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针对企业抢占检修市场过程中专业技术力量薄弱这一短板,大唐集团淮南田家庵发电厂积极创新培训工作,结合当前机组大修,选定设备修理收益高、易学可操作性强的检修项目,现场进行拍摄并制作成专项教学视频,为今后同类型项目承揽提供生动的培训资料,有力促进检修队伍技术水平的提升,增加企业抢占检修市场“蛋糕”的话语权。田家庵发电厂是一个有着73年历史的老企业。近年来,一大批职工陆续退休,其中不乏技术精湛的老师傅、老专工,致使部分专业技术力量“青黄不接”,加之电力设备升级换代加快,技术日新月异,如何对职工开展有效培训成为该厂
进入2014年以来,大唐淮南田家庵发电厂围绕全面提升经济效益这一中心工作,多举措抢发增发电量,抢占电量制高点,呈现岀可喜的生产局面。元月份,该厂累计发电3.06亿千瓦时,供电煤耗完成同比下降2克/千瓦时,完成供热5.32万吨。面对电网对区域内发电机组旳节能调度和省公司大机组替代发电的严峻形势,该厂客观分析形势,坚持发电、供热两手抓,把企业效益和社会效益有机地结合在一起,积极承担社会责任,加大向地方供热力度,保证地方经济发展和人民群众生活用暖需要。为化解诸多不利因素,争取较为合理的计划电量,该厂调整营销策略,采取两项措施。一是积极争取2台供热机组所享受的
今年以来,大唐淮南田家庵发电厂以加强配煤掺烧、稳定煤质、降低发电成本为抓手,落实年初制订的“一保一降”措施和方案,激发“正能量”,有效地控制生产成本和经济技术指标,提高企业整体减亏创效能力。截止到11月中旬,该厂累计配煤掺烧了近40万吨低质煤,为实现大幅度减少亏损目标提供了有力保障。该厂建立了配煤掺烧长效机制,围绕配煤掺烧降耗主题,定期组织召开专题会议,各专业和有关分场人员加强沟通协调,提前介入,及时解决入炉煤掺配过程中岀现的新问题,寻找经济运行、环保达标、效益提升的最佳结合点,不间断地优化、改进配煤掺烧
为进一步加强燃料管理,大唐淮南田家庵发电厂成立“自筹煤监督流动岗”,让煤质监督“流动”起来,由点及面、由静到动,对自筹煤过磅、采样、制样等环节实行动态跟踪监督,确保及时发现问题,规范管理行为,使燃料管理工作始终处于可控、在控状态。1至8月份,该厂“自筹煤监督流动岗”共完成498批次的自筹煤全过程监督,多次发现问题并采取有效措施,为企业减少了一定的经济损失。今年以来,田家庵发电厂努力拓宽自筹煤采购渠道,开辟了铁运、汽运、水运“三方”联运的自筹煤采购新格局。该厂
在日前召开的大唐集团公司2011年党风廉政建设工作会议上,集团公司系统11家单位被授予“中国大唐集团公司廉洁文化建设先进单位”称号,大唐安徽淮南田家庵发电厂榜上有名,受到了命名表彰。 近年来,该厂把加强廉洁文化建设作为构建和谐企业、促进廉洁发展的内在要求,大力开展廉洁文化“四进”活动,以“五个结合”为切入点,营造了风清气正的廉洁文化氛围。 一是与企业文化建设结合。该厂把廉洁文化建设纳入企业文化建设的整体规划,并作为企业文化的子文化,渗透到生产、经营和管理各个领域。成立廉洁文化建设领导小组,编制出台了厂《廉洁文化手册》,并下发到基
零下五摄氏度的低温天气在考验大唐淮南田家庵发电厂的应急能力。11月11月15日,安徽省自北向南出现了强降雪,江海大地白雪皑皑。在这恶劣天气环境下,该厂紧急启动《异常大雪大雾应急预案》、《异常低温应急预案》,2台30万千瓦机组在网稳定运行,淮南市民家庭也享受到了该厂供热温暖。 该厂沉着应对强降雪天气,对可能出现的极端恶劣天气防范在先,做到“七防止、七确保":防止气候信息滞后,确保预警超前;防止事故发生,确保生产运行正常;防止厂区主干道雪封堵塞,确保正常生产秩序,防止煤车冻结,确保电煤接卸正常;防止无煤停机,确保机组在网运行;防止消防水系统、化水
