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山东核电:加强外事管理,促进项目建设

2008-04-28 11:47来源:中电投关键词:核电山东核电项目建设收藏点赞

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      近日,山东核电有限公司召开外事工作座谈会,这是该公司为规范外事管理进行的又一举措。

      海阳核电项目作为国家引进第三代核电技术的依托项目,与美国西屋-绍尔联队、日本三菱公司等国外单位合作,外事任务繁重。及时规范外事管理对保障公司利益,维护外方人员的合法权益,树立良好的窗口形象,建立和谐企业氛围具有重要意义。

      该公司始终坚持“外事无小事”的原则,在前期建立了外事管理体系。随着项目进入主体工程建设阶段,外事活动日益频繁,对程序体系进行了调整和优化,设立部门外事协调员负责部门外事协调工作,既是创新又符合实际,满足项目外事管理需要。

      近段时间,为进一步加强外事宣传教育工作,提高外事管理人员工作业务水平,山东核电有限公司召开系列座谈会,梳理管理接口,总结经验,理清关系。组织对外事管理人员和协调员进行外事系统理论知识培训,邀请参加合同谈判的人员对核岛供应合同和TG包合同外事部分进行讲解和讨论,使大家对外事活动的要求和规定有了更好地学习和掌握,对按照合同责任办事有了更好地把握。

      为进一步加强对公司人员的外事宣传教育,该公司还将启动为期一个月的外事专项教育,并通过内部网站和协同,设立外事管理专栏,对国家、集团公司和公司外事规定、外事办理流程和规定、外事常识、外事礼仪等知识进行普及教育。通过广泛的宣传教育,必将对公司外事活动的规范、高效管理起到良好的促进作用。(康才品 曾荣)
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