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风电场配套10MW/10MWh储能设备,储能点系统安装采用集装箱结构,主要设备包含35kv环网柜、升压变、储能变流器、电池柜等设备等。
截止9月30日零点,国电东北双辽发电公司年累计发电量达50.28亿千瓦时,提前三个月赶超去年全年发电量,以实际行动向国庆献礼。2018年以来,该公司认真贯彻落实集团公司、东北公司工作会议精神,准确研判内外部形势变化,科学谋划应对策略,积极采取有效措施,全力以赴做好抢发电和辅助调峰之间的关系,
5月23日,从国电双辽发电有限公司获悉,该公司今年大用户直供电交易量已达3.5亿千瓦时,与同期相比增加1.5亿千瓦时。为确保做好这项工作,双辽公司密切关注省内电力市场情况,成立了以副总经理为组长的大用户直供电市场调研组,开展了大用户走访调查工作。收集近三年的大用户直供电资料,并通过供电公
北极星电力网获悉,近日,吉林省环保厅验收了国电东北电力有限公司双辽发电厂1/2/3/4号机组(2300MW)除尘系统改造工程,详情如下:[$NewPage$]
国电双辽发电厂生活污水及工业废水处理站改造EPC工程项目招标公告招标编号:GDCX04-JGZB16-0588(01-01)1.1受国电双辽发电厂(以下简称招标人)的委托,采用国内公开招标方式(一步制、网上开标)邀请符合招标文件要求的标的物企业(以下简称投标人),就本次招标项目的供货和服务提交密封的有竞争性的
北极星电力网获悉,近日,吉林省环保厅验收了国电双辽发电有限公司二期扩建工程(1660MW临界机组脱硫、脱硝、除尘部分)项目,详情如下:[$NewPage$][$NewPage$][$NewPage$]
日前,国电双辽发电有限公司(以下简称国电双辽电厂)发布公告,远光软件成为其二期扩建工程1×660MW超临界机组管理信息系统MIS项目建设实施单位。四年后再次携手,远光软件将助力国电双辽电厂搭建全面的电厂运行管理信息系统,通过生产过程自动化,经营管理科学化,企业办公网络化,岗位人员全能化,全面提升企业的精益化、精细化生产和经营水平。国电双辽电厂是吉林省首座超百万的特大型火力发电企业,工程规划总装机容量240万千瓦,一期工程装机为4台30万千瓦国产引进型燃煤机组。二期扩建工程规划装机容量为60万千瓦。随着电力体制改革的深入,竞价上网为中心的市场
4月28日,从国电双辽发电公司获悉,该公司二号机组脱硫脱硝系统顺利通过168小时试运行,在试运行过程中,该公司脱硫系统平均运行效率超过96%,平均出口二氧化硫含量低于100毫克/标准立方米;脱硝系统平均运行效率超过70%,平均出口氮氧化物含量低于100毫克/标准立方米,排放量指标均远远低于国家脱硫脱硝环保指标限额。双辽公司二号机组烟气脱硫工程采用的工艺为石灰石—石膏湿法脱硫,烟气脱硝改造工程采用的是低氮燃烧器加选择性催化还原法(SCR),即:改进锅炉内部燃烧方式、减少氮氧化物产生量的同时,在锅炉烟气出炉后、进入除尘器之前采用选择性催化还原工
国电双辽新能源有限公司结合双辽井岗风电工程的实际情况,协调各方力量,迎难而上,使项目建设不断向预定目标迈进。截至12月12日,井岗风电一期工程完成风机吊装24台;风电场道路施工全部完成;35千伏集电线路架线22公里;升压站35千伏生产楼、办公用房、附属用房主体工程施工完成;风电场升压站220千伏电气设备、支构架及35千伏高压开关柜安装完毕。与此同时,风电场220千伏外送工程塔基浇筑完成23基,铁塔组装完成7基。双辽新能源公司依托国电双辽发电有限公司,协调监理公司及各施工单位,每天早七点半组织召开井岗风电工程建设协调会,对各施工单位上一天工作进行总结并对
