——一个县供电企业的发展之路寻踪
本网记者魏家经通讯员张小燕
短期内的巨变往往意味着传奇。
从亏损99.9、举债发工资,到不仅偿还了历史欠款近2000万元,还实现了年人均工资增长20;从备受诟病的乱和差,到连续两年获得全县行风民主测评第一名、县委书记称之为“
宣恩电力现象”、县长称之为“全县党政机关的一面旗帜”、全县各单位纷纷学习效仿;从作风散漫、专业技能低下,到“全州农电岗位知识和技能暨农网配电营业工竞赛”团体第二名;从人心涣散、政令不畅、效率低下,到与自然灾害勇敢抗争,产生了闻名全国电力系统的抗冰保电英雄……三年时间,宣恩电力公司的变化地覆天翻。
宣恩电力似乎在演绎传奇。
近日,记者走进湖北恩施土家族苗族自治州宣恩县——一个人口不足35万,苗族、侗族儿女集居的偏远少数民族县,去寻找宣恩电力的传奇。
掀巨变
采访是从听一个惊险的故事开始的。
“那刀把直晃!”谈起几年前初到宣恩电力公司所遭遇的惊魂一幕,胡卫东还心有余悸。2004年12月27日,胡卫东作为恩施州电力总公司8名下派干部中的一员,来到宣恩县电力公司担任党委书记和经理。当天,在交接工作的时候,一个人持刀撞进了办公室,一刀就剁在了胡卫东面前的桌子上。闻声而来的班子成员向来人摊牌:我们既然敢来接这个班子,是下定决心来解决问题的,但解决问题不是这样的方式,今天要么你把我们砍倒,要么我们把你制服。面对新班子所表现出的无所畏惧,闹事者退出了办公室。以前多少有些了解宣恩县电力公司,但是,如此之乱,超出他们的想像。
在接下来的调研中,超出想像的事越来越多。
2005年元旦,在宣恩电力公司主力电站之一的岩底河电站调研时,发现这里连一部通讯电话也没有,值班员竟然说:“我们看到周围老百姓的电灯亮了,就开始发电。”
有一个村民家里办酒席,为免停电照例给乡供电所送去烟和腊肉,结果两个电工因分赃不均吵架,电还是停了。
在机关及各供电所,上班时间办公室常空荡荡的,聊天、外出办私事是家常便饭;下班后街头随处可见赤膊酗酒、滋事、赌博的员工。
20多人的供电所,还缺会爬电线杆的“技术工人”。
而摆在新一届领导班子面前一个最迫切的现实问题是,年根子底下了,拿不出钱给员工发工资。公司资产负债率已达到99,当时,职工年均收入只有1.3万元,公司拖欠职工的基本养老保险金已逾百万元。
这日子怎么过?在许多宣恩人的眼中,宣恩电力公司没有未来。
看着宣恩电力窘迫的日子,想起500多名员工的生计,新领导班子铁了心要改变宣恩电力的现状。
事在人为,出人意料的事发生了。不久,宣恩电力有了变化。一个标志性的事件是,有一次县政府有关部门组织了国税知识竞赛活动,散场时,各单位职工都一哄而散,统一着装的宣恩电力方阵却齐声唱起了歌,列着整齐的队伍走回了公司。
“正规了?”人们以疑惑的眼光开始重新审视宣恩电力人。
没想到,接下来的变化让人目不暇接。
大家看到了全新的管理模式:每天早上,机关大楼前鲜红的国旗随风招展,机关全体职工在洁静宽广的电力广场上早点名、早操。
大家看到了全新的电力职工:统一着装,挂牌上岗,精神焕发。
大家看到了优美的办公环境:办公楼焕然一新,客服中心明亮、整洁,服务人员脸上挂着阳光般的微笑。
大家看到了精彩的文艺晚会:由宣恩电力职工自导自演的国庆广场晚会《祝福祖国》,以团结奋进的企业形象、高水平的文艺节目和新潮的舞美设计征服了观众。县有关领导赞美地说:“这台晚会在宣恩文艺演出历史上也算得上是数一数二的啊!”
大家开始对宣恩电力投去羡慕的目光:员工精神面貌焕发,管理规范了,经营形势好转了,职工收入增长了,企业形象好转了。
巨大的变化,引起了州、县两级政府的关注,县委、县政府派出调研组对宣恩电力公司进行了深入调查。2006年,宣恩县委书记黄实海称这种变化为“宣恩电力现象”。他认为宣恩电力公司内强素质,外树形象,以服务全县经济社会发展大局为已任,为水电强县、工业强县战略的实施作出了贡献,“宣恩电力现象”值得研究和推广。
“宣恩电力公司在全县起了一个很好的带头作用。他们管理规范、纪律严明,服务优良、满意度高。”那把刀砍下去的三年后,宣恩县常务副县长蔡章祥在接受记者采访时,作出了这样的评价。