马蹄声疾催征程

　　8月29日下午，国家电网公司赴西藏、新疆干部座谈会现场气氛热烈。“好男儿志在四方！”青年干部充满激情的发言赢得阵阵掌声。参加这次座谈会的，是公司系统内统一选派赴西藏电力有限公司、新疆电力公司工作的优秀青年干部。

　　登高望远创新突破

　　这是一次意义非凡的选派和选拔。

　　为进一步加大干部交流力度和对西藏、新疆等西部地区人才支援力度，国家电网公司党组按照中央和中组部有关要求，从加强领导班子、后备干部队伍、专业管理队伍建设三个方面统筹考虑，选派1名同志到西藏电力公司担任主要领导职务，7名45岁以下网省公司后备干部到西藏、新疆公司任职，并第一次在公司系统公开选拔16名40岁以下的优秀青年干部赴西藏、新疆挂职。这项工作立足当前、着眼长远，意义十分重大。

　　今年6月，公司发布公开选拔青年干部赴西藏电力有限公司等边远地区挂职公告。公司系统优秀青年干部踊跃报名。遵循公开、平等、竞争、择优的原则，经过科学严谨的选拔程序，在自愿报名的166名40岁以下的青年干部中，有16人脱颖而出。

　　援藏、援疆工作是区域协调发展战略的重要组成部分。党中央、国务院高度重视这项工作，多次就加大支援力度等提出要求。一直以来，国家电网公司认真完成中央部署的对口援助工作任务，为促进西藏、新疆等地区经济社会发展作出了积极贡献。

　　按照西部大开发、电力要先行、加快推进“西电东送”的工作要求，公司加大对西藏、新疆电力工业的支援力度，初步形成了人才、项目、技术援藏援疆工作格局。2004年至2007年，国家电网公司先后选派99名专业技术骨干援藏，有力促进了当地电力工业发展。

　　2007年3月，国家电网公司控股管理西藏电力有限公司后，援藏工作进入新的发展阶段。党的十七大作出推动区域协调发展的部署，公司党组深入分析公司东中部与西部企业在电网建设与发展、生产经营管理、干部队伍素质等方面的差距，在此基础上，按照以干部援藏援疆带动资金、技术、项目、智力援藏援疆的工作思路，作出了创新思维、拓宽视野、加大干部支援力度的工作安排。

　　与此前的援藏援疆工作不同，这次选派干部从数量到年龄结构，都是前所未有的。3至5年的挂职锻炼期限，可以更好地保证工作的连续性，有助于干部在挂职期间促进西藏、新疆公司形成先进管理体系，从整体上提高经营管理水平，从而更好地推进公司集团化运作，促进公司协调发展。

　　壮志热血躬行实践

　　“牢记责任，在艰苦条件下锻炼成长；加强学习，尽快适应新的环境和岗位；立足本职，结合实际创造性地开展工作；保重身体，圆满完成援藏、援疆工作任务……”公司党组书记、总经理刘振亚的殷殷嘱托和深切厚望，使赴藏、赴疆干部备感温暖、备受鼓舞，更深感责任重大。

　　“我坚决拥护公司党组的决定，衷心感谢组织的关怀和培养，决不辜负党组的信任和期望。”甘肃省电力公司副总经理刘克俭坚定地说。他即将前往西藏公司任职。刘克俭说，选派青年干部赴西藏、新疆工作，是公司充分履行政治责任、社会责任和经济责任，深入落实中央西部大开发战略，促进推动地方经济发展的具体实践，更是公司发挥集团化优势，培养锻炼青年干部的重大举措。“我们将珍惜这一宝贵机会，主动迎接挑战，自觉接受磨炼，扎根西部，干事创业，努力创造一流业绩，以实际行动回报公司党组的关怀和厚望。”