9月29日,江苏电建三公司承建的国电双辽发电有限公司二期扩建工程(1×660MW超临界机组)发电机定子吊装工作结束。国电双辽电厂5号机组发电机定子运输重量为310T,外形尺寸为10425×4598×4332mm,为主厂房内单体设备最重、吊装过程最复杂、吊装难度最大的汽轮机本体设备。从定子提升、牵引、转向、再提升直至正式就位,全过程历时仅两天,获得了监理公司及业主单位的一致好评。为“安全、优质、高效”地完成本次吊装任务,江苏电建三公司从前期施工方案的编制、施工筹划,到现场设备吊装,做好了充分地准
5月27日,国电双辽发电有限公司与国电吉林龙华热电股份有限公司签订2亿千瓦时发电权交易协议书,这一举措有力弥补了双辽公司年度电量指标缺口,为双辽公司实现全年发电量目标打下基础。近年来,由于吉林省电源增长过快,而用电负荷需求增速相对缓慢,导致省内热电机组利用小时大幅度降低,发电企业经营形势异常严峻。根据年初对省内电力市场形势的判断,双辽公司确定了以市场交易为突破口,争取早交易、多交易电量指标,用以保证热电机组运行方式,积极应对市场变化。供热期刚一结束,双辽公司就按照东北公司发电权效益最大化优化实施方案的部署,积极与吉林省电力有限公司电力交易中心进行沟通和
北极星电力网获悉,国家能源招标网近日发布吉林公司双辽公司四号机组锅炉智慧燃烧大数据平台装置改造服务公开招标项目招标公告,详情如下:1.招标条件本招标项目名称为:吉林公司双辽公司四号机组锅炉智慧燃烧大数据平台装置改造服务公开招标,项目招标编号为:CEZB230001552,招标人为国能双辽发电有
5月23日,从国电双辽发电有限公司获悉,该公司今年大用户直供电交易量已达3.5亿千瓦时,与同期相比增加1.5亿千瓦时。为确保做好这项工作,双辽公司密切关注省内电力市场情况,成立了以副总经理为组长的大用户直供电市场调研组,开展了大用户走访调查工作。收集近三年的大用户直供电资料,并通过供电公
8月8日从中国国电集团公司双辽发电公司获悉,在吉林省总工会主办、吉林省电力行业协会承办的2014年吉林省火力发电厂值长技能竞赛中,双辽公司选送的参赛选手王虎获得第四名,张晓峰获得竞赛优秀奖。本次竞赛采用理论知识考试方式进行,共有来自19家单位的34名选手参加了比赛。双辽公司为提高值长的管理能力和专业技术水平,采用理论与实践相结合的方式强化值长培训工作。公司充分利用机组检修机会,组织值长对主、辅设备硬件的构造、原理,进行有针对性的、系统的学习了解。每月开展一期技术问答,每半年度提交一份《全厂性反事故演习方案》,每月集中学习一次,每季集中考试一次,每年度综
4月28日,从国电双辽发电公司获悉,该公司二号机组脱硫脱硝系统顺利通过168小时试运行,在试运行过程中,该公司脱硫系统平均运行效率超过96%,平均出口二氧化硫含量低于100毫克/标准立方米;脱硝系统平均运行效率超过70%,平均出口氮氧化物含量低于100毫克/标准立方米,排放量指标均远远低于国家脱硫脱硝环保指标限额。双辽公司二号机组烟气脱硫工程采用的工艺为石灰石—石膏湿法脱硫,烟气脱硝改造工程采用的是低氮燃烧器加选择性催化还原法(SCR),即:改进锅炉内部燃烧方式、减少氮氧化物产生量的同时,在锅炉烟气出炉后、进入除尘器之前采用选择性催化还原工
国电双辽新能源有限公司结合双辽井岗风电工程的实际情况,协调各方力量,迎难而上,使项目建设不断向预定目标迈进。截至12月12日,井岗风电一期工程完成风机吊装24台;风电场道路施工全部完成;35千伏集电线路架线22公里;升压站35千伏生产楼、办公用房、附属用房主体工程施工完成;风电场升压站220千伏电气设备、支构架及35千伏高压开关柜安装完毕。与此同时,风电场220千伏外送工程塔基浇筑完成23基,铁塔组装完成7基。双辽新能源公司依托国电双辽发电有限公司,协调监理公司及各施工单位,每天早七点半组织召开井岗风电工程建设协调会,对各施工单位上一天工作进行总结并对
