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记大庆电力集团越南保运项目经理崔光明

2008-06-11 14:39来源:互联网关键词:电力集团大庆电力收藏点赞

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金秋九月,收获的季节。9月11日下午,大庆电力集团油田热电厂的会议室内欢声笑语不断,一场欢迎赴越南保运队凯旋归来的座谈会,拉近了保运队员们之间的距离,大家畅谈着在越南工作生活的点滴往事。但谈论最多的还是他们的“崔经理”,这个说,“崔经理和大家一起摸爬滚打,解决了很多技术难题。”那个讲,“崔经理像家长,对我们照顾得无微不至……”

  这位“崔经理”名叫崔光明,2006年11月2日带领大庆电力集团的43名保运队员奔赴越南高岸电厂,执行保运任务。

  刚到越南时,面对陌生的工作环境、陌生的系统流程以及英文操作界面,让身为保运项目经理的崔光明意识到,不能有经验主义和拿来主义。他带领大家到现场查设备,自己动手绘制系统图并对照英文版的设计图进行中文简化标注。仅用2天时间,崔光明把全厂的汽、水、油、煤系统设备全部排查一遍,并绘出详细的设备巡回检查路线图。经过半个月的奋战,中方保运队员对全厂的设备系统已基本掌握,中方人员雷厉风行的工作态度,让挑剔的越南人眼前为之一亮。

  随着二号机组可靠性运行的结束,一号机组可靠性运行被正式提入议程,越方又提出了一个苛刻的条件,必须在“甩负荷”等两项试验合格后才允许一号机组正式进入一个月的可靠性运行。这可愁坏了总承包商——哈电集团的领导。因为他们知道,机组的土建及部分安装工程还没有完全到位,现在做这两项试验成功率太小了。

  经过几次谈判,越方丝毫不肯让步,耽误一天,哈电集团将要损失50多万元。

  在危难时刻,崔光明把这个烫手的“山芋”接了过来,他凭借多年对机组可靠运行积累的经验,连夜组织中方技术人员制定了机组试验方案。在方案中,不仅详尽地对每项试验步骤做了周密安排,还在机组的试验过程可能发生的主、调速气门不严等故障,一一做了预案处理。

  在哈电人员抱着试试看的态度下,崔光明组织指挥的“甩负荷”试验和“小岛”试验一次性成功,满足了越方要求。试验结束时,哈电集团副总经理杨庆利怀着喜悦和激动的心情,为崔光明带领的中方运行人员深深地鞠了3个躬,嘴里不停地重复着一句话:“谢谢你们、谢谢你们……”

  来到异国他乡,中方人员水土不服、语言不通、环境不熟,作为项目部经理的崔光明对保运队员们的思乡之情是非常理解的。崔光明经过多方沟通联系,在住地开通了互联网。从此,视频聊天、网络电话等经济便捷的联系方式缩短了保运队员与亲人间的距离。

  2007年春节的前几天,队员们都盼望着能看上春节联欢晚会。为了不让大家失望,崔光明先是找所住宾馆经理协商,协商不成,他又跑到越南太原市电视台询问,市电视台说是省电视台那边出了问题。从保运队住地到省电视台有几十公里山路,又没有公交车。崔光明就坐当地人骑的“摩的”去找省电视台领导。经协商,解决了问题。在除夕夜,队员们终于如愿以偿地看到了中央电视台的春节联欢晚会。

  在2007年的年三十下午,保运队员们又欣喜地看到,在自己住的寝室门上个个贴着大红“福”字,经打听,才知道是崔光明的爱人在国内买的,托人带到越南的。大家看着烫金的大红“福”字,虽在异国,却感觉到“家”的温暖。