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福建电力加强管理规范运作 努力提升招投标工作水平

2008-09-10 10:23来源:福建省电力公司关键词:福建电力招投标收藏点赞

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  近日,从福建公司招投标中心据悉,今年以来福建公司认真贯彻执行两级招标管理的若干规定,健全组织机构,优化业务流程,规范招标管理,大力推进集中规模招标。今年1至7月共完成58亿元招标任务,节约率达7.1。在9月5日-6日国家电网公司召开的2008年招投标会议上,福建公司作了典型经验交流发言。

  该公司在供应商履约评价管理方面,强化供应商评价考核体系,制订并颁发了《福建省电力有限公司供应商履约评价管理办法(试行)》和《福建省电力有限公司工程、物资采购黑名单暂行规定》,构建供应商评价管理网络,开展供应商“飞行”考察。在评标专家管理方面,建立了一支高素质的评标专家队伍,评标专家库总人数近1798人,评标专家已覆盖到控股县公司和农电企业,加强评标专家业务培训,加强评标专家考核,开展优秀评标专家评选活动。在规范业扩工程招投标管理方面,坚持原则性和灵活性相结合,做到形式多样,优质、高效、有序,重点推出“一平台,三市场,五保障”,做好阳光业扩工程招投标工作,规范设计、物资供应和施工三大市场。对三大市场主要通过三种模式来实现规范运作,即:平台推荐模式、平台竞争模式、项目招标模式。(林丽萍 杨春华)

  信息来源:福建省电力公司

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