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1月16日,国网吉林供电公司物资班组通过系列数字化手段精准定位,整合前沿技术、优化业务流程、重塑管理模式等,使所辖区域共计14个仓储、配送类班组突破传统物资管理的诸多瓶颈,提升物资管理质效。据介绍,该公司仓储类班组以现代绿色数智供应链为基础,修订《国网吉林供电公司应急物资保障工作预案
近日,国网涡阳县供电公司所属阳光电力公司召开会议,就进一步强化工程物资管理,确保工程废旧物资管理规范做出强调和部署。该公司强化废旧物资管理,规范废旧物资管理流程,建立健全废旧物资明细台账,定期要求项目单位办理报废手续;要求项目单位移交废旧物资时,要明确废旧物资所属工程项目,并指派
10月23,为进一步提升物资管理领域的专业素养和实操能力,国网天津经研院计划经营部组织开展经研院招标采购及物资管理业务培训工作,规划、设计、技经、职能共计20余人参加培训。此次培训,由公司物资领域的高级专家宋健主讲。培训内容丰富,主要包括招标采购的制度体系、标准化和规范化管理要求、招标
10月26日,国网光山县供电公司物资供应分中心工作人员正严格按照相关规定开展到货物资的交接、验收工作,切实为电网安全稳定运行提供坚实的物资支撑,确保“质量强网”发展战略顺利实施。电网物资质量是建设坚强电网、保证电网安全运行的关键因素。国网光山县供电公司多措并举,不断加强精准化、精细化
7月1日,在河南济源轵城供电所,工作人员正在对度夏抢险应急物资进行排查、统计,并细致分类整理、认真做好登记,为夏季用电高峰期间电力设备应急抢修提供保障。随着盛夏到来,用电负荷持续走高,更兼雷暴大风等恶劣天气多发,电网运维抢修任务增多,对物资保障能力提出了更高要求。河南济源供电公司强
北极星水电网获悉,6月18日,国家电投发布关于羊曲水电站2024年-2025年现场物资管理及起重装卸服务项目招标的公告。本项目招标范围为羊曲水电站现场物资管理服务,具体包括以下内容:物资设备到货车辆引导、卸货验收、出入库退库管理、剩余物资管理、到货验收单办理、初步验收单办理、竣工结算办理、仓
2月21日,国家能源集团召开2024年采购与物资管理工作会,学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展、产业链供应链现代化建设以及三次考察集团公司的重要讲话精神,贯彻落实集团公司年度工作会议精神,总结采购与物资管理2023年工作情况,安排部署2024年重点工作。集团公司党组书记、董事长刘国跃出席会议
物资管理是企业对所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制,对企业优化资源配置、减少资源浪费、控制成本支出等具有重要意义,是企业数字化转型升级中绕不开的核心环节。远光DAP物资管理应用,通过构建一套集团企业纵向体系贯通、横向专业协同的物资管理体系,对需求、订单、库存、资金
为加强物资仓储基础建设,提升实物管理水平,落实绿色现代数智供应链提质增效“精管实物”要求,最近,盐城阜宁县供电公司组织人员对仓库库存物资进行全面梳理,现场分析和鉴定滞库物资形成原因,严格落实物资管理要求,保障电网物资高效、优质供应,进一步挖掘库存资源潜力,确保提升物资利用率。我们
6月14日获悉,国网湖南省电力有限公司供应链运营中心于近日完成了该公司绿色现代数智供应链智能采购业务板块数据的“供应链画像”,发现并处理了企业资源管理系统(ERP)业务流程、业务逻辑、数据链路等方面存在的问题,提升了该公司智能采购业务的运作效率。3月以来,国网湖南电力落实国家电网有限公
为进一步规范物资管理,降低采购成本,今年以来,公司从严控物资计划、管控、回收三个环节,不断提高公司效益,实现物资管理水平的提升。该公司严把“计划关”,不断细化物资采购工作,严格执行物资采购招标、议标和比质比价管理规定,减少计划外采购;及时、准确把握市场信息,掌握物资价格波动情况,
台风“布拉万”还未彻底离去,新一轮台风“天秤”已于近日悄然登陆,极端雷暴天气考验着发电企业的安全性。为确保台风来袭期间安全工作万无一失,大唐集团长春第二热电公司多渠道部署,各部门严阵以待,确保新一轮台风天气下企业和当地居民的用电安全,以实际行动树立起“负责任、有实力、可信赖”的大唐企业良好形象。为加强异常天气迎峰度夏工作的统一领导和指挥,该公司成立以党政一把手为组长的领导小组,进一步修订和完善了《异常天气工作实施细则》、《迎峰度夏管理办法》,启动了异常天气领导小组值班制度。针对异常
