文化引领和谐美好新十电

      企业文化与思想政治工作相融共进
      助力构建和谐美好新十电

       郑飞雪郭春燕华电国际十里泉发电厂

      企业文化建设作为一种经济文化，在本质上属于企业管理的范畴。企业思想政治工作作为一种政治文化，在本质上属于政治教育学的范畴。但两者有着极强的共融性和渗透性，只有把两者有机地结合起来，才能更好地推动企业又好又快地发展。
华电国际十里泉发电厂在多年的实践中，把思想政治工作作为培育企业精神、提升发展企业文化的重要手段和保证，对企业文化建设发挥了重要的导向作用。同时，该厂把企业文化建设作为思想政治工作渗透到生产经营中的有效途径和载体，使思想政治工作更具针对性、实效性、主动性和时代感。两者彼此联系、相互促进，收到了良好效果。

      一、发挥企业思想政治工作的导向作用，确保企业文化建设的正确发展方向

      当前，受国际国内大环境的影响，发电企业面临着前所未有的困难和挑战，也使得企业文化建设催生出许多前所未有的新课题。
      我们十里泉发电厂始建于1977年12月，装有5台140MW机组和2台300MW机组，总装机容量为1300MW。现有在职职工2395人，平均年龄42岁。作为曾经的山东省第一大火力发电厂，企业曾创出过许多辉煌业绩，获得过许多荣誉称号。但随着电力体制改革的逐步深入和华电集团、华电国际的迅猛发展，企业面临的内外部形势发生了巨大变化，企业面临着严峻的挑战和前所未有的机遇。这个时候，职工对企业文化的认识，在一定程度上要靠正确的思想教育去统一；职工群体意识、共同价值取向、企业精神氛围的形成，要靠有力的思想政治工作去保证；企业文化的发展、进步，要靠思想政治工作去推动、促进。

       一是生产经营形势越来越严峻，职工思想呈现多元化，要靠思想政治工作为企业文化把方向、作保证。
      当前，电力市场竞争日趋激烈，新投产的高参数、大容量机组越来越多，设备利用小时大幅度下降。去年12月份以来，我厂先后关停了四台140MW机组，加上煤炭价格居高不下，节能环保成本不断上涨，企业盈利空间越来越小，经营压力越来越大。这些因素造成职工思想呈现多元化发展趋势，有的对企业发展前景缺乏信心，有的对企业效益和个人收入下降担忧，有的对电力市场竞争带来的影响准备不充分，等等。针对以上情况，只有及时对职工加以引导，以强有力的思想政治工作为企业文化建设把好方向，才能增强企业的凝聚力和向心力，有效推进企业文化精神层的建设，进而为提高企业的核心竞争力提供保证。

      作为全国首批优秀政工企业，多年来，我们厂在实践中对思想政治工作方式、方法，进行了深入的思考和有效的探索，总结出了“0—10”思想政治工作目标管理法，提炼出了十电职工共同的“十种精神”，在职工思想领域起到了正确的引导作用。同时，我们还在方法手段上不断创新，组建了鲁南明珠网站，让思想政治工作踏上了“网络快车道”，该网站日点击率在一万七千次以上，成为我厂思想政治工作的前沿阵地，思想政治工作的及时性、主动性、有效性和吸引力得到显著增强，覆盖面得到极大拓展。

      另外，我们还通过每季度一次的形势任务教育，使职工及时了解掌握企业所面临的形势任务，引导大家统一认识，明确工作重点，进一步增强了全厂干部职工做好工作的责任感和紧迫感。为了解决职工思想认识上的“小疙瘩”，在各班组均设立了政治学习辅导员，他们在第一时间内和职工进行面对面的沟通交流，及时消除职工的思想包袱，起到解疑释惑的作用，被大家形象地称为班组“小政委”。

      思想政治工作是党的“生命线”，十里泉发电厂正是用这一传统做法来引导大家树立正确的政治思想导向，促进大家政治立场、政治观点、思想觉悟、道德水准的不断提高，为确保企业文化建设的正确发展方向提供了坚实的保证。

