巢湖供电残奥保电“不打折”

8月23日，安徽巢湖市供电公司在半汤中心供电所营业厅智慧服务终端试点上线了“AI”营销业务知识社区软件。这是安徽首个应用人工智能技术的电力营销服务软件，将提升供电营业厅服务智能化水平，更好地满足客户多元化服务需求。“AI”营销业务知识社区软件运用的人工智能技术是一种生成式中英双语语料训

12月7日，经过24小时的安全试运行，位于合肥巢湖市的湖光路电缆隧道正式投运。这是安徽电网首条湖底电缆隧道，同时也为目前本省最长、最深的电缆隧道。它的及时投运，进一步提升了巢湖城区供电可靠性，对于经济社会和环巢湖旅游发展都将具有十分重要的意义。据介绍，新建设的巢湖大桥与110千伏西银线、

　 本网讯 通讯员刘利成报道 为了加强对无人值班变电站的监控，巢湖供电公司建成并启用无人值守变电站安全综合监控平台，于日前通过省公司的科技项目验收。　 该平台利用先进的自动化技术、网络信息技术，将变电站环境监测、母线温度监测、电缆头温度监测、烟雾监测、门禁控制、视频监控、蓄电池在线监测等有机的整合为一个系统，值班人员可以方便、及时的掌握变电站的环境温度、湿度、烟雾等情况，观察到现场的实时图像，实时监测母线温度、电缆头温度等关键设备点的运行温度情况，实现了变电站的设备与环境的综合安全监控。一改过去变电站多个监控系统各自为政，互不兼容的局面，实现了信息的“

　 本网讯 通讯员石正理报道 到2008年底，巢湖供电公司城市配电网已成功实施10千伏联络线路合解环操作400多次，未发生一次开关跳闸和用户失电。此操作新方法明显增加了供电量，减少了用电客户的停电次数，提高了城市电网的供电可靠率。　 过去，该公司配电网倒电操作一直采用先停后送的操作方法，每次转移负荷要涉及两次短时停电。一年下来，往往造成城市配电网线路频繁短时停电，一方面影响了供电企业的供电量，另一方面也给用电客户带来不必要的经济损失。为解决这一难题， 2006年9月开始该公司就着手研究不停电转移负荷的方法，技术人员通过周密计算、充分论证和大胆实践，先在

      本网讯 通讯员刘利成报道 据国家专利局公告，安徽巢湖供电公司申报的“一种用于架空绝缘导线防雷的绝缘导线 ”获国家专利局实用新型专利授权。这是巢湖供电公司成立以来获得的第一项专利，是公司响应国家“科技是第一生产力”的号召，注重自主科技创新，加强知识产权保护的硕果。     该项专利的创新点在于提供一种能防止雷击断线的10kV架空绝缘导线，从而推动和优化10kV架空线路的绝缘，提高供电的可靠性和安全性。

    本网讯 通讯员刘利成报道 12月8日，随着负荷管理主站与半汤供电营业部某专变用户网络电能表通信成功，安徽巢湖供电公司第一批网络电能表正式投入运行。     根据安徽省电力公司营销部要求，50-100kVA变压器需要补充安装负荷管理终端，由于计量箱原设计只有一块电能表的空间，故安装负荷管理终端需要更换计量箱。更换计量箱将造成原计量箱的报废，增加施工费用，还需要用户停电，不但减少供电量，优质服务也受到影响。     网络电能表外形尺寸同一块

      本网讯 通讯员刘利成 任民报道 2008年11月12日，巢湖供电公司客户配电工程典型设计图册正式发布，这是提高营销服务品质的又一新举措。      推广客户配电工程典型设计，可有效提高客户工程的施工效率和质量，大大简化了客户业务流程，加快了图纸交付进度，为加快工程进度创造了必要条件，同时也促进了客户工程和电网的整体化、标准化，保护电力消费者的利益。此项举措既提高了电力营销服务的品质，又提高供电企业的经济效益，实现供电企业和客户的双赢。

      本网讯 通讯员刘利成报道 自2007年7月巢湖供电公司第一台单相配电变压器在巢湖城网投入运行以来，巢湖市配网已安装投运32台单相节能型配电变压器，取得了显著的节能效果。      以某街道安装3台单相变分流为例，原容量315KVA三相变供电，居民用户186户，低压动力5户，平均供电半径536M，现增加3台50KVA杆上悬挂式单相变，每台单相变担负20户供电任务，平均供电半径降低至412M，经过6月至9月4个月用电高峰运行情况和数据分析，台区线

       道高一尺魔高一丈 　　本网讯通讯员赵育鸣朱毓报道为防范、遏制利用电磁铁窃电案件的发生，从7月下旬开始，安徽巢湖供电公司集中对全市范围内的3000多只三相表计量柜内加装磁敏器件，利用科技手段解决电磁铁窃电发现难、取证难、查处难等问题。 　　7月15日晚10时30分，该公司用电检查人员对巢湖市居巢区某纸业公司进行突击检查时，发现该用户电能表箱体后面吸附着一种装置，经过进一步鉴定，确认该装置是一种高强度的电磁铁，主要是通过电磁铁产生强磁场改变记数器的步进电机磁场来改变电表的转速以达到窃

      本网讯通讯员黄家兵报道巢湖市供电公司积极适应社会主义新农村建设发展的要求，进一步解放思想，淡化“农”字，实现农村电网发展方式转变，逐步消除“农电与主网”差异。       该公司以国家电网公司一流企业的标准为要求，不断提升农村电网的建设与管理水平。一是狠抓电网建设工程的落实，该公司今年拟定17项重点农网建设工程，计划投资2022万元，其中自筹资金1262万元，贷款870万元。以一流标准为要求，狠抓建设质量和过程控制，完善一流电网结构。二是狠抓