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华电莱城发电厂对标节能打好“成本牌”

2008-09-05 11:37来源:中国华电集团公司关键词:发电厂收藏点赞

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       徐剑
      本网讯华电国际莱城发电厂以节能对标为抓手,以技改攻关为先导,积极推动节能减排工作向纵深发展,各项运营指标不断优化,企业降本增效成绩斐然。

       强化监督、考核,节能对标不断深入。认真实施年初制定的《节能减排对标管理实施方案》和《节能减排对标管理实施细则》,坚持节能对标全过程监控,在巩固自身优势的基础上,利用集团公司对标管理信息发布平台,及时分析动态指标数据,积极探索最佳节能模式,明确重点、有的放矢、持续改进。除了利用SIS系统在线监督外,节能检查组经常深入生产现场采集数据,发现、处理问题,推动节能减排工作不断深入。1-8月份,共下发节能奖惩通报8期,节能奖惩金额91428元;下发节能监督通报十期,考核金额2000元;下发节能专项奖励三期,奖励金额2500元,有效激发了全员节能对标的积极性、主动性和创造性。

        强化指标管理,运营指标不断优化。以同类型机组中的先进经济技术指标为运行调节标杆,深入开展小指标竞赛活动。对供电煤耗、厂用电率等指标进行定标划线,量化考核,操作人员的责任感、紧迫感不断提高;强化SIS系统的在线监督功能,指导运行人员调整,使机组在各种负荷下都运行在最佳效率曲线附近,对于汽温、汽压等易于调控、考评的指标,结合工作实际逐一细分,量化到人,对标操作真正落到了实处。认真运营维护环保设施,充分发挥最大功效,脱硫设施投运率、脱硫效率双双高于95,电除尘器的电场投入率、除尘效率均大于99.5%,各项污染物均达标排放。1-8月份,在煤质大幅下降的情况下,综合供电标准煤耗与去年同期相比降低2.3克/千瓦时;发电水耗同比降低3.22吨/万KWh;发电油耗同比降低5.38吨/亿KWh。

      加大技改力度,发电成本不断降低。利用大小修机会,四台机组锅炉微油点火改造工程已经完工并投用,机组启动用油较改造前节油达60%,但该厂没有满足,组织技术骨干在此基础上根据机组启动状态和季节变化,摸索最优的投运小油枪助燃方式,并根据煤质、负荷等因素制定了微油点火系统检修、维护措施,使得节油效果进一步提升。积极引进先进节能技术,对#1、2号炉电除尘器电气控制装置进行技术改造,由连续火花供电方式改为间歇脉冲供电方式,年可节电90余万千瓦时。

      倡导过“紧日子”,职工节能意识不断增强。利用政治学习日、班前、班后会等学习时间,将“人人都是经营者”的理念灌输到职工心中,鼓励职工在“节约一滴水、一度电、一克煤”的同时,积极开展“五小”活动,将节能意识融入生产经营各个环节。热控队成立工控机攻关小组,克服技术封锁,软、硬件捆绑要求高等困难,先后取得了工程师站软件在HP机上移植;普通工控机改造OT;OT改造成PU、SU等攻关成果,节省了大量维护费用;检修各部门积极开展“修废利旧”活动,将一个个即将废弃的设备通过精修、组装、整合,重新推上工作岗位,节约资金近20万元。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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