       二是在企业面临发展挑战与机遇时，要靠思想政治工作引导大家强观念，树信心。
       当前，国家积极落实科学发展观，推进节能减排，进行“上大压小”，给企业提供了难得的发展机遇，拓宽了企业生存发展的空间，大大加快和提前了企业发展的步伐。
      但同时，“上大压小”又是一项艰巨复杂的工作，政策性很强，涉及到拆旧建新、替代电量、人员安置等诸多问题，解决好这些问题，需要思想政治工作的有力支撑。我们加强科学发展观和国家节能减排大政方针的宣传，引导职工转变观念，树立节能环保和社会责任意识，正确看待企业发展，坚定大家对企业发展前景的信心。
      在全厂展开了“企业如何在市场经济的夹缝中生存发展，保持常胜不衰？”“十电应该有一个什么样的发展观？”“企业将来要如何发展？”等大讨论，在讨论的基础上，引导大家在企业发展过程中，正确处理好国家、企业、个人三者的利益关系，进一步增强广大干部职工的使命感和责任感，引导大家树立共同的价值观，在企业形成了上下同欲，人人渴望企业可持续发展的排山倒海之势，为下一步企业改革发展奠定了坚实的基础。

      三是企业和职工价值观的形成，要靠思想政治工作来影响、作引导。
      实践中，我们在企业文化建设的各个环节、每个步骤上，注重挖掘并充分利用思想政治工作网络、理论教育体系等优势资源，用党的路线方针政策教育引导职工树立正确的核心价值观。
      我们通过开展“知其责、尽其责、尽到责”标兵评选宣传活动、举办“五一”先模事迹报告会，来发挥典型的示范作用，带动职工为企业发展作贡献；通过开展“我与企业同发展”主题教育活动，来增强职工与企业同舟共济的使命感，引导职工立足本职，拼搏奉献，形成凝聚职工团结奋斗的强大精神动力，保证了企业文化建设健康快速的发展，培育出了优秀的、广大职工普遍认同的企业文化。
      正是在生动、有效的思想政治工作的作用下，全厂干部职工精神饱满、斗志昂扬，形成了价值共同遵守、精神共同拥有、情感共同交流的团队精神和精神支柱。价值共同遵守，即形成了“尽责、诚信、创新、和谐”的企业价值观，职工知其责、尽其责、尽到责；企业模范履行经济、政治、社会责任；在工作和生活中干部职工做到言必信，诺必践，行必果；大家共同创新观念，创新技术，创新管理，推动企业持续快速协调发展；努力实现职工、企业、环境、社会相互协调统一，致力于构建和谐企业；精神共同拥有，即形成了“务实创新，追求卓越”的企业精神，广大干部职工实事求是，作风扎实，讲求实效；善于思考，勇于突破，与时俱进；努力做到更好，不断争创一流；情感共同交流，即把创建学习型组织作为“三立”文化的重要载体，实现了由“群体伙伴型”向“团队合作型”的转变，“劳动工具型”向“工作学习型”的转变，“行政管制型”向“自主管理型”的转变，为职工工作、技术、知识、学习、情感交流提供了平台。而企业整体的价值观，道德观、行业标准的形成，也正是企业文化积淀、形成、发展的过程。

