金昌供电为小水电上网铺路

“110千伏城东变126金武路线118杆支线27号杆柱上开关遥控合闸成功，目前线路运行情况正常。”11月1日下午，随着FTU通过D5000调控系统远方遥控合闸成功，标志着国网甘肃金昌供电公司首次开展配网遥控送电任务，顺利完成新型数字化电网服务基层一线“首战告捷”。据了解，为推进数宇赋能客户服务，全力确

4月16日零时，国网甘肃电力金昌供电公司市政变电运维站、金昌变电运维站、金川区公司变电运维站，依托OPEN3000系统对所辖变电站开展辅助监盘工作，运转顺畅。标志着金昌公司在13家地市公司中率先完成省、地两级调度监控职责移交工作。为积极适应深化改革形势，贯彻落实国网公司毛伟明董事长关于安全生

12月27日，金昌金川玉石沟35千伏输变电工程顺利启动，标志着国网金昌供电公司十二五期间新建的第二座35千伏变电站正式投入运行。35千伏玉石沟变电站位于金昌市宁远堡镇矿区，工程自2015年6月25日开工建设以来，该公司周密部署各项前期准备工作，成立工程管理网络，统筹协调工程建设，明确各单位的工作

12月23至24日，甘肃金昌供电公司集中两天时间，对所属52名中层干部进行了年度考核测评。     本次考核测评采取中层干部集中述职方式进行。在述职过程中，每一位中层干部都能结合各自岗位职责，紧密围绕本部门、本单位中心工作，以理论学习、工作业绩、存在问题和2010年工作思路、改进措施等方面进行了综合汇报。整个述职过程呈现出了准备充分，总结到位，内容翔实，积极谋划，相互补充，重点突出的特点。公司领导、中层干部、职工代表及部门员工共三个层面，分别对每一位中层干部从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行了打分，并做出了优秀、称职、基本

　　通讯员王强陈学清报道11月25日，金昌供电公司历时6个月的农电资产清理整顿工作全面结束，通过清理整顿，该公司代管县级供电企业资产信息质量进一步提高，资产结构进一步优化，资产管控风险得到有效防范。 　　从今年5月份开始，为全面规范和加强农电企业资产管理，提高农电企业资产使用效率，进一步推动农电资产管理制度改革，该公司按照甘肃省电力公司农电资产清理整顿工作的总体安排部署，全面展开此项工作。 　　本次农电资产清理整顿从两个层面展开，一是对代管县级供电企业委托运行的报废损失资产进行处理，二是对县级供电企业自有资产的损失进行损失认定、账务处理和相关的程序

　　通讯员王强孙忠庆报道近日，金昌供电公司举办了劳动用工风险应对培训班。此次培训，特邀金昌市劳动和社会保障局有关专家就《劳动合同法》实施以来劳动用工中涌现出的各类问题和相关劳动保障问题进行了释疑解惑。 　　自《劳动合同法》实施以来，该公司及时修订和完善劳动用工管理制度，规范劳动用工管理，依法规范临时用工聘用和解除程序，通过采取各项措施，规范了劳动用工管理。此次培训旨在消除潜在的用工风险，预防劳动争议的发生，进一步构建和发展和谐稳定的劳动关系。

　　通讯员杜松龄王强报道据最新统计显示，截至10月31日，金昌供电公司当月售电量完成39170.86万千瓦时，同比增长6781.51万千瓦时，增长率为20.94%，创下近三年来售电量增长率的新高。 　　作为全省为数不多的几个在金融危机冲击下没有出现售电量负增长的单位之一，该公司结合管辖区域内大工业客户用电占公司总售电量85%这一特点，制订了VIP客户管理办法、设立了VIP客户接待室、建立了大客户定期走访制度等，为大工业用户提供了坚强的技术支持。 　　同时，该公司还结合近两年大工业客户新建、扩建项目多的有利时机，积极开展“阳光业扩”，缩短报装时间。目

　　杜松龄王强报道9月6日，金昌供电公司依托营销业务测试系统进行的新营销业务内部培训全部结束。120人参加的此次培训是该公司历年营销培训参加人数最多，涉及专业最多、历时最长的一次培训，也是全省第一家为营销新系统上线而独立组织的内部培训。 　　此次培训从8月10日开始，涉及业扩报装、用电检查、合同管理、95598（急修）、抄表线损、电费收缴、核算及账务管理、计量等营销各个专业和岗位。为不影响正常工作，培训主要利用晚上和双休日时间进行，培训人员通过老师演示、实际操作、上机考核等方式熟悉和掌握了新系统操作。 　　据了解，目前使用的营销技术支持系统，从20

　　近日，由金昌供电公司开发研制的“楔型拉线回头压接器”进入应用分析阶段，该压接器的诞生将对输电线路拉线制作的传统工艺进行变革，从传统的麻箍工艺改为压接工艺。　　3月6日，该公司组织技术人员在培训模拟线路上运用新研制的压接器进行了拉线制作。通过对比分析发现，和传统的麻箍工艺相比，压接连接简化了制做工艺，降低了劳动强度，提高了工作效率，增强了美观感，同时也提高了拉线防外力破坏能力，具有很强的推广应用价值。　　据了解，该项目从立项到研发成功，历时一年多，该公司计划将在新建线路工程部分杆塔拉线上进行试应用。　　　　金昌供电公司 王强 李成虎 周飞

      2月20～21日，甘肃金昌供电公司连续举办了两期紧急救护知识培训班，100多名员工参加了培训，提高了员工的专业知识水平，为该公司2008年春季安全大检查做好准备。 　　今年年初，该公司通过对变电运行、变电检修、调度通信等十三个专业的总结分析，确定了“管理流程清晰化、工作现场标准化、工作节点控制化、生产管理精细化、基础资料完善化”的专业管理努力方向；通过确立“一站、一线、一班”的重点建设目标，树立标杆以点带面，推动安全生产管理水平整体提高。该公司结合金昌电网实际，对继电保护定值整定、定值通知单