觉性、主动性。

　　一、准确把握华东电网发展的机遇和挑战
　　从宏观环境看，《政府工作报告》中再次强调，要坚持稳中求进，促进经济平稳较快发展，要坚持好字优先，加快经济发展方式的转变。当前，长三角区域经济一体化发展进程正在稳步推进，经济结构和增长方式的转变必将对电力需求结构和增长速度带来影响。包括电力节能发电调度试点在内的节能减排系列部署对如何更好地协调电网安全、经济运行及优质服务提出了新的课题。
　　从电网发展看，２００８年华东电网最高用电需求可能达到１．４亿千瓦，成为电网规模世界第一的单个国家内区域电网。国家电网公司已经提出到２０１０年初步形成“三华”（华北—华中—华东）特高压同步电网。特高压直流送电华东提前至２０１０年完成，届时华东电网区外来电将达１６５０万千瓦，直流的大容量多点集中落地，华东大受端电网的特征将更加显著。

　　从区域电网公司发展看，一方面，融资成本和还贷压力在国家从紧的货币政策下将进一步增加，新实施的有关法规条例对劳动用工管理、“三公”调度和电网建设等方面提出了更高要求，要求我们不断增强依法治企、规范管理、透明运作的自觉性。另一方面，在国家电网公司坚强领导下，区域电网公司应努力推动跨省市的电力电量交易，实现资源在更大范围内的优化配置。

　　二、统筹兼顾，促进华东电网又好又快发展
　　华东电网是服务地区发展的基础性保障，也是区域经济发展质量提升的重要环节和具体表现，在当前和今后相当长的时期，发展仍然是华东电网的首要任务。
　　１．强化协调发展观。我们要以特高压电网发展为契机，加强区域电网发展与特高压电网建设的时序配合；要抓住长三角区域经济一体化进程中产业结构调整和升级为电网发展提供的机遇，统筹优化主要输电通道规划，形成多通道、多方向、多落点的华东核心主网架；要深入研究大受端安全稳定分析及控制策略，开展电网安全稳定的规划专题研究；要落实电网差异化规划设计和改造要求，进一步增强电网抵御自然灾害能力。

　　２．强化节能环保观。我们要认真研究当前世界电网发展新趋势，努力建设资源节约型、环境友好型、运行智能化的电网；按照《政府工作报告》中提出的加大节能减排和环境保护力度具体要求，研究电网规划新思路，以适应更加开放的电力市场要求；按照“两型一化”和“两型三新”标准，规划特大型５００千伏变电站，采用大容量变压器、５００千伏碳纤维复合导线等大截面导线，节约资源，减少占地。

　　３．树立现代安全观。我们要始终把确保电网安全运行放在首位，坚持电网统一调度，以运行控制的标准化建设为抓手，完善大电网控制性能评价标准，更好地适应特高压电网对安全的新要求；以区域大电网运行控制技术水平达到国际先进为目标，以智能电网发展为方向，将现代电网技术、信息技术和管理技术有机结合，增强电网预警预控及辅助决策能力，力争２０１０年初步建成华东电网高级调度中心。

　　４．树立网络市场观。我们要根据长三角区域经济一体化的不断发展，结合节能发电调度的推进，探索节能减排与电网安全运行和电力市场建设的结合点，在区域市场交易方面主动适应，不断创新电力市场理论、创新交易品种，争取在月度交易上有新的突破；要进一步完善华东区域内资源优势互补共济的机制，利用省市资源在时间、结构上的差异，充分发挥电网的网络市场功能。

　　三、增强能力，实现华东电网有限公司科学可持续发展
　　企业是社会主义市场经济的微观主体，电网公司作为基础性能源企业，要努力增强可持续发展能力。
　　１．进一步增强资产盈利和管理能力。推动“成本加收益”输变电价格机制的形成；要深化老旧设备改造的技术经济评价方法，实现资产全寿命周期管理；要完成设备检修方式从预防性检修向状态检修的转变，推动设备精细化全过程管理达到新的高度。

　　２．进一步增强管理和科技创新能力。以我为主深化与科研机构、高等院校的产学研合作，提高合作层次，提升研究水平；积极承担重大科研课题，使公司电力试验研究能力达到国内领先水平；要继续深化ＥＩＳ系统开发应用，提高辅助管理决策水平，在以信息化促进企业管理现代化上不断取得新的进展。

　　３．进一步增强企业优质服务能力。按照《国家电网公司履行社会责任指南》要求，针对电力供需形势变化，增强服务意识，主动完善信息披露，加强“三公调度”；要进一步发挥区域电网公司作用，创新服务手段，主动协调省市公司在电网规划和安全管理方面的问题，不断提升优质服务能力。

　　４．进一步增强职工素质。我们要坚持依法治企，落实《劳动合同法》，建立健全各项规章制度；加强实训基地建设，加快各类紧缺人才的引进和培养；建立企业兼职培训师制度，充分发挥公司专业带头人和专家的资源优势。