      二、借助企业文化建设这一有效载体，不断丰富思想政治工作内容

      企业文化是思想政治工作与现代企业管理相结合的有效途径和重要载体，为思想政治工作拓宽了新领域。
      一是企业文化建设的全员参与，体现了思想政治工作的群众性。企业文化建设的过程，是一个对全体职工宣传教育、广泛发动的过程。全体职工是企业文化建设的主体，大家变以往教育中的被动接受为主动参与、自觉实践。当他们感悟到企业所倡导的价值观和目标的正确可行时，就会自觉地团结在企业周围，为企业共同的目标而奋斗。
      在我厂企业文化建设的过程中，全员参与率、覆盖率、文化认同率均达到100。围绕建设“三立”文化，我们不断丰富其内涵，对其进行提升发展，采取“十大举措”来保证全员的参与性和实际效果。一是在对中国华电集团公司《华电宪章》大力宣贯的基础上，全面构架企业职工价值和行为规范体系，在全厂兴起了共建华电家园，共担华电责任，共守华电宪章，共兴华电伟业，共铸华电品牌的新风尚。二是在全厂征集企业愿景、企业使命。活动得到了广大干部职工的积极响应，共征集到愿景、使命800余条，从中挑选了具有代表性的12条在网上进行评选，点击率达到1500多人次。三是组建了企业文化大讲堂，邀请企业文化知名专家主讲，厂领导亲自授课，加大对中层干部、宣传骨干、政治学习辅导员的培训力度。把讲课内容刻录光盘发至各部门，利用政治学习时间组织职工深入学习，让广大职工参与其中。四是举办了以“提升发展企业文化”为主题的厂长民主接待日活动，职工代表们在征求职工意见的基础上，对企业文化建设提出了很好的意见和建议。五是举办“三立”文化征文等系列活动。征集“我心目中的‘三立’文化”、“三立”文化研讨论文、企业文化故事等文章上千篇。举办了“感动十电”企业文化故事演讲，拍摄了企业文化故事系列短剧，编印了11本企业文化丛书。六是在全厂各个层面开展企业文化建设基本情况问卷调查，上千名干部职工参与其中。七是确定了“企业文化与职工素质提升”等8个与企业当前面临的形势及工作实际紧密结合的研讨课题。采取党支部、职能部室与职工三结合的方式，成立专题研讨小组，有关部门负责人作为联系人深入党支部参与讨论、进行指导，并对课题深入研究，进行成果发布。八是开展“三责”大讨论活动。2007年以来，结合“进一步转变工作作风，强化执行力，全面提高管理水平”活动，开展了“三责”大讨论，对“三责”、“四天”、“四个凡事”等新理念进行了全方位宣贯，并将其固化为职工的行为规范，为深化改革强固了思想基石。九是对“三立”文化理念体系进行整合、提炼。经过13次反复、深入、细致的论证，字斟句酌、几上几下、数易其稿，最终形成了新的企业文化理念体系。十是对新的“三立”文化理念体系深入宣贯，通过多种方式，力求深入人心。

      通过上述工作，不仅企业文化提升发展取得了显著成效，而且职工的思想观念得到了进一步转变，思想政治工作对融入中心、服务大局的作用得到了新的提高。

      二是企业文化建设的灵活多样，使思想政治工作内涵更加丰富、外延更加扩展、形式更加生动。
     企业文化建设的形式灵活多样，重在渗透，通过组织职工开展读书、讲座、访谈、竞赛、文体、公益等活动，寓教于乐，寓教于情，在活动中对职工进行理想、信念、道德、纪律和人生价值观的教育培养。

      我们在总结提炼、提升企业文化理念的基础上，策划完成了企业文化五年规划和八大载体。这八大载体即：企业文化审计、“家、简、小、实、形、扁”系列文化活动、文化节。“家”文化是“三立”文化中最精华的部分，对增强企业凝聚力和向心力起到了巨大的作用。企业开展了以“家人般的亲和、家庭般的负责、家园般的关切”为主题，倡导“十电就是我的家”和“我爱我家、我爱家人、共建我家”为主要内容的“家”文化活动。实施了“123”进家庭（一台电脑，两份报纸，300本图书）工程。在全体职工中，广泛征集文明用语、党员格言、职工座右铭以及安全文明100戒、不文明行为100例、职工行为规范等，并结集成书分发到每个职工手中。车间、班组建立“全家福”相片档案，每逢职工过生日、结婚，企业都会送上鲜花、礼物和祝福。这些活动形象、活泼、生动，易于接受，利于凝聚。

      以企业文化建设为载体，通过它的传媒，思想政治工作在潜移默化中润物育人，春风化雨般地渗透和引导，使职工敬业精神和道德情操得到激发和提高，使职工与企业间形成了“企业靠我发展，我靠企业生存”的相互依存、和谐发展的关系，创造出了一个和谐环境，企业“以人为本”和职工“以企业为家”二者之间实现了高度融合。2007年，十里泉发电厂被授予“山东省首批劳动关系和谐企业”荣誉称号。

