江苏电力“劳模创新工作室”成为科技进步摇篮-北极星电力新闻网

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编者按公司2008年第二季度工作会议暨科技工作会议对下一步各项工作进行了全面部署，提出了明确要求。本版自今日起开设“发扬抗冰抢险精神确保完成全年任务”栏目，从不同角度反映公司在不断创新中取得的成绩。敬请关注。

　　如何将劳模这一无形资产转化为企业长期效益，使之不断成长？江苏省电力公司致力于这方面的创新与实践。4月28日，江苏公司为第二批“劳模创新工作室”挂牌，至此，“劳模创新工作室”总数已达36个。这些以劳模个体命名，由劳模带头研究技术和企业管理新课题的群众性团体，给企业带来了丰厚的回报，也赢得了“企业科技进步摇篮”的美誉。

　　据了解，江苏公司目前在职的省部级及以上劳模有94名。江苏公司负责人认为，新时代的劳模精神不仅体现在吃苦耐劳上，更应体现在勇于创新和实践上，企业要为他们提供施展才华的广阔空间。2006年，以徐州供电公司员工、国家电网公司和江苏省劳模屈幼命名的创新工作室挂牌，成为国家电网公司系统第一个“劳模创新工作室”。“屈幼创新工作室”主要从事信息领域的技术攻关和管理创新。到2007年，屈幼带领的团队完成了徐州供电公司信息系统标准化建设及员工信息安全手册编印、六大体系软件开发，完成了“变电站智能跟踪操作监护系统”、“营业业扩工程管理系统”两个省重点科技信息化课题的研究。

　　“屈幼创新工作室”取得的显著成绩，促使江苏公司决定在全省推广这种做法。2007年年初，江苏公司对在职劳模进行分类梳理和能力评估，拟订了创建涵盖安全生产、优质服务、电网运行、设备检修、科技信息、农电管理等10个专业“劳模创新工作室”的计划，规定每年根据所研究课题提供经费支持，由工会与相关职能部门配合工作室的组建、设备、人员、资金及创新成果总结、交流和推广等具体工作。当年11月14日，江苏公司第一批10个“劳模创新工作室”正式挂牌。

　　一枝独秀不是春，万紫千红春满园。在劳模的带动下，基层业务骨干热情参与，成为了推动企业科技进步的重要力量。
　　“全国劳模张国富创新工作室”主要从事带电作业专业领域的技术攻关及管理创新，目前已取得了“改进带电立杆工具”和“常州市十大操作作业法之10千伏配网带电作业法”两项阶段性创新成果。据了解，使用导线撑杆后，每次带电立杆可以减少地面作业人员两名，缩短工作时间1.5小时。“全国劳模丁雪峰创新工作室”的“GW22型隔离开关在单软母线下的安装”研究课题目前已顺利通过了现场模拟验收，进入推广应用阶段，已在如皋220千伏金城变电站应用，减少电量损失40多万千瓦时，节约资金10万余元。“江苏省劳模翟晓东创新工作室”研制的“自主开发配电地理信息综合网络图”项目的应用效益，直接体现在配网规划和辅助设计中。2007年投入3200万元的苏州暨阳路配网入地改造项目，按常规需设立项目组，配置5～6人，完成设计需1～2个月。利用配电地理信息综合网络图作为辅助设计依据后，两名工作人员在半个月时间里就可完成设计任务，设计精确度也大大提高。“中央企业劳模、全国‘五一劳动奖章’获得者许杏桃创新工作室”研发了“无功电压优化控制与补偿”、“电网电能质量监测与治理”、“电力安全生产智能化管理”等多个系列软件，其中供电网无功电压优化运行集中控制系统软件已在全国推广使用。(作者：陈非)

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