四川电网调度安全运行创一万天新纪录-北极星电力新闻网

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安全长周期居全国同行第一名

本网讯10月8日，秋高气爽、雨后天晴。在宽敞明亮的四川电网调度室里，3名当值调度员有条不紊地忙碌着，密切监视各种电脑显示屏，用电话发出指令并认真填写记录。当天，现场没有掌声和庆功会，四川电网调度安全运行达到10000天，历经充满风风雨雨的27个春夏秋冬，其安全长周期位居全国网、省调度机构第一名。
“电网调度员好比飞行员，风险高、压力大，经过冰灾、地震、暴雨、洪水等考验，安全一万天非常不容易。”从事了十几年调度工作的四川省电力公司调度中心调度处副处长张宏图说。

电网薄弱痛定思痛

据了解，上世纪八十年代初，以220千伏输电线路为骨架的四川电网形成不久，处于发展的初步阶段，面临道道难题。一是电网结构薄弱，电源远离负荷中心，形成“一条龙”单回线路长距离输电主干网络，主干联络线输送潮流均按单相瞬时接地故障校核稳定，稳定水平低，极易发生稳定破坏事故，从1972年至1980年，四川电网共发生稳定破坏事故12次。二是水电装机容量超过火电机组，丰枯峰谷差大，调度调整极为困难。三是四川缺电时间长、缺额大，拉闸限电严重情况居全国前列。特别是九十年代以前，四川发电设备容量仅为用电设备容量的四分之一，电力缺口高达45，系统频率经常运行在49赫兹左右，只有靠拉闸限电来平衡供需矛盾，以保障电网安全。
1981年5月1日，调度处调度员误下命令，对广安代市至达州华蓥山的一条220千伏线路带负荷拉闸，不仅中断了当时的安全纪录，也给调度处全体员工留下了刻骨铭心的痛。为保证电网安全稳定运行，调度处上下痛定思痛，齐抓安全，严格执行各项规章制度，坚持系统重大操作和特殊运行方式重点讨论，研究并制定详细的操作方案和反事故措施，坚持每周召开安全分析会，在调度员中普遍开展事故预想和反事故演习，一条条安全生产和监督检查措施相继出台并落实到位。

与时俱进强化管理

1998年四川电网500千伏系统投运，标志着四川电网迈上了新的台阶。同年，四川省电力公司调度运行安全长周期纪录跃居全国网、省电网首位。新形势给电网调度提出了新的课题，包括系统稳定、经济调度、电能质量等。在电网规模越来越大、工作要求越来越高的情况下，必须依靠科技进步、采用现代化手段调度和管理现代化大电网，在电网安全的基础上实现经济调度，向社会供应优质电能。调度处员工在与时俱进的提高、进步、发展过程中，承受了极大的压力与挑战，他们不仅要适应电网一、二次系统日趋复杂带来的运行控制复杂化和事故形态复杂化，还要完成自身观念的转变和知识的更新。调度处根据形势的发展，为强化调度管理，对相关规章制度进行了全面整理和完善，仅调度处就形成了22项规章制度，进一步明确了各岗位人员的工作职责，落实了保证电网安全、优质、经济运行的各项措施。员工自觉加强学习，提高运行操作水平，岗位练兵、实战练兵蔚然成风。2003年8月14日美国和加拿大发生大停电以来，2004年至2006年连续3年的时间里，全球又发生了多处“大停电”事件。“大停电”、“黑启动”再次成了新闻媒体出现最多的热门词之一。近年来，随着现代社会对电力依赖程度的增强，电网的安全稳定性已上升到关系社会政治稳定和国家安全的地位，为了不断提高四川电网的应变能力和安全水平，四川省电力公司组织有关单位进行了四川电网黑启动方案的研究，省调调度处作为牵头部门，投入重兵进行黑启动方案的研究，保证了黑启动项目的成功实施。
500千伏系统投运前，调度处多次组织进行500千伏调度规程的制定和修编工作，与各专业处室集思广益，广泛收集兄弟网、省调度的有关资料，结合四川电网的具体情况，制定并出台符合500千伏线路同杆并架和龙王变电站出线刀闸与接地刀闸反闭锁关系的调度运行规程，有力地指导了500千伏电网的运行和操作。长期以来，调度处通过预案管理、闭环管理、细节管理三大管理构筑钢铁长城，杜绝了事故发生。