      三、企业文化建设与思想政治工作相辅相成，相得益彰，共建和谐美好新十电

       企业文化建设和思想政治工作都是围绕企业整体功能发挥，围绕建设一支适应企业特点的职工队伍而进行的，两者的目的一致性和手段的互补性，使企业文化建设和思想政治工作相辅相成，相得益彰。只有切实把握两者的特点、规律，及其内在关系，互相促进、协调发展，才能够全面地、有效地促进企业的不断发展，最终获取企业的最佳效益。
      在实践操作中，我们既不固守传统思想政治工作模式而排斥和抵制企业文化建设，也不用企业文化建设冲击或取代思想政治工作，两者的有效结合，已成为企业推动职工队伍素质提高、共建和谐美好新十电，实现企业可持续发展的全新模式。
      一是倡导“为家立身”，引导大家同心同德共建和谐“十电”。“为家立身”是个人立身的基本取向，更是企业立身的源泉。我们以“家人般的亲和、家庭般的负责、家园般的关切”为主题，以“我爱我家、我爱家人、共建我家”为主要内容，在全厂开展了“家”文化活动。倡导“企业就是我的家，我与我家共荣辱”，使职工对企业始终有着一种“家”的感觉，拉近了企业与职工的距离，职工的责任感和主人翁意识大大增强，既珍惜自我的小“家”，更关爱十电这个“家”、还要维护好华电集团和华电国际的大“家”，成为广大职工的共识，形成了干群关系融洽，人际关系和谐，一心一意谋发展、同心同德共同建设大家的“十电”，大家的“华电”的良好局面。

      二是倡导“为厂立业”，促进企业和职工协调发展。“为厂立业”是个人立业的具体体现，也是企业立业的基础，更是职工职业道德的基本准则。我们坚持“以人为本”，秉承“绩效识才、竞争择优、聚才育人”的人才理念和“刚性制约、柔情激励”的管理理念，在职工中大力宣传“企业与职工协调发展”的理念，让职工明白“企业依靠职工发展，职工在企业发展中实现自身价值”的和谐共赢的道理，并尽可能地为职工施展才能、实现自身价值创造条件，有效调动了职工的积极性、主动性和创造性。

      三是倡导“为国立本”，牢记使命求发展。为国立本是个人立本的理想追求，也是企业立本的目标，更是社会公德的基本准则。作为国有企业，我们不但追求经济效益的最大化，更要以社会价值的最优化作为企业的最终追求，既要创造效益，又要培养人才，更要承担起应尽的社会责任。我们确立了“输出能源、服务社会、回报股东、成就职工”的企业使命，“科学发展、永续经营”的发展理念、“尽责、诚信、创新、和谐”的企业价值观和“清洁生产、善待环境”的环境理念，努力践行科学发展观，致力于为构建和谐社会做贡献。

      从职工生日厂长书记送蛋糕、年三十晚上厂领导与职工同吃年夜饭、“我爱我家、我爱家人、共建我家”、“班组全家福”、“网上新婚祝福”到企业向心力、凝聚力进一步增强；从创办鲁南明珠网、《十里泉》杂志、图文电视到完成企业文化审计、形成“企业文化传说”、企业文化手册编辑出版；从《中层干部八小时以外行为规范》、《职工职业行为规范》到全员精神文化用语规范，职工整体素质明显提高，逐步达到了全厂广大干部职工明确理念体系的每一条具体内容，明确理念体系的深刻内涵，全员价值取向趋于统一，凝聚力不断增加，全厂干部职工与企业的改革发展产生了强大的“谐振”与“共鸣”。

      企业文化与思想政治工作有机统一，促进了企业管理水平和层次的不断提高，企业的凝聚力、竞争力不断增强。下一步，十里泉发电厂还将进一步解放思想，更新观念，大胆探索，找出更多的、富有时代感、针对性强、行之有效的新方法、新途径，确保企业文化建设和思想政治工作建设达到一个新的水平，为加快和谐美好新十电的建设步伐发挥更大的推动作用。