滇南外送工程倒排工期战正酣

       本网通讯员陈云亭刘荣涛缪丹报道

      “500千伏滇南外送工程5月底前投产，时间之紧，任务之重，绝不亚于主网架的抗灾抢修。”南网超高压公司深切认识到了滇南外送工程建设投产任务的艰巨困难程度，正加大投入，倒排工期全力推进，目前工程建设进展顺利。

      全身心“泡”在工程建设上

      滇南外送工程西起500千伏红河变电站，途径新建的500千伏文山（砚山）变电站，新建500千伏大新变电站，东至500千伏南宁变电站。东西线路长度约600公里。

      建设滇南外送工程，不但可以满足云南省西电东送的需要，还可兼顾满足云南文山地区和广西崇左地区的供电需求，提高南方电网西电东送的稳定水平、增强电网运行灵活性。该工程是南方电网建设的第五条云电东送大通道，工程今年建成后云电送粤负荷将达到400多万千瓦。

      为了实现南方电网公司“加快西电东送主通道建设，确保工程在6月底前建成投产”的工作目标，南网超高压公司及广大工程建设者发扬抗灾保电精神，采取成立巡视督察组，充实各现场管理部力量，全过程跟踪督促设备材料供应，边施工、边验收，遴选施工预备队，公司各职能部门全力配合等等得力措施，调动利用一切可以利用的资源，创造性地开展工作，全身心“泡”在工程建设上，甚至准备在关键时刻上演“士兵突击”，进行突击施工，确保工程按期投产，为广东省迎峰度夏送上“及时电”。

      在砚山－大新线路1－6标段，无论是现场抢工协调组还是一线施工人员，都已经全部“泡”在了工程上。每天刚刚天亮，施工人员就出门上山施工，协调组现场特派员到现场督战、鼓劲，晚上往往工作到天黑以后才下山。常常是子夜时分，有关负责人和工程技术人员还在研究方案、协调物资材料等。要对工程项目进行细化，倒排工期，严格控制各分部工程进度等，只有加班熬夜才能胸有成竹。


      “实在不行，就上预备队！”

       滇南外送工程困难多，问题多，但工程建设者对付困难的办法更多，解决问题的措施尤其多。“实在不行，就上预备队！”南网超高压公司工程建设者的坚定沉着让人信心倍增。

     “部分标段未按4月8日南宁协调会规定的时间节点完成基础施工，个别标段基础工程尚有6基未完成，已经给后续工作按期完工造成较大困难。”
      超高压公司专门编印《2008年迎峰度夏重点工程建设周报》，困难和问题及时反映到超高压公司本部，办法和措施又及时在现场得到实施。

       不过短短几天时间，这个困难局面已经大大改观。南宁现场管理部派出富有经验的人员进驻该标段现场调查了解，发现进度缓慢的最根本原因在于管理不善。南宁现场管理部立即发文至施工单位的总公司，要求其派高级管理人员进驻现场督战，立即增派人员和设备，开展24小时连续施工作业。经过共同艰苦努力，6基基础工程基本完成。

      就这样，一项项困难被克服，一个个问题解决掉，南网人完全有理由笑到最后，他们总是那么乐观——“办法总比困难多”。

     “我老公对工作如此负责，对我和孩子也会同样负责！”

      “想尽办法去完成每一项任务”，加班加点，不胜不休，南网超高压公司职工及广大工程建设者连续奋战，谱写出一曲曲感人乐章，涌现出一个个感人故事。

      东广正，负责滇南外送线路工程1－6标段的现场物资保障工作。事情多，头绪杂，东广正沉着应对，殚精竭虑。东广正及时和协调组同事进行沟通并提出合理化建议，建议各塔材供应厂家将补件在昆明塔材厂等就近加工。南宁现场管理部也是这样，正是由于及时采取了种种措施，往往成为建设工期瓶颈的物资供应才没有出现大的问题而影响工程建设。

      陆群，南宁现场管理部本工程抢工的对外协调及后期保障负责人。3月底滇南外送抢工现场指挥部刚刚成立，很多事情需要他来张罗，这时他接到了家里的电话，妻子怀孕了。但他顾不上陪伴妻子，仍然在现场忙碌着。1个多星期后，他回去了才知道，各项身体检查及相关手续都是妻子一个人去医院办理，医生还埋怨说“这样的丈夫真是不负责任！”

     “你冤枉他了，我老公对工作如此负责，对我和孩子也会同样负责！”听说妻子这么反驳医生，陆群“嘿嘿嘿”地笑了，笑得那么坦然，笑得那么畅快。