以人为本风雨考验

      调度处共有员工22人，平均年龄为31岁，全部为大学本科以上学历。这个充满活力的年轻团队把对安全的宣传摆在与生产同等甚至更重要的位置来对待，加大对安全文化的传播，使全员充分认识到确保安全生产的重要意义，从而树立牢固的安全意识、责任感和使命感。每位员工无时无处不感受到“一切为了电网，一切为了安全”的工作理念，调度处的调度员喊出了“安全生产每一天、协作奋进每一人”的团队精神。
      四川省电力公司充分认识到调度处的重要性，在内部机构改革中，把原是二级单位的调度中心纳入本部。总经理朱长林明确提出要把公司本部建成公司系统的战略决策中心、管理控制中心、电网调度中心，强调公司本部承担着保障主网安全稳定运行、确保电力供应和市场交易有序，以及提高全网经济运行水平、优化电力资源配置的重要职能。公司领导每天早上参加四川电网早调会，及时了解电网运行情况，解决难题，形成了齐抓共管电网安全的好机制。2008年除夕夜，公司总经理朱长林与调度员同值班，同吃饺子，并详细了解调度员的工作、生活情况，公司党委书记、副总经理秦红三今年上任不久，也十分关心调度中心的建设和发展，领导的关怀深深感动了调度员。
      四川省电力公司调度中心历届领导班子都非常重视安全生产，把电网安全运行放在首位，他们常在调度室了解电网运行情况，及时掌握电网存在的不安全因素，督促调度员把好安全关。四川频发的各种自然灾害给人民的生产生活带来极大不便，也给电网带来了极大的破坏。在种种天灾考验下，调度处全体员工体现出了极高的责任心和无私的奉献精神，用一条条精确的指令恢复了受损的电网。2008年5月12日下午14时28分，汶川特大地震重创四川电网，广元、绵阳、德阳三个地区13个220千伏变电站全站失压，220千伏用户站停运2座，造成3条500千伏线路、56条220千伏线路故障跳闸，全川各地均不同程度损失负荷。在此危急时刻，调度室一片繁忙，所有调度员全神贯注，集中精力处理事故，全力以赴恢复电网。特大地震使省调调度场所安全受到威胁，省公司按照国网公司领导的指示精神，紧急建立了四川省调成都应急指挥所、南充备用调度所。

珍惜荣誉再创佳绩

      多年来，调度处形成了几代调度人的引以为傲的“特别能吃苦，特别能忍耐，特别能奉献，特别能战斗”的“调度精神”，保证了电网的安全生产，全面完成了经济技术指标。近年来，四川省电力公司调度中心2003年被四川电力工会授予“模范职工之家”荣誉称号，2004年5月被国家电网公司授予“调度系统安全运行先进单位”，2004年9月被中华人民共和国人事部、国务院国资委监督管理委员会授予“中央企业先进集体”荣誉称号。
      在任何时期，要确保电网安全稳定运行，必须坚决树立调度权威，严肃调度纪律，确保统一调度。这是四川省电力公司调度处安全长周期“全国第一”总结出来的又一条主要经验。厂网分开后，一个新的电力工业体系逐步形成，虽然电网调度的还是那些电厂，但调度格局已经发生了变化，面对的不仅是一个技术先进、结构复杂的电网，而且还是一个包括国家利益、各发电企业利益和广大电力客户以及电网自身利益在内的多元化利益格局。调度处从支持四川经济发展、社会发展,服务电力客户,服务发电企业的大局出发，把确保电网安全运行和经济调度有机结合，在三公调度、团结治网中树立了调度权威，实现了多赢。为确保电力供应，特别是解决枯水期电力短缺问题，同时也确保电网安全稳定运行，在四川省委省政府领导下，在省公司与调度中心的支持下，调度处与各发电企业密切合作，逐步完善了三大措施缓解“丰枯”矛盾。
      在确保电网安全稳定运行的前提下加强经济调度，经济调度有利于枯水期电力供需矛盾的缓解，又促进了四川电网安全稳定运行，在科学调度、优化调度中，调度处进一步树立了调度权威。目前调度处按照新形势下的新要求，正依法落实三公调度、团结治网、树立调度权威的各项措施，努力构建和谐电网，为四川经济、社会跨越式发展做出新贡献。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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