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神头发电:“四个加强”筑牢安全屏障

2008-09-01 11:18来源:神头发电公司关键词:神头发电收藏点赞

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      神头发电公司认真总结今年以来的各项工作,结合当前公司的实际情况,提出了以“四个加强”为抓手的安全生产思路,细化措施,逐级落实,着力筑牢安全生产坚固屏障,力争实现年度计划目标。

       加强设备管理,确保机组安全稳定运行。严格执行设备缺陷管理制度,充分利用机组或系统负荷低谷、备用时段进行系统消缺和设备检修。推行“大监测、精诊断”的设备维护管理模式,充分发挥点检和精密诊断的作用,对设备“查体”,变以往设备“故障检修”为“早期预警”。加强运行巡检和运行调度,严格执行操作票制度。加强应急演练,做好事故预想,正确处理各种突发事故。

       加强煤炭管理,确保煤炭供应。发电公司广开煤源,调动一切可以调动的力量采购煤炭,加强与煤炭供应商的沟通联系,派专人驻矿蹲点,做好催交催运,增加煤炭库存。加强煤质监督,严把煤质关,最大限度杜绝换煤掺假事件发生。加强燃烧调整,做好掺配掺烧,针对不同煤种,采取不同的调整手段,确保燃烧稳定。

       加强迎峰度夏和防汛工作。针对近期多雨的特点。各部门立足于防大汛、抗大灾,严格执行24小时防汛值班制度。做好防洪防汛工作,对全公司防洪防汛设施进行检查、试验、维护,更换损坏的沙袋;同时,对储煤场周围的排洪沟道进行了一次整体淤污清理;此外,还对所有零米以下的排水泵进行了检查和检修,对一些主要设备进行了防水隔离处理。同时积极配合检修、实业做好房屋、楼顶漏水的修缮,排水管、地漏的疏通,消除道路积水等缺陷。

      加强对标管理,不断提升设备管理水平。重点抓好煤耗、厂用电率、发电油耗等主要指标控制,实现经济技术指标水平新的提升。完善节煤、节电、节油和节水管理措施,针对节能管理在设备检修和运行方面存在的问题和节能潜力,量化节能目标,积极实施设备技术改造和综合治理,切实降低机组运行成本,提高企业效益。          (王艳 志强)
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