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华电王怀书总会计师到华电黑龙江企业调研

2008-05-08 11:29来源:中国华电集团公司关键词:黑龙江王怀书收藏点赞

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     本网讯 5月5日至7日,集团公司总会计师王怀书一行到华电黑龙江企业调研指导工作。

      王怀书一行首先来到华电能源公司本部,认真听取了华电能源公司党组书记王殿福、总经理孙光的工作汇报。随后又深入华电能源公司所属佳木斯发电公司、哈尔滨热电公司、富拉尔基发电总厂和齐齐哈尔热电公司进行实地调研。每到一处,王怀书一行都深入生产现场,与一线职工亲切交谈,了解设备运行情况、发电任务完成情况和主要生产经营指标,并详细听取了各单位的工作汇报。

      在华电能源公司,王怀书结合当前形势和任务提出六点要求:一是采取积极措施确保对标管理工作取得实效;二是强化煤炭管理,在优化结构和管理上多做工作;高度重视市场营销工作,加强与有关方面的沟通协调;三是积极推进资产重组工作,尽量减少和规范关联交易,不断提升上市公司的资产质量和市场形象;四是抓住发展机遇,实现公司做大做强;五是加强资金管理和财务管理工作,深化基建财务管理和燃料管理;六是抓好安全生产和职工队伍稳定工作。

       针对佳木斯发电公司的情况,王怀书强调,佳发公司在履行社会责任、树立企业形象和维护职工队伍稳定等方面做了大量卓有成效的工作,集团公司十分关注佳发公司的发展,希望佳发公司在华电能源公司的支持下,解决好资金、项目发展、基本建设和电价等问题。

       在哈尔滨热电公司,王怀书提出了四点要求:一是在发展问题上要尽快规划实施,进一步开拓热力市场;二是哈热装备了黑龙江省内第一批脱硫机组,要抓住优势,优化发展,优化运营模式,提高运营水平。三是要全力抓好安全生产与队伍稳定工作,履行好政治责任和社会责任。四是要做好电价、热价协调工作。要抓好煤炭采购工作,控制住煤炭价格,同时保证煤炭质量,确保机组运行效率。

      王怀书认为富拉尔基发电厂各项工作体现出“四好、两大”。“四好”即企业效益好、设备好、队伍好、发展好;“两大”,一是贡献大,为集团公司完成利润目标做出了巨大的贡献;二是企业拥有一支较庞大的人才队伍,为向系统其他企业输送合格人才工作做出了贡献。他要求该厂干部职工,一要坚定信心,努力克服困难,确保完成全年各项任务;二要坚定不移推动发展,尤其要尽快推进齐齐哈尔市西南城区热电联产项目;三要保持职工队伍稳定,做好人员培训、储备、输出工作;四要关心、关注困难职工,为职工解决实际困难;五要高度重视多经发展,大力开拓外埠市场;六是扎实开展对标管理活动,做到统一认识、管理到位、符合实际,并做到保持长效,将对标管理工作变为员工的自觉行为。

      在齐齐哈尔热电公司,王怀书提出了四点要求:一是作为新厂燃料管理试点单位,要努力形成一套将采、制、化和厂内收、耗、存管理结合起来的合理流程;二是认真抓好对标工作,加强宣传,营造氛围;三是要把基建中遗留的问题找出来,制定符合实际的实施方案,逐步加以解决。四是要按照集团公司的要求科学合理地设置机构,满足工作需要,提高工作效率。

      集团公司财务管理部副主任金树成、体制改革办公室副主任卢仁江等陪同调研。
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