国电并购“平煤”一举多赢

       ■本网记者　蒋学林　通讯员　赵卓
　　以国电内蒙古能源有限公司的揭牌成立为标志，中国国电集团公司并购重组内蒙古平庄煤业（集团）有限公司（以下简称平煤集团）终于尘埃落定。这是国电集团并购电力资产外的第一个案例。
　　中国国电集团公司与赤峰市政府的首次握手，可以追溯到２００４年，但诸多条件的不完备，使双方谈判擦肩而过。随着国电集团发展战略的调整以及赤峰市政府对于引进战略投资者、发展地方经济的迫切需要，双方在２００７年再度牵手。当年４月３日，国电集团与内蒙古自治区就重组平煤集团进行了会谈。随后，国电集团与赤峰市政府先后召开了三次领导小组会议，就双方关心的若干问题进行了深入细致的讨论。

　　２００７年７月４日，随着国电赤峰项目筹建处人员进驻赤峰市，国电集团由此开始了对煤炭产业的重组并购征程。１２月１０日，国电集团与赤峰市政府签订《关于转让内蒙古平庄煤业（集团）有限公司股权的协议》，并于当天，举行煤化工项目动工仪式。自此，双方合作关系正式确定。
　　这场跨度长达１年的并购拉锯战的结束，国电集团获得平煤集团５１％的股权。并购涉及的利益方国电集团、赤峰市政府、平煤集团以及平煤集团旗下上市公司平庄能源，都将成为其中的赢家。

　　国电集团：要形成
　　“一体两翼”的发展格局
　　今年以来，电煤供应不足的问题持续困扰着发电企业。由于电煤价格节节攀升，五大发电集团今年一季度全部出现整体经营亏损。而期盼已久的第三次煤电联动，由于Ｃ　Ｐ　Ｉ　的高企，在短时间内也难以实现。在这种背景下，国电集团控股年产１９００万吨的平煤集团将在一定程度上消解煤价上涨带来的经营压力。同步启动的煤化工项目，也将在未来几年带来新的效益空间。

　　并购平煤初步实现了国电集团壮大“资源翼”的内在发展需求。２００７年国电集团明确提出要形成“一体两翼”的发展格局，即以发电为主体，着重发展“科技翼”与“资源翼”。一年来，在国电集团科技产业蓬勃发展的衬托下，“资源翼”期待新的突破。而平煤重组后，其大量的煤炭专业人才将解决国电集团煤炭专业人才匮乏的现实难题，其煤炭专业技术和煤矿管理的经验也将为国电集团煤炭产业的发展奠定很好的基础。随着平煤并购后资产的巩固提高，随着其他省市多个煤炭项目的有效启动，“资源翼”终于成为国电集团未来发展的强有力支撑，也成为着力培养新经济增长点的又一大战略成果。

　　除此之外，内蒙古各类资源储量相当丰富，其中煤炭资源仅次于山西，风能资源仅次于浙江舟山群岛，光能资源仅次于西藏。对于定位“综合能源集团”的电力企业而言，丰富的能源、矿产种类和储量具有相当重要的战略意义。单就赤峰市而言，目前五大发电集团中已经有中电投、大唐、华电相继进入，资源之争已经开始。国电集团在并购平煤之后，控股成立的国电蒙能公司，将作为国电集团伸向内蒙资源宝藏中的“探宝仪”，为国电集团寻找新的合适的投资机会。借助蒙能公司的发展，国电集团必将做大做强发电上游产业，在新的经济增长点上有重大突破。

　　赤峰市政府：
　　合作助力地方经济发展
　　平煤集团是赤峰市当地最大的企业，受制于当地经济、人才等因素，要想把平煤集团做成更加现代化、更具市场竞争力的企业，政府的力量略显薄弱。赤峰市主管工业的副市长张利平多次表示，双方的合作是“重大战略合作”，“我们需要借助国电这样的战略投资者一起把事业做大。”
　　在谋划当地企业未来发展时，当地政府看得很远。“煤炭资源总有一天会枯竭，但是要把产业链拉长，企业抗风险能力就会增强，赤峰市政府需要借助国电集团这样一个战略投资者来整合平煤煤炭资源，实现产业多元化。”张利平毫不掩饰对国电集团管理优势、资金优势、人才优势的赞赏。
　　在重组平煤之外，可以预见的是，随着国电内蒙古能源公司的成立，随着其加快发展包括煤化工、铁路等多个项目在内的产业，也将为当地带来巨额投资，为当地政府带来非常丰厚的税收收入。

　　平煤集团：
　　借力打造超百亿元产业集团
　　平煤集团位于内蒙古赤峰市元宝山区，目前煤炭资源保有储量为１８．４亿吨，加上重组草原兴发政府承诺划拨的１０亿煤矿储量，届时平煤集团将实际拥有煤炭储量２８．４亿吨，现有职工１万９千余人。在国电集团并之前，平煤集团“娘家”几经更迭，从国家煤炭工业部到内蒙古煤炭工业管理局，直到２００３年划归赤峰市政府。
　　如何把煤炭主业继续做大做强，几年来这个问题一直困扰着平煤集团。此次重组，让平煤上上下下看到了希望：实力雄厚的国电集团入主平煤，将有望把平煤打造成超百亿元的产业集团。
　　不仅如此，重组后的平煤将得益于煤电联营的优势互补，从而进一步增强企业的抗风险能力。而多年来电力行业形成的现代化的管理理念，也将为平煤集团未来的发展带来新的气息。
　　重组工作至关重要的一点是对人员的安排。重组工作是否人心所向，也是重组后企业平稳过渡、稳步发展的保证。据了解，平煤集团充裕的煤炭专业人才是“新东家”———国电集团非常看重的重要“资产”之一。目前国电集团在多个省多个煤炭项目上的启动，使其煤炭人才非常紧缺，平煤专业人才的到位无疑将解决这个难题。对于平煤员工来说，未来不断拓宽的个人发展空间就在前方。

　　平庄能源：
　　未来业绩稳定依靠
　　对并购重组最早做出反应的是平煤集团旗下上市公司———内蒙古平庄能源股份有限公司。平庄能源成立于１９９３年３月，前身是内蒙古草原兴发股份有限公司（下称草原兴发），２００６年１０月，草原兴发资产重组启动。次年４月获得中国证监会的批复，２００７年５月２２日，公司注册名称变更为“内蒙古平庄能源股份有限公司”。２００７年１２月１１日，在国电集团与赤峰市政府签订转让协议的第二天，Ｓ　Ｔ　平能发布晚间公告，对外披露国电集团拟受让控股股东５１％股权，将成为公司实际控制人。
　　国电集团作为新的股东入主平煤集团后，既可以为上市公司增添稳定的能源购买方，同时亦让Ｓ　Ｔ　平能涉足煤电、煤化工领域，使平庄能源形成更完善的产业链。此外，国电集团旗下已经拥有国电电力、长源电力等上市公司，拥有较丰富的资本运作经验，可以说，国电的进入，也有利于未来平煤集团的整体上市。

　　据了解，国电集团在２００７年年底，装机容量就已经突破６０００万千瓦，其中占到总装机容量９０％以上的火电，对煤炭资源的需求一年将达到２亿吨左右。稳定而庞大的市场需求，即将运作的煤化工项目，以及为提高产能而注入的改造现有设备技术的大量资金，都将对平庄能源未来的发展注入一剂强心剂，为其未来长期稳定发展打下坚实基础。