中电技公司召开2008年年中工作会议-北极星电网在线

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　　2008年7月14日，中国电力技术进出口公司召开年中工作会议。这次会议是公司贯彻国家电网公司2008年年中工作会议精神，全面落实公司年初“两会”各项任务，研究公司发展有关重大问题，推动公司发展再上新台阶的重要会议。

　　会议首先由公司党委齐志坚书记传达国家电网公司2008年年中工作会议精神，着重传达了国家电网公司刘振亚总经理《把握大局，迎接挑战，为完成全年目标任务而奋斗》的工作报告。

　　公司总经理孙金平向大会作了题为《抢抓新机遇，增添新动力，全力推动公司发展再上新台阶》的工作报告。报告全面总结了上半年工作成绩，着重分析了公司发展所面临的严峻形势和艰巨任务，重点指出四项差距和不足，对干部员工的工作、思想作风、队伍建设以及下一步公司的发展方向、奋斗目标提出了具体要求。报告从梳理流程，加强职能部门建设；优质服务，做稳招标采购；加强管控，做实集中监造；搭建平台，做深国际业务；夯实基础，提升专业水平；确保安全，做好稳定工作；加强党建，促进和谐企业建设等七个方面部署了下半年重点工作。报告充分体现了对公司发展现状和未来前景的理性思考，体现了实事求是、开拓进取的作风，对公司上下统一思想，明确方向，坚定信心，凝心聚力，全面完成2008年各项任务具有重要指导意义。

　　会议听取了王永杰副总经理所作的《监造履约业务专题报告》、汪刚副总经理所作的《国际采购平台建设专题报告》、许山成总会计师所作的《财务分析专题报告》、闫浩杰总经理助理所作的《集中规模招标采购专题报告》。通过这些专题报告，全体干部员工对公司主营业务有了更加清晰而深刻的认识。会议还邀请理实咨询公司的孙旭东先生作了题为《理解转变行动》的管理提升报告。

　　公司组织中层及以上干部对工作报告和专题报告进行讨论和学习，并对公司改革发展提出了很好的意见和建议。

　　会议强调了“以重组整合为第一动力，以发展为第一要务，以人力资源为第一资本”的指导思想。在推进各项改革，创新管理体制，整合组织构架，优化业务流程的同时，把公司建成与国家电网品牌相适应，具有核心竞争力的物资供应企业和国际业务的实施主体。

　　最后，会议向全体干部员工发出号召，公司要坚定不移地同国家电网公司党组保持高度一致，坚决贯彻落实国家电网公司党组的战略决策和各项工作部署，积极完成国家电网公司赋予的各项任务，以时不我待、只争朝夕的精神，树立崇高的使命感和责任感，为全力推动公司发展再上新台阶而努力奋斗！

　　信息来源：中国电力技术进出口公司

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