2009年以来,大唐淮南田家庵发电厂千方百计克服困难,针对电煤、电量及能耗指标等生产经营难点,创新管理,把攻克难点作为减亏增效的载体,努力创造条件打造电煤、电量、节能减排平台,拓展效益空间,生产经营呈现良好态势。1至7月份累计发电22亿千瓦时,供电标煤耗累计完成326.32克/千瓦时,同比下降7.72克/千瓦时,其它消耗性指标均控制在计划范围内。 为尽可能避免发生因缺煤造成的降负荷和停机事件,该厂在省、市政府的指导和帮助下,加强与煤矿、铁路、地方交通部门联系,建立沟通协调机制,电煤入厂、存量、预警信息报送往来制度,开辟了电煤绿色通道。与重点合
本网讯 3月18日,打开大唐淮南田家庵发电厂MIS网主页, 8位厂领导班子成员签定的《领导干部廉洁承诺书》映入眼帘。这是该厂纪委将领导干部廉洁自律承诺书放在网上进行公示,公开接受全厂职工群众的监督的一项新举措。 为进一步增强领导干部廉洁从政、自我管理、自我约束的意识,该厂认真落实党风廉政建设责任制,促进领导人员廉洁从业,深入推进反腐倡廉建设。在2月10、11日的七届三次职代会上,厂领导班子成员分别签定了《企业领导人员廉洁自律承诺书》。向全厂职工公开承诺,带头执行廉洁自律各项规定,自觉接受党员干部、人民群众的监督。厂里年终还将贯彻执行《若干
田家庵发电厂5号机组烟气脱硫工程动工兴建 本网讯通讯员廖微宏报道田家庵发电厂狠抓各项节能减排措施的落实,推进工程减排项目建设取得新突破,日前该厂重点技改项目5号机组烟气脱硫工程正式动工兴建。 该项工程采用国内广泛采用的石灰石——石膏湿法脱硫工艺。此次开工建设的30万千瓦烟气脱硫工程竣工投入运行后,烟气中95的二氧化硫将被排除,火力发电厂实施烟气脱硫,是保护生
本网讯通讯员姚睿报道举世瞩目的第29届北京奥运会于8月8日盛大开幕。为调动广大团员青年参与奥运、支持奥运的热情,用实际行动宣传普及“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”理念,践行“全民健身与奥运同行”的体育精神,大唐淮南田家庵发电厂团委于8月9日奥运开赛首日上午,开展了一场别开生面的“奥运水上总动员”趣味健身活动。 9日一大早,来自田厂各团支部精选的70多位青工选手早早来到活动地点,大家带着对奥运开幕式的惊叹和对中国运动员的
安徽电力股份有限公司淮南田家庵发电厂#5、#6机组超低排放除尘系统改造工程EPC总承包招标公告招标编号:CWEME-16AHTC-J001开标时间:2016年7月5日上午十点整(如有变化,另行通知)根据《中华人民共和国招标投标法》以及有关法律法规,遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,就安徽电力股份有限公司淮
大唐田家庵发电2008年1月27日,一股股暖流注入了安徽省淮南市的百姓家中,经过不懈的努力,大唐淮南田家庵发电厂(简称田家庵发电)下属的淮南中润热力有限责任公司终于突破了淮南市依靠数百个小锅炉限时供暖的格局,开启了淮南市田家庵区、大通区、经济技术开发区等城区集中供热崭新的篇章。近年来,田
进入梅雨季节,安徽电力公司淮南田家庵发电厂紧紧围绕中心工作,坚持减亏增效目标,加强精细化管理,落实各项规章制度,规范燃煤采、制、化、存及配煤掺烧各个环节,抓好煤质验收全过程监督管理及设备维护工作,确保机组用煤经济充足。进入汛期以来,该厂严格执行管理人员轮值制,制定一系列考核措施,
日前,经过验收专家组验证,大唐淮南田家庵发电厂6号机组脱硝及电袋除尘改造工程顺利通过安徽省环境保护厅验收,其各项环保指标均符合国家最新环保标准要求。至此,该厂两台32万千瓦机组均圆满完成了脱硝改造,“碧水蓝天”工程由此迈上新台阶。今年5月初,该厂6号机组开始进入大修期。脱硝工程、电袋除尘改造与机组其他大修项目交叉同步进行,现场环境十分复杂。为确保两大环保工程按照节点向前推进,该厂严格执行“三措一案”,认真做好危险点分析和预控措施,对工程实施“全天候、全过程、全方位、全覆盖”的监督管
7月25日,安徽电力股份有限公司田家庵发电厂副总工、脱硝总负责人陈华安将 “优质高效,精品工程”的奖牌和“工程质量优良”的荣誉证书授予中国能建安徽电建二公司田家庵脱硝环保项目,并对脱硝环保项目部表示衷心的感谢和肯定。7月21日,中国能建安徽电建二公司承建的淮南田家庵发电厂#6机组顺利通过168小时试运行。在公司环保项目部经理蒋功明的领导及全体员工的共同努力下,脱硝效率等各项性能指标均达设计值,安装合格率100%、优良率达到96%、整套装置保护投入率100%、自动投入率100%,达到“0缺陷、0
