华电辽宁分公司五项重点工作推动高质量发展

      何宏强
     本网讯华电辽宁分公司于7月25日上午召开总经理办公会，全面传达了集团公司2008’年中工作会议精神，并就分公司下一步重点工作进行了部署。

      辽宁分公司总经理、党组书记王清文首先介绍了集团公司2008’年中工作会议的基本情况，并先后传达了集团公司总经理、党组副书记云公民所作的工作报告和集团公司党组书记、副总经理李庆奎所作的总结讲话精神。随后，就辽宁分公司下一步工作思路及近期的重点工作进行了部署。

      会议要求辽宁各单位要坚决拥护、执行集团公司的各项决策、部署，及时转变工作思路，坚持以提升经济效益为出发点，在科学发展观的统领下，有效提升存量资产的盈利能力和盈利水平，采取优质项目开发与优良资产收购并举，合理调整区域产业结构，不断提高企业抗风险能力，实现华电辽宁事业的高质量发展，为把集团公司建设成为资产结构优、经济效益好、管理水平高、以电为主具有综合竞争能力的能源集团，做出更大的贡献。

      会议部署了辽宁分公司及所属各单位近期的五项重点工作：一是进一步学习领会集团公司年中工作会议精神，及时转变发展观念，做好会议精神的贯彻落实；二是进一步加强安全生产、迎峰度夏、奥运保电工作，维护好辽宁区域的安全稳定局面；三是进一步加强效益管理，以提高经济效益为前提，开展各项生产经营工作；四是进一步加强优质项目发展与优良资产收购工作，高度重视风电、核电等新能源项目的发展，合理优化调整产业结构；五是进一步加强思想政治工作，激励和调动辽宁各单位广大干部职工为完成全年目标任务，推动集团公司又好又快发展，而努力奋斗。