10月27日至30日,由北京诺诚公司组成的NOSA审核组对国电双辽发电有限公司的NOSA五星安健环管理系统进行了严格细致的评审。经过三天系统审核和一天的现场审查,按照NOSA星级评审的标准,该公司顺利获得NOSA四星评级,成为东北区域第一家实现NOSA四星的发电企业。 作为集团公司首批五家试点单位之一的双辽公司自全面推行NOSA五星综合管理系统以来,员工的精神面貌、工作与生活环境等方面也发生了巨大的变化,公司安全管理水平得到提升,加快了企业本质安全化进程,从而实现了安全形势的持续稳定发展。(王德利)
9月9日,国电双辽发电公司在燃运分场当班煤运、车务、机务各班成员的努力下,创造公司投产以来全天煤车接、卸、排煤车、当班卸车数量的新记录,共取车539节,排车608节(当时公司存车143节),当班卸车279节。仅9日一天,双辽公司就增加库存1.8万吨,煤场储煤8.9万吨。9月8日2时,双辽公司到达车皮539节,如此集中的到车是对双辽公司的又一次考验,燃运分场领导亲临现场指挥,煤运调度统一协调,煤运、运输两专业密切配合,卸车工作有条不紊地进行着。为了不耽误卸车时间,煤运班组在班前会之
双辽公司自实施精细化管理活动以来,始终坚持“本质安全、精细管理、集约经营、和谐发展”的十六字方针,将各项工作做实、做细、做深、做透。在此次四号机组B级检修工作中稳扎稳打,首次推行了“检修程序卡”制度。设备“检修程序卡”制度是公司生产技术部在落实集团公司、东北公司以及双辽公司2008年工作会议措施计划“设备检修质量控制”中首次提出来的,旨在全面提升设备检修的管理水平和操作水平。其内容将检修前准备工作程序(技术准备、物资准备、人员准备)以及检修操作程序(工作内容、标准要求、待检点、见证点、工作负责人)等项目都进行了详细的规定和划分。在本次四号机组B级检修过
本网讯2月6日,大年三十,双辽公司接到铁路局通知,大量煤车将于2月7日集中到达。 这一消息让同志们着实乐开了花。刚进2008年,双辽公司电煤就亮起了红灯,煤场存煤已不足5万吨,为缓和用煤紧张,保证发电负荷,争发、抢发电量,该公司燃料处积极同铁路、煤矿进行沟通,努力提高合同兑现率,保证到货率。如今,在燃煤供应和铁路运力如此紧张的时刻,能够一下子“吃进”这么多车电煤,无疑是喜从天降。 时间就是效益,时间就是命令。双辽公司燃料人再一次发挥“乌金”精神,放弃春节和家人团聚的机会,在双电这片神奇的土地上上演着“黑色神话”。 燃料处积极做好每日的燃料“来、耗、存”
截至1月31日,双辽公司克服元旦、春节期间电网负荷低、机组深度调峰多、电网新机试运等各种影响发电量的不利因素,精细管理,过程控制,“小”措施取得了“大”收益,完成发电量7.4027亿千瓦时,创造建厂以来元月发电最好水平。2008年年初,双辽公司提前介入,以总经理为组长的“争取计划电量”公关组坚持与省经委、电网公司计划、交易中心、调度等部门保持经常沟通、密切联系,积极参与发电权交易,弥补电量亏口。该公司积极同铁路、煤矿进行沟通,努力提高合同兑现率,做好每日、每月的燃料“来、耗、存”调度,对入厂
大家好!我还是那位水处理帅大叔,今天跟大家对芬顿氧化法的理解以及在实践调试中总结的一些经验进行分享共勉。芬顿氧化工艺分三篇文章进行讲解。(一)芬顿氧化法的定义、主要适用于哪些有机废水、芬顿氧化法工艺流程(二)芬顿氧化运行中的控制的工艺参数、注意事项以及芬顿工艺的优缺点(三)现场案
污水厂的污水处理工艺是一个流程化的生产体系,水、气、泥都各自有自己不同的流程,从进水到出水,从鼓风机到生物池曝气,从剩余污泥泵到泥饼外运,这些流程的顺畅运行了保证污水厂整体工艺的稳定,可以使最终的出水水质稳定达标。越来越多的污水厂工艺管理人员已经意识到,污水处理从结果控制是不可行
