大唐国际发电公司发布2008年中期业绩

5月9日，国家电投集团在总部召开“锋火相传#xB7;向新而行”五四青年大会，过去一年，广大团员青年积极投身集团“均衡增长战略”落实落地，涌现了一批先进典型，会上，集团团委进行了2023#x2014;2024年度“两红两优”表彰，20个团组织获评五四红旗团委，50个团组织获评五四红旗团支部，50名个人获评优秀

为保障设备长期稳定运行，近日，国能龙岩发电公司紧抓机组调停窗口期，全面开展变频器专项保养工作，为后续安全高效生产筑牢根基。图为该公司电气检修人员正在检查变频器功率模块此次保养聚焦变频器这一核心设备，该公司提前制定《变频器专项保养方案》，针对不同型号设备“量身定制”维护清单。期间，

近日，国能龙岩发电公司组织锅炉专业点检人员扎实开展5号锅炉尾部烟道区域受热面管及其附属设备设施防磨防爆检查工作。图为锅炉专业主管正在进行防磨防爆检查技能现场指导该公司依照5号机组调停消缺进度计划，组织防磨防爆检查小组成员充分结合机组运行状态、同类型锅炉非停通报内所暴露问题，对包括耐

为保障电热保供关键期机组稳定运行，自5月起，国能龙岩发电公司围绕机组负荷与供热实际，聚焦设备风险，多维度强化安全管控，确保设备风险可控在控，为能源保供筑牢根基。深耕安全教育，筑牢思想防线。该公司秉持“安全第一”理念，将其贯穿日常生产，重视安全教育基础培训。利用班前班后会、安全活动

“一分钱”提质增效专项工作，是国家电投集团以高质量发展为主线，以提升经营利润为目标，以降低度电成本为核心提出的一项重要工作部署。国家电投集团系统上下向成本要效益，向内部挖潜力，推出赛马机制赛成绩晒成果，开展专项劳动竞赛比学赶超全方位提高价值创造能力。实践证明，“一分钱”蕴含“高质

近日，为进一步强化安全生产管理，国能龙岩发电公司分批次组织各运行班组开展工作票全过程管控“大讨论”活动，聚焦工作票管理薄弱环节，集智攻关、查漏补缺，拧紧安全生产“责任阀”，筑牢安全生产防线。首先，聚焦痛点，让“讨论”对准“问题靶心”。工作票作为电力生产现场安全作业的“通行证”，其

近期，国能龙岩发电公司结合春季安全大检查工作措施，强化现场安全巡检，加大巡检频次和力度，提高巡检质量，保障机组运行稳定，筑牢安全生产堤坝。图为该公司员工正在认真检查设备安措执行情况该公司建立健全相关巡检制度，以制度为依据，通过实行岗位责任制，明确各岗位职责。巡检过程中，该公司员工

戈壁沙漠春潮涌，项目建设战鼓酣。从河西走廊的常乐电厂到张掖火电扩建项目，从腾格里沙漠新能源大基地到庆阳绿电聚合项目，在甘肃电投集团省列重大项目建设现场，塔吊林立，焊花飞溅，机械轰鸣，人潮涌动，处处洋溢着“抢进度、保质量、创一流”的奋进气息。今年一季度，甘肃电投集团累计完成投资20.2

截止05月05日，国能龙岩发电公司圆满完成了“五一”保电任务。保供保电期间，该公司聚焦目标任务，以最严密措施做好安全管理、隐患排查、能源保供等各项工作，切实保障“五一”期间安全生产形势平稳及电力可靠供应。该公司结合工作实际，在节前有针对性地制定《2025年度“五一”期间保电措施》，成立保

近期，国能龙岩发电公司以春季安全大检查为抓手，坚持“边检查、边整改、边巩固”的原则，扎实开展排查设备隐患，守牢春检期间“安全关”，为全年安全生产筑牢基础。该成立春检工作领导小组，第一时间召开春检动员会，结合实际压实各层级检查责任，编制检查大纲，细化具体检查内容，将安全基础管理、风

2025年，是“十四五”规划的收官之年，是大唐安徽公司“改革发展年”，也是大唐安徽当涂公司推进深化改革、谋求高质量发展的关键之年。为进一步提升企业劳动生产率和人工成本投入产出效率，该公司紧紧围绕省公司深化改革蓝图，坚持问题导向和系统性思维，以改革为抓手，积极探索职工岗位动态管理新路径