大唐系统单位贯彻落实经济会议精神（二）-北极星火力发电网

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河北发电公司7月7日，大唐河北发电有限公司召开党组会议、安全生产视频会议，总经理颜宇峰迅速传达贯彻集团公司上半年经济活动分析会议精神，结合工作实际，制定了具体落实措施，要求所属单位抓好落实，促进下半年各项工作开展，推进全年各项工作目标的完成。

一是做好保奥运发供电工作。将保奥运发供电作为近期工作的重中之重，制定完善具体的保奥运发供电工作方案，逐级落实责任，分解细化各项任务，具体落实到车间、班组、职工；二是对设备进行全面检查，对存在的问题提出具体整改措施，落实责任人，强化整改，保证设备安全可靠进行；三是强化安全生产管理，落实公司、基层单位两级责任主体安全生产责任制，确保奥运会召开期间的机组设备和人员的安全；四是加强前期工作，把前期工作整体化，集中调配资金和前期人力资源，整体推进项目进展；五是做好储电煤工作。要与煤矿、铁路部门加强联系沟通，驻厂、驻矿进行催交、催运，确保来煤质量和数量，不发生因缺煤停机现象；六是成立攻关小组，针对煤耗高的问题进行重点攻关；七是建立经营数据日常监督机制，及时处理异常情况，并加强数据的日常维护工作，实现各项生产经营指标的可控、在控，稳步推进生产经营工作的顺利开展。（曲洪国）

江苏分公司7月7日上午，江苏分公司本部召开全体人员大会，传达集团公司上半年经济活动分析会议精神。

分公司党组书记、总经理陈海苏首先介绍了会议情况，详细传达了集团公司翟若愚总经理的讲话精神。他强调，分公司系统上下要全面贯彻落实集团公司上半年经济活动分析会议精神，紧紧咬定发展目标，加强设备管理，重点做好机组脱硫设施的维护，确保投运率和脱硫效果；全面做好迎峰度夏工作，加强煤炭采购，确保“两个不发生”。本周将召开分公司年中经济分析会议，向全系统的干部传达集团公司的会议精神，分析和总结上半年分公司的生产经营状况，部署下半年的工作，进一步提高认识，统一思想，坚定信念，全力以赴，全面完成年初下达的各项任务，为集团公司进军世界500强做贡献。（邵秀卿）

山西分公司7月8日，山西分公司召开本部部门负责人会议，认真学习贯彻集团公司上半年经济活动分析会议精神，深刻分析上半年主要指标完成情况，针对各单位实际情况查找问题、制定措施，安排部署下半年工作重点，确保“环保年”各项工作任务的完成。

一是召开上半年工作总结会。由所属企业分析经营情况，查找原因，研究对策，制定措施，落实责任，在此基础上，分公司各职能部门和同类机组比较，就主要指标完成情况和下半年工作，特别是全年主要指标预测做专题发言，讲问题、摆差距、提要求，分公司领导做工作部署和要求。

二是以保奥运供电为主线。针对最近安全生产实际情况，组织开展安全生产专项效能监察检查活动，由分管领导带队，监察审计部部牵头，安全生产等部门配合，深入所属企业生产一线，查隐患、反违章、保安全。特别是落实集团公司安全例会通报的脱硫挡板问题，限期整改，举一反三，严肃追究管理责任。

三是以“创一流”为龙头，修订完善考核办法。把安全、经营、管理、前期各项工作定性、定量纳入考核序列，确保各项工作分工明确、目标明确、责任明确，坚持月考核制度，确保管理有序推进，生产经营指标可控在控。

四是加大燃煤管理力度。一方面，围绕量、质、价进行专题分析，针对所属企业地区燃煤市场的实际情况，在拓展煤源、狠抓煤质、控制煤价上加大管理力度；另一方面，积极协调和当地政府关系，争取政策支持和财政补贴，努力缓解煤炭涨价压力。

五是进一步强化各级干部履职能力。要求各级干部面对安全生产、经营管理和基建工作前所未有的压力，自我加压，进一步增强工作的主动性和创造性，深入基层，剖析问题，攻坚克难，确保各项工作部署落到实处，收到实效。（庞美明）

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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