摘要:科技的进步,促进工业建设得到快速发展。焦化行业是一种耗水量大,废水量大且水质复杂的行业。不仅含有多环芳烃化合物、酚类化合物等有毒有害的有机污染物外,还含有氨、硫等无机污染物,众所周知氨氮是水体中的营养物质,大量的营养物质进入水体会造成富营养化,水中氧量降低,水生植物和动物的
摘要:近年来,在水污染问题关注度提升的背景下,水质检验工作也越发被重视。做好水质检验工作,可以对水中的大量污染物、有害病菌、矿物质进行确定,从而采取相应的措施缩小传染病的范围和减少疾病的发生;同时通过水质检验工作,预防因水质问题影响生产的情况发生,满足工业生产的需求。1环境水质检
由国电环境保护研究院、中国环境科学研究院、清华大学等单位共同完成的燃煤发电全过程污染防治体系构建及关键技术研发与应用12月26日通过中国环境科学学会组织的成果鉴定。由郝吉明院士、侯立安院士、刘文清院士等专家组成的鉴定委员会充分肯定了这项成果,肯定其通过关键技术的创新性研发和集成优化,
水泥工业属重化工领域,其环境排放控制一直备受人们的关注,随着技术的不断进步和完善提高,其环境保护控制水平有了质的飞跃和提升,呈现了众多的花园式工厂。除此之外,还为承担接纳和解决其它工业废料创造了条件,成为工业环境保护生产链中不可或缺的环节。近年来,利用水泥窑协同处置废弃物技术已逐
7月31日-8月3日,第26届中国过程控制会议在江西南昌召开。在会上,国内自动化应用先锋企业罗克佳华以大数据运营为核心、连接自动化产品的云+端大数据技术模式得到了与会专家的一致认可。大会报告现场中国过程控制会议(CPCC)是由中国自动化学会过程控制专业委员会主办的国际性系列学术年会,邀请了由专
河北宣钢焦化厂以废水零排放、循环使用为目标,通过对酚、氰、氨氮、COD主要水质指标实施再优化,加强废水处理各环节过程控制,使处理后的水质达到了更高标准,而且有效减少了新水消耗量。图为12月10日,该公司职工正在监测废水处理
近段时间,全球大型并购案层出不穷,特别是一些国际企业都在竞相调整业务开拓方向,比如联想收购IBM低端服务器业务、谷歌收购Nest智能家居企业。而目前施耐德的一项重要并购案也正式落下帷幕,成功把英维思纳入旗下。日前,施耐德电气(中国)有限公司总裁朱海在新浪微博上的一条消息,使得纷扰市场半年多的施耐德电气并购英维思的传言画上句号,施耐德电气最终以34亿英镑(约合52亿美元)的价格将英维思收入囊中。朱海在微博上写道:“欢迎英维思(Invensys)中国团队加入施耐德电气大家庭。这个34亿英镑的并购交易最终尘埃落定。真诚希望与英维思同事一起做到1
日前,艾默生过程控制有限公司及艾默生网络能源有限公司西南地区业务团队共11位资深专业代表在区域销售总监肖称如的带领下,专程来到位于犍为县的乐山市永祥多晶硅有限公司举行技术交流会议。永祥多晶硅一期、二期和永祥股份的生产运行技术人员及三期项目建设团队约20余人参加了此次会议。会上,永祥技术人员向艾默生公司详细介绍了多晶硅生产技术和解决方案,当艾默生团队了解到永祥多晶硅公司目前运用具有自主知识产权的“永祥法”生产工艺,有效解决传统“改良西门子法”工艺所产生的副产物问题,并有效降低能耗和物料消耗,表示了高度钦佩,
报载:今年1月11日,江苏省电力公司召开五届二次职代会暨2012年工作会议,总经理兼党委副书记单业才提出要“强化顶层设计,确保发展质量”,要关注细节、关注过程,实现全过程闭环管理,以过程的高质量确保发展的高水平。读来让人生出很多感慨来。我们知道,计划的准确实施依赖于有效的过程控制,执行的质量很大程度上取决于控制的水平。江苏电力的资产庞大,员工众多,控制是确保公司能够按照既定方向顺利前行的重要保障。粗放式管理以结果为导向,而疏于对管理过程的深度剖析,容易给企业带来风险和隐患。只有通过定期或不定期检查和监督,纠正计划与实施的偏差,消
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