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华电潍坊发电苦练内功提升企业竞争力

2008-08-12 11:26来源:中国华电集团公司关键词:华电潍坊收藏点赞

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      刘凤霞
       本网讯面对今年以来的严峻生产经营形势,华电潍坊发电有限公司积极转变观念,眼睛向内,苦练“增效益、强管理、保安全”九字内功,着力提升企业相对竞争力。

       增效益。该公司把经济效益作为决策和部署工作的重要依据,作为衡量工作业绩的核心指标,引导广大干部员工做到“一树立一坚持”。牢固树立成本意识,紧紧抓住燃料管理这一发电企业的主要生产成本,强化分析,降低消耗,努力实现燃料成本的最小化。坚持“过紧日子”,从紧从严控制成本,特别是降低非生产性成本支出,挖潜节支,降本增效。

      强管理。该公司把对标管理作为增强企业竞争实力的出发点和落脚点,在坚持全员、全过程、全要素对标的基础上,努力做到“四个强化”,逐步缩小与先进指标的差距。强化安全生产对标,夯实安全基础,提高设备性能,降低非计划停运。强化运行管理对标,不断优化机组营运,保证机组在综合效益最好的方式下安全稳定运行。强化经营管理对标,优化煤炭结构,拓宽融资渠道,提高经济效益。强化企业管理对标,优化管理流程,提升工作标准,提高工作效率。同时,该公司还结合创建学习型企业活动,积极从管理降耗、技改降耗等方面确定攻关课题,组建攻关小组,进一步优化各项经济指标。

      保安全。增强安全稳定工作的重要性认识,站在全局和讲政治的高度,牢固树立“大安全观”,严格落实安全责任,强化应急预案演练,进一步提高应对突出事件的能力。深刻认识奥运保电工作的极端重要性,认真落实各项安全措施,加强安全管理,克服麻痹思想和侥幸心理,完善应对措施,确保奥运会期间公司安全稳定。深入开展安全性评价、安全管理评估、隐患排查治理等活动,深入排查安全隐患,全面落实防范措施,加强设备治理,全面提升本质安全水平。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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