望江供电大力推进营销MIS系统实用化

北极星电力网获悉，4月19日，中国华电集团电子采购平台发布湖南华电平江一期2×1000MW项目工程MIS系统2次招标批次评标结果公示，中标候选人第一名为南京科远智慧科技集团股份有限公司，投标报价710万元。详情如下：相关阅读：一周电力项目汇总(2022.4.11-4.15)—核准、开工、并网等

日前，江苏华美热电有限公司(以下简称华美电厂)召开项目验收会，与会专家就朗坤承建的徐州华美热电二期2350MW级超临界循环流化床机组工程MIS系统(以下简称华美电厂MIS系统)进行了研究讨论，一致同意华美电厂MIS系统通过最终验收并进入质保期。徐州华美热电二期工程效果图项目概述华美电厂距徐州市主城

侯马热电分公司材料库房搬迁工作于近日圆满完成，搬迁工作持续18天，搬迁物资达到145车。此次搬迁工作任务重，时间紧，且人力资源有限，为了保证该项工作能在预计时间内安全、顺利完成，计划经营部全体职员加班加点对搬迁物资进行清点打包。严格做到搬运出库物资车车据实登记，大件物资逐件登记，小件

今年以来，河津发电分公司积极组织专业人员，对MIS系统的预算管理、物资管理等子系统模块进行优化完善，对该公司降库存工作顺利开展提供强有力的技术支撑。信息网络班制定计划、落实责任，会同经营管理部物资人员从预算、报表、统计等各个环节入手，针对实际工作中数据关系复杂、查询统计不便等问题，

今年以来，临汾热电公司不断优化设备运行方式，深入挖掘机组节能降耗的潜力，加强日常运行工作管理，为机组安全经济运行打下扎实基础。节能工作制度化。该公司将贯彻落实各项节能制度作为基础工作来抓，认真制定和实施各专业设备节能方案措施，使节能工作切实落到实处;对节能相关制度、规范进行全面系

日前，远光软件以过硬的产品质量及优质的服务口碑，在众多优秀软件厂商的竞争中脱颖而出，成功中标山东信发集团信源铝业有限公司(以下简称信源铝业)“电厂运行期MIS系统”建设项目。信源铝业是山东信发集团旗下一家集发电、供热、电解铝及深加工于一体的特大型民营企业。部署建设MIS系统，旨在通过信息化建设，强化电厂运营、生产、和设备维修等业务的规范化管理。在本次项目建设中，远光软件将结合电厂管理实际及提升需求，为信源铝业6*700MW机组导入远光EAM系列产品，部署资产设备运行期MIS系统，支撑资产全生命周期管理的实现。项目建设通过远光智能

陕西运维电力股份有限公司(股改前西北发电集团)，经过长期的电站运维实践和软件开发，将自身电厂管理经验融入运维MIS软件,并得到五大发电集团的大力支持和实践指导, 该软件还吸取了先进的国外客户电站管理经验，取得了中国第一套电厂MIS英文版本版权,并成功出口。在环保压力巨大的情况下，火电厂除了严格控制燃煤消耗、非计划停机及运行维护等传统生产资源以外，还要运维很多环保设备及产生环保开支等新资源，这使得电厂管理和经营不堪重负。在当今的信息化时代，数字化精确管理对于复杂的电厂管理至关重要。运维电厂MIS软件，将有效化解管理难题，通过运维MIS管理系统手段提升全面

截至10月18日，郸城县电业局己对11个乡镇的台区实施了手机抄表业务，抄表作业的实抄率、及时率和准确率得到了有效提升。使用手机抄表只需按户号输入客户当月电度表底数，再点击确定键，便实现远程数据传输，电脑营销MIS系统中便会出现客户姓名、客户电量、用电性质、应缴电费等信息，改变了以往传统手工填写抄表卡的抄表模式，极大提高了工作效率，又杜绝了人为改变抄表数据的现象。若出现抄表数据异常，系统会自动提示，最大限度地降低估抄、漏抄现象的发生。据悉，该局为确保数据真实，前期己组织人员对全县各台区每户表箱进行了统一编号和表底统计，并对各台区抄表人员进行了业务培训，预

概述作为国内一流的发电企业管理软件供应商，金思维公司结合现代水电企业“无人值班(少人值守)”、“一厂多地”等特有的生产运营模式，在充分汲取上百家电厂信息化项目成功实践经验的基础之上，推出了新一代的水电MIS产品。该产品以发电生产、设备管理为主线，以经营管理为核心，全面覆盖水电企业生产、资产、经营、预算、决策等业务领域，并可将生产实时数据与管理信息系统有机集成，为水电企业构筑“数字化水电”提供了一整套管控一体、分层管理的综合信息管理平台。功能框架 系统特点● 有效支持水电企

5月9日，国网公司生产MIS系统正式在松山区农电局全面推行，为了保证此项工作的顺利开展和今后的安全运行，该局召集各基层供电所生产人员，开始对生产基础数据进行维护。基础数据是生产MIS运行的大前提，只有基础数据全面、准确，才会保证将来生产MIS的顺利、安全营运。由于生产MIS中不但包含生产工作中的所有模块，同时也包含了安全管理工作中的工作票流程、工器具管理等日常重要工作模块，所以，基础数据维护的是否准确全面，是今后安全生产管理工作在生产MIS中准确运行的重要保证。随着本质安全活动的深入开展，基础数据的准确录入，充分体现本质安全在日常工作中的充分应用，同时

