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大唐河北发电强化日常指标监控管理促经营

2008-07-07 13:47来源:中国大唐集团公司关键词:河北发电大唐河北发电收藏点赞

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       本网讯自6月下旬以来,为加强生产经营日常管理,大唐河北发电有限公司全面启动日常指标监控管理工作,以实现各项生产经营指标的可控、在控,稳步推进生产经营工作的顺利开展。

       监控指标包括发电量、供热量、发电厂用电率、供电煤耗、每次启动用油、助燃用油、货币资金平均余额、入厂煤平均热值、入厂入炉煤热值差、入厂天热煤量、煤场存煤量等各项生产经营指标,为确保监控及时、管理到位,该公司出台了相应措施。

      一是落实责任,强化考核。公司本部、各基层单位明确各日常监控指标的责任部门和责任人,每日定时上报日常指标监控表,由公司各责任部门对监控指标进行分析汇总,定时将日常监控指标表发布上网,并将日常指标监控工作纳入月度考核,对错报或未及时上报相关指标数据,或是发生告警后原因分析不清的,给予相应考核。

       二是建立日常指标监控告警机制,设置黄色、橙色、红色告警区间。当监控指标进入告警区间时,各基层单位要及时标注告警标志,对指标异常情况进行原因分析。黄色告警由基层企业自行解决,公司责任部门负责检查完成情况;橙色告警由公司责任部门及时向主管公司领导汇报,组织基层单位进行分析,制定整改措施,并对措施的落实进行指导和监督;红色告警由各部门及时向主管公司领导及公司总经理汇报,组织基层单位进行分析,制定整改措施,对措施落实进行指导和监督,直至问题得到解决。

       三是分析督导,协调解决。公司各责任部门每日及时分析基层单位日常监控指标完成情况,协调基层单位提出的问题,督导基层单位日常指标监控工作,各责任部门协调督导不力的,纳入月度考核。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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