为确保完成“十二五”主要污染物总量消减任务,大唐长春第二热电公司落实责任,抓实指标,着力加强环保设施运行管理,从生产一线把好减排关,促进减排任务全面完成。新的大气污染物排放标准实施后,该公司脱硫投运率达到100%,脱硫效率同比提高1.83%,全力打造出“信得过、叫得响、经得查”的节能减排新形象。为将新的大气污染物排放标准落实到位,该公司将污染物减排作为精品项目进行立项,按照“五确认,一兑现”方法开展工作。按照新的排放标准,坚持务实操作,分解到位,责任到人,由专业工程师对降耗指标负责
在刚刚过去的8月,东北地区的天气“喜怒无常”,上旬高温难耐、下旬狂风暴雨,极端天气给机组安全稳定运行带来了极大的危险隐患。对此,长春第二热电公司以充足的物资储备、科学的应急预案、准确的负荷预测和鼓劲的宣传发动,为迎峰度夏的最后战役做足了准备。 充足的物资储备。该公司本着“早下手、早准备”的原则,克服资金紧张的困难,划拨防汛专项资金购置潜水泵、防水线等防汛物资,努力做到专款专用,共购进丝袋子2000条、塑料布200公斤、铁锹200把以及电缆盘、胶管等,为迎峰度夏的最后战役奠定物资基础。 科学的应急预案。8月上旬的高温天气,导致长春市区大负
作者:于涛 本网讯 长春第二热电有限责任公司积极履行社会责任,不断优化脱硫系统运行管理,全速推进脱硫改造工程建设步伐,确保实现“十一五”节能减排目标,为集团公司冲刺世界500强作出更大贡献。 该公司认真贯彻落实集团公司节能减排各项部署,高度重视脱硫设施运行管理,强化管理、苦练内功,努力优化脱硫系统运行。全面推行标准化作业,建立健全脱硫设施运行和设备管理规章制度,规范和完善“两票三制”标准票管理体系;进一步加强对脱硫系统重大危险源的管理,制定事故处理应急预案,明确责任人并定期进行演练;加强脱硫技术监督管理,制定科学的设备管理标准和规范,多次组织开
本网讯长春第二热电公司5号机组小修工作是该机组自去年8月份投产以来的首次小修,也是一次完善性小修。该公司全体参检人员以创集团公司A级检修标准为目标,突出安全保质量,“五•一”节期间,全体参检人员和工作人员以更加饱满的热情投入到小修工作中,原本计划工期为35天的小修工作,实际仅用23天就将全部完成。 提前组织,精密筹划。为使本次小修能够顺利进行,早在2月22日,该公司就提前召开了5号机组小修筹备部
本网讯今年以来,大唐长春第二热电有限责任公司不断加大精细化管理水平,以倡导“遵章守制”为理念,倡导“守制文化”建设,以分解、落实、考核为手段,强化指标管理出“奇招”。截至目前,该公司已经先后下发了《指标集合办法》、《发电供热竞赛考核细则》、《经济技术指标考核细则》、《2008年指标落实措施及奖励办法》、《节水管理办法》、《燃油管理办法》等10余项指标管理办法和考核细则,使指标管理精细化、公开化、严格化,为优化和全面完成“环保年”目标任务提供了有力保证。 &
本网讯 为贯彻落实长春市委宣传部、市民政局《关于在全市开展2007年“送温暖、献爱心”社会捐助活动的通知》精神及大唐吉林发电有限公司的要求,大唐长春第二热电有限责任公司于12月4~5日组织了“送温暖、献爱心”社会捐助活动,仅两天时间,就收到捐赠的棉衣、棉被、毛衣、毛裤等越冬衣物1725件,现金2015元。 为确保捐赠活动顺利进行,该公司基层各党支部、分工会精心组织,密切配合,指派专人具体负责,对所捐赠越冬衣物认真进行分类、打包、清点和登记。12月5日上午11时,该公司将所捐赠的越冬衣物送往吉林省救灾物资贮备中心,用于对白城和松原地区受灾群众的救
本网讯 为全面推进物流平台建设,实现物资管理无纸化办公的管理目标,日前,大唐长春第二热电有限责任公司召开专题会议,逐项落实物流平台建设的推进项目、推进程序和责任人,制定4项措施,全面推进物流平台建设工作。 明确分工,制定计划。该公司合理安排人员,明确具体分工,规定在限定的时间内将上报并审批的全部计划的入库、领用、稽核实现网上办公,快速推进物资基础项目全部实现网上管理。
本报讯 记者战福君报道 日前,大唐长春第二热电有限公司5号机组顺利通过96小时整套试运行。至此,吉林首家百万千瓦供热电厂正式投入商业化运营。 大唐长春第二热电有限责任公司原名为长春热电二厂,是国家“八五”期间集资兴建的大型热电联产企业,规划容量为100万千瓦,分两期完成,是中国大唐集团公司落实中央振兴东北老工业基地战略部署,在东北地区投资建设的第一个电源建设项目,被长春市政府列为十大形象工程之一。 据了解,大唐长春二热的年发电量可达60亿千瓦
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