今年以来，国家电网山东青岛供电公司积极开展“营销精益化管理年活动”活动，不断创新工作方法，多措并举，全面推进电力市场工作。一是电力市场预测准确性稳步提升。积极开拓思路，转变电力市场预测方式和视角，实现了营业电费部和各客户分中心的售电量完成预测表有效结合，本月售电量预测准确率达到99.03% ，统调最高负荷预测准确率达到 98.22% 。二是积极开展大客户调研工作。阵对全省售电量前一百位青岛地区的大用电客户用电情况开展调研，重点从天气变化、大客户启停等对电力市场产生影响的因素进行了具体分析，掌握了第一手资料，为下一步拓展电力市

　　11月15日夜晚，一场大雪突袭皖江南大地，安徽省望江供电公司杨湾供电所7条10kV线路无一幸免，35kV杨湾变全所停电，20时15分，全镇供电中断。 　　在接到县调度电话后，灾情就是命令，杨湾所全体人员立即行动起来。因涉及到35kV杨湾变电所内故障，供电所领导班子同时向公司领导和相关部门求助协同抢修。 　　15日20时25分，请求县调试送，未成功。20时30分，县调度值班员试送后，确定是35kV杨湾变10kV母线B、C相全接地。21时28分，公司变电工区操作班人员到达杨湾变电所配合我所进行夜间巡视，由于风、雨、雪同时光顾，夜间巡视未发现明显接地

　　连日来，望江公司抓住晴好天气，充实施工力量，加快农网完善工程建设进度，打好农网完善工程攻坚战，为迎峰度冬、“两节”保供电提前做好准备。 　　自农网完善工程开工以来，望江公司针对农网工程点多面广、时间紧、任务重等实际情况，成立了以公司总经理任组长的完善工程领导小组，制定了相关管理制度和工作实施细则，分工清晰，责任明确。 　　施工过程中，望江公司将“安全第一”放在首位，严把资质审查、措施交底和现场监督，层层落实“横向到边、纵向到底”的安全生产责任制。在每一次施工中，公司领导及相关部门都深入工程现场，重心下移，靠前指挥，及时了解现场安全动态，杜绝安全

　　连日来，安徽望江供电公司抓住晴好天气，充实施工力量，加快农网完善工程建设进度，全力打好农网完善工程攻坚战，为迎峰度冬、“两节”保供电提前做好准备。 　　自农网完善工程开工以来，该公司针对农网工程点多面广、时间紧、任务重等实际情况，成立了以公司总经理任组长的完善工程领导小组，制定了相关管理制度和工作实施细则，分工清晰，责任明确。 　　施工过程中，该公司将“安全第一”放在首位，严把资质审查、措施交底和现场监督，层层落实“横向到边、纵向到底”的安全生产责任制。在每一次施工中，该公司领导及相关部门都深入工程现场，重心下移，靠前指挥，及时了解现场安全动态

      荣成       （安徽望江安徽省望江供电公司246200）       近年来，望江供电公司不断加强依法治企力度，规范经营行为，有力维护了供用电双方合法权益。近日，该公司针对现实中出现的“合伙用电”情况，出台用电营销新规，规范合伙用电业务办理，积极防范企业经营风险。         在供用电合同实务中，往往出现用电人有多个

      荣成       安徽望江供电公司近日运用《合同法》，积极行使不安抗辩权，成功地防范了一起企业电费风险。不安抗辩权又称先履行抗辩权，指合同成立后，应当先履行义务的当事人有证据证明对方不能履行合同义务，或者有不能履行义务的可能性时，在对方没有履行或者提供担保前，先履行义务人有中止履行合同义务的权利。       近期，某塑料公司由于选址不当，且未执行环境影响评价和环保“三同时

超前防范，共建和谐 ——望江供电积极探索农排收费新思路 荣成 （安徽望江安徽省望江供电公司246200） ——“汛情紧急！再不送电，老百姓的千亩良田就要被淹了” ——“拖欠的农排电费怎么办？” ——“那只有以后再说了，电得先送” 这是安徽望江往年汛期来临时，乡镇政府、电排站同供电部门较常见的一段对话。 ——此时，身处矛盾焦点的供电部门已陷入两难境地，拒不送电，“破坏防汛，危害群众利益，不顾全大局”的帽子马上扣来，甚至可能诱发重大的公众危机，送电吧，将有更多的电费有可能如东流之水无法收回。 在这种情形下，供电企业往往迫于各方压力，被迫送电。1998年至1

      本网讯通讯员荣成报道今年以来，安徽望江供电公司不断规范供用电合同管理，依法维护企业合法权益，推动营销规范化管理水平上新台阶。       近日，望江公司举办了第二期供用电合同业务培训班，由该公司法律顾问和营销专业人员授课，50余位用电营销人员参加了培训。本次培训的主要内容是电力法律法规、合同法、高压及低压供用电合同文本解读及供用电合同管理等业务知识。该公司曾于4月份的所务培训班上完成对12位供电所长的供用电合同业务培训。这有效提高了营销人员法

本网讯近日,安徽省望江供电公司在该县第四次民主行风评议中位居第一，被评为“行风建设先进单位”，受到县委、县政府的表彰通报和奖励。 参加该次行风评议的，有县领导代表、乡镇主要负责人代表、人大代表、政协委员代表、民营企业和外资企业代表近百人，评议的对象为供电公司在内的46个窗口单位及服务部门，评议范围为依法办事、办事效率和服务意识等方面。 近年来，望江公司坚持以市场为导向，“以客户的需求为服务内容，以客户的满意为服务标准”，不断加大电网规划、建设和改造步伐，完成“户户通电”工程，开展营销361度精细化管理，优化营销服务流程，整合企业资源，开展供电服务五项修