振奋精神，扎扎实实做好下半年各项工作

对上半年发电量工作的基本评价

上半年由于受冰冻雨雪，特大地震灾害的影响，致使原本紧张的电煤供需矛盾更加突出，已经高位运行的电煤价格持续上涨。集团公司生产经营面临着前所未有的困难，发电量工作也面临着困难。在集团公司党组的正确领导下，全系统干部、职工和群众坚定信心，知难而进，同心同德，奋力拼搏，较好地完成了上半年发电量计划目标。1至6月份发电量完成1657.94亿，同比增长了17.7，绝大多数单位超额完成发电量计划。1至5月份集团公司利用小时完成2096小时，同比下降69小时。目前，集团公司发电量的增长率较低，1至5月份同比增长了14.96，主要原因：一是受冰冻雨雪，特大地震灾害的影响；二是发电设备平均容量增长率同比大幅度回落；三是电煤供应异常紧张；四是受核准、送出等问题的影响。

上半年发电量工作取得的成绩是来之不易的，存在的问题和矛盾是不容忽视的。

对下半年做好发电量工作的建议

要进一步统一认识，防止和克服不正确的思想观念。要防止小进即安，盲目乐观的思想；要防止和克服怨天忧人，无所作为的畏难情绪；要防止和克服多发电多亏损的思想顾虑。要把保障电煤供应作为主要任务抓紧抓实。想方设法，克服各种困难，确保新机组按计划投产，做到即投产即盈利。加大营销工作力度，多管齐下，增发电量。争取更多的发电计划，做好发电量转移工作，争取更多的转移电量。

集团公司党组成员、总会计师　　胡绳木

经营方面：要坚定信心,全力拼搏,争取实现下半年的整体扭亏目标。根据下半年的形势判断，集团公司党组提出下半年经营目标是争取实现整体扭亏增盈。我们确定这样的目标并不是盲目的，因为根据下半年电量增长，新机组投产，煤价控制和电价调整以及内部管理措施的落实到位，这个目标是可以力争实现的。因此，我们要保证燃料供应和控制煤价，提高煤炭合同兑现率；加强煤价的控制和考核，调整煤炭结构；加大工作力度调整电价和热价，确保电价调整执行到位；深挖内部潜力问题，控制各种费用指标；水电和风电等企业要加大增收盈利的力度。

资金方面：今年以来受紧缩货币政策的影响，受企业严重亏损的影响，发电企业资金普遍紧张，都出现了融资困难和资金困难。当前资金问题已经成为影响我们正常经营工作的一个重要因素。为此，各企业要把握两个目标：一是要保证企业正常生产经营资金不能断流；二是好的发展项目要确保资金来源。具体措施是：三级责任主体特别是分、子公司要发挥融资功能，解决当前困难。

审计工作：高度重视全力配合，确保审计工作顺利完成。但有三个方面的问题需要提醒。一是有些单位重视程度不够，配合工作不好；二是对检查的重点问题关注不够，敏感性不强；三是沟通和协调工作要加强，多做解释工作，提前自查整改。