大唐碧口水电站积极采取措施确保震后大坝安全

2012年是白龙江出现18年以来流域来水最为丰沛的1年，大唐碧口水力发电厂牢牢把握难逢机遇，抓天时、保安全、精调度、强管理，奋力攻坚，力争实现良好发电效益。截至7月底，该厂在总入库水量较上年同期增加39.8%的前提下，实现发电量同比增加42.03%；以超出年度目标的26.01%超额完成利润，为确保更好地完成全年资产经营目标任务打下了坚实的基础。该厂牢固树立“安全第一”的管理理念，加强设备的综合治理，增加高温、暴雨等异常天气下的巡检频次和设备的日常维护与消缺次数，确保设备稳定运行，实现了长周期安全生产，持续确保了企业安全生产稳定局

      贾庆林指出，在面对重大地震灾害的关键时刻，中央企业发挥了重要作用，保障了水利设施的安全稳定运行，确保了人民群众生命和财产安全。       贾庆林亲切慰问大唐碧口水电厂干部员工       本网讯通讯员王海棠罗涛报道7月7日，中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林在全国政协副主席、中央统战部部长杜青林，甘肃省政协主席陈学亨的陪同下，专程来到位于甘肃文县碧口镇的大唐碧口水力发

      贾庆林指出，在面对重大地震灾害的关键时刻，中央企业发挥了重要作用，保障了水利设施的安全稳定运行，确保了人民群众生命和财产安全。      作者：王海棠/文 罗涛／摄            贾庆林亲切慰问大唐碧口水电厂干部员工。     本网讯 7月7日，中共中央政治局常委、全

      本网讯“5.12”大地震使大唐碧口水力发电厂2/3以上住宅楼被毁，400多户职工家庭和近百名单身职工无家可归。面对家属群众焦灼期盼的目光，该厂干部职工上下同心，一手毫不松懈抓防汛、抢发电，强化生产经营；另一手坚定不移抓抗震救灾，集中力量、多措并举，积极开展灾后安置与重建工作，确定了安置工作“三步走”计划。《震后职工分流安置方案》、《灾后过渡期生活及办公安置方案》等相继出台，职工分流稳步推进，活动板房建设遍地开花……日前，该厂灾后安置工作进入攻坚阶段。    &n

     作者：沈茂晓               在大唐碧口水电站坝址现场，李克强副总理（右二）听取了柳双成厂长（左二）关于震后大坝受损情况的汇报。甘肃省委书记陆浩（右一）、省长徐守盛（左一）等陪同视察。               李克强副总理实地视察大

     作者：王海棠　　本网讯 5月27日，中华全国总工会副主席董力一行前往甘肃大唐碧口水力发电厂慰问干部职工。行驶到半途中，因发生多次余震导致泥石流堵塞道路，未能按计划进入碧口。董力亲自打电话给碧口水力发电厂的厂长，代表中华全国总工会对该厂干部职工表示深切慰问，并对该厂在地震发生后的临危不惧、快速反应、团结一心的精神以及积极开展生产自救、主动参加地方抢险任务给予了充分肯定。他希望碧口水力发电厂稳妥安置好职工及家属的生活，确保职工队伍稳定，尤其要做好生产一线人员的安全防护，确保人员安全。董力

本网讯随着白龙江流域水电建设项目的稳步推进，麒麟寺电站2008年将实现“三投”，苗家坝项目继续按形象进度顺利进行，碧口水力发电厂水库调度中心的正式成立，白龙江流域水库实现统一调度、优化运行的条件逐步成熟，碧口水力发电厂在认真做好项目生产准备期提前介入的同时，积极在打造水电人才培训基地上早做文章。  该厂以培养企业急需人才为突破口，确立了以“112”人才培养为统领，全面提升履职能力为基础，加强管理人员的培训；以技术创新、优化设备管理为重点，加强专业技术人员的培训；以“点检定修”运作和两个项目建设为中心，加强生产技能培训，全面推进三支队伍建设的培

本网讯为做好2008年防汛及大坝安全工作，认真贯彻国家和集团公司有关防汛及大坝安全的法律法规，近日，大唐碧口水电厂推出2008年防汛及大坝安全工作要求，早安排早行动，防患于未然，充分做好了“来大水，防大汛，抗大灾”的准备措施。 碧口水库大坝结构为土石混合坝，是国家防汛重点单位之一，由于下游居民多，且有在建的麒麟寺水电站，因此防汛责任与压力更大。2008年汛期即将到来，为确保大坝和下游安全，该厂高度重视积极行动，把安全度汛作为汛期的头等大事来抓，工作中突出“落实责任、科学预测、措施到位、信息畅通”，从落实各级人员责任、增强全员防汛意识、提高应对突发事件能

本网讯为积极开展档案工作目标管理达标活动，如期实现档案管理“集团二级”的要求，近期，大唐碧口水电厂从完善制度、查摆问题、制定计划、明确任务、落实责任等方面积极着手，认真落实上级有关要求，工作中突出“精、严、全、细”，有效促进了档案目标管理工作计划的实施。 在积极开展档案目标管理达标工作的过程中，该厂成立了档案目标管理领导小组，并结合实际情况，制定了“完成一个目标，创建两个机制，开辟一个窗口”的全年工作思路，即实现集团公司档案工作目标管理二级，建立健全档案“统一管理、分级负责”机制和档案管理考核机制，开辟档案工作专栏。该厂要求档案主管部门高度重视，认真学

      本网讯大唐碧口水力发电厂紧紧抓住白龙江流域滚动开发这一有利时机，2008年元月3日，从机构设置、用人机制、分配机制、激励机制、约束机制上大胆进行创新，首先从生产机构整合入手，进一步培养和壮大实用人才队伍，为企业的快速健康发展提供人才支持。       碧口水电厂是一座发电30余年的老厂，生产机构的设置仍沿袭传统的“四大分场 小班组制”，存在班组专业分工过细、职能设置重复、人员配置臃肿、员工技能单一等弊端，与企业快速和谐发展的形势不相