7月21日,安徽电建二公司收到安徽电力股份有限公司淮南田家庵发电厂的一封表扬信,对公司承建的田家庵发电厂#6机组烟气脱硝改造工程顺利通过168小时试运行表示衷心的感谢和祝贺。表扬信中对以蒋功明经理领导的环保项目部全体参建员工在脱硝改造工程中的突出表现予以肯定。并特别指出该工程安装合格率100%,优良率达到96%,整套装置保护投入率100%,自动投入率100%,达到“0缺陷、0整改精品工程”目标。田家庵电厂#6机组脱硝改造工程自施工以来,公司田家庵项目部积极克服施工条件复杂、作业空间狭小、材料供货不及时等诸多不利因素,积极主动地和
7月21日8点58分,由安徽电建二公司通用设备安装公司承建的安徽电力股份有限公司淮南田家庵发电厂#6机组脱硝改造工程168小时试运行顺利通过。试运行期间,系统运行稳定可靠,各项性能指标良好。田家庵电厂#6机组脱硝改造工程自施工以来,通用公司田家庵项目部积极克服施工条件复杂、作业空间狭小、材料供货不及时等诸多不利因素,积极主动地和业主、供货、设计单位沟通协调,合理布局、统筹安排,积极从优化施工方案着手,保证了施工整体有序推进,安全、优质、高效完成了脱硝改造任务,赢得业主方及监理方的一致好评。安徽电力股份有限公司淮南田家庵发电厂#6机组脱硝改造工程168小
针对企业抢占检修市场过程中专业技术力量薄弱这一短板,大唐集团淮南田家庵发电厂积极创新培训工作,结合当前机组大修,选定设备修理收益高、易学可操作性强的检修项目,现场进行拍摄并制作成专项教学视频,为今后同类型项目承揽提供生动的培训资料,有力促进检修队伍技术水平的提升,增加企业抢占检修市场“蛋糕”的话语权。田家庵发电厂是一个有着73年历史的老企业。近年来,一大批职工陆续退休,其中不乏技术精湛的老师傅、老专工,致使部分专业技术力量“青黄不接”,加之电力设备升级换代加快,技术日新月异,如何对职工开展有效培训成为该厂
大唐淮南田家庵发电厂坚持价值思维和效益导向,重视管理创新出效,在该厂6号机组大修中积极推行“检修工时管理”,量化人员出勤考核,增强组织纪律性,使“工作有标准、管理全覆盖、奖惩有依据”的考勤管理机制成为大修工作有序开展的助推器。“检修工时管理”,就是利用员工检修工时作为参数对生产投入和产出进行系统分析,避免出现出工不出力、窝工、晚出工早收工等不正常现象发生,以利于生产计划、组织、实施的优化组合,达到人力资源的最优利用,从而降低人力资源成本,提高劳动生产率的管理过程。为有效实施&ldq
2014年以来,大唐淮南田家庵发电厂持续深化“价值思维,效益导向”理念,在努力做好生产性节水工作的同时,对综合用水系统进行了集中排查和消缺堵漏,不仅节约了宝贵的水资源,而且为企业增效作出了贡献。尽管部分地下设施因系统技改得到更新,但受建厂时间较长影响,该厂地下供水管网还是存在不少薄弱区域,尤其从2013年11月份开始,综合水系统的隐蔽泄漏点开始增多,不仅导致系统用水量居高不下,造成化学处理水费超标,而且导致部分管路水压降低甚至管道出口无水。对此,该厂高度重视,迅速成立了水系统综合治理领导小组,下设检查组、找漏组、计量组,分别负责
进入2014年以来,大唐淮南田家庵发电厂围绕全面提升经济效益这一中心工作,多举措抢发增发电量,抢占电量制高点,呈现岀可喜的生产局面。元月份,该厂累计发电3.06亿千瓦时,供电煤耗完成同比下降2克/千瓦时,完成供热5.32万吨。面对电网对区域内发电机组旳节能调度和省公司大机组替代发电的严峻形势,该厂客观分析形势,坚持发电、供热两手抓,把企业效益和社会效益有机地结合在一起,积极承担社会责任,加大向地方供热力度,保证地方经济发展和人民群众生活用暖需要。为化解诸多不利因素,争取较为合理的计划电量,该厂调整营销策略,采取两项措施。一是积极争取2台供热机组所享受的
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