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华电(北京)热电奥运保电从细微处抓落实

2008-08-15 11:22来源:中国华电集团公司关键词:奥运保电收藏点赞

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      钟永兴
      本网讯华电(北京)热电有限公司作为奥运保电重点单位之一,高度重视从细微处抓工作落实,以实际行动确保燃气-蒸汽联合循环机组的安全、稳定、经济运行,为奥运保电积极做贡献。

       针对燃气机组设备系统运行情况和特点,华电北京热电从职能部室到运行维护的各个岗位,全面加强相关生产技术知识的学习培训,立足岗位,科学量化,把精细化管理中的“精、准、细、严”贯彻到生产工作中。

      从管理干部到岗位员工,注重把精细化管理体现在做好每一件小事上。按照精、准、细、严的标准,工作精益求精,力求最好,在安全、稳定、经济运行上面得到体现。认真巡视检查,及时消除设备隐患,保证机组安全稳定经济运行。认真监盘,精心调整,高度重视在完成厂用电、煤耗、节能降耗等经济指标上抓落实。对待工作注重“三多”:多动脑筋,多提醒,多巡视检查。拿运行值班岗位人员说,他们坚持全方位地进行生产现场巡视检查,每一个运行值8小时内要不间断地进行3次以上的巡视检查,以实际行动实现生产系统的闭环管理。再加上设备维护和安全保卫等部门定期和不定期的巡视检查,为生产设备系统和厂区整体环境的安全稳定提供了坚实保障。

       围绕奥运保电工作的落实,掀起向生产运行维护岗位先进人物学习高潮,把技能水平和经济效益相结合,大力倡导雷厉风行、严谨规范、令行禁止的工作作风,敢于面对困难和挑战,把精细化管理与安全经济运行紧密结合起来,务实高效地开展工作,形成了“岗位立功竞优先,我为奥运作贡献”的良好工作氛围。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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