水电四局拼搏50年创出新天地

辉煌的跨越

———记中国水利水电第四工程局有限公司

　　征程漫漫，岁月如歌。１０月１８日，中国水利水电第四工程局有限公司迎来了建局５０周年的光辉日子。
　　半个世纪沧桑砥砺，五十载春华秋实。承载着中国水电建设的重任，四局人一路拼搏，一路创新，用智慧和汗水在祖国的大江大河上踏出一串辉煌的跨越足迹。

创业篇：驰骋江河铸就座座丰碑

   　上个世纪五十年代，新中国百废待兴。１９５８年１０月１８日，刘家峡水力发电工程局正式成立（即中国水利水电第四工程局有限公司的前身）。在刘家峡河谷阵阵的开山炮中，四局人拉开了我国第一座百万千瓦级电站建设的序幕。虽然物资材料匮乏，生产技术落后，但四局广大干部职工以“人一之、我十之”的奉献精神，用生命和汗水书写了新中国能源建设的崭新篇章。１９７４年，刘
家峡水电站建成，它以我国当时“最高重力坝、最大地下厂房、最大双水内冷水轮发电机组”等历史性的指标填补了国内水电建设的多项空白，一举结束亚洲无百万千瓦级水电站的历史，成为上世纪六七十年代我国水电工程的代表。
　　在刘家峡水电站建设的过程中，盐锅峡水电站、八盘峡水电站相继开工。当时，胡锦涛同志就同四局职工一起在电站工地共同拼搏奋斗。１９６１年１１月盐锅峡水电站首台机组发电，这是黄河上最早发电的电站，被誉为“万里黄河第一颗明珠”。１９７５年８月至１９８０年２月，八盘峡水电站五台机组相继投产发电，在四局人手中，万里黄河上有了第一座低水头河床式水电站。
　　２２年间，四局人在不足５０千米的河段上，相继独立建成盐锅峡、刘家峡、八盘峡三座水电站，开创了我国水电梯级开发的先河，在西北地区形成了我国第一条“水电走廊”，被誉为“中国水电事业的摇篮”。
　　１９７６年，四局人来到海拔２７００米、缺氧２７％、冰冻期长达半年的青藏高原，开始了龙羊峡水电站的建设。四局职工置身亘古蛮荒的峡谷，穿行风沙漫漫的高原，寒暑十三载，树立起新中国水电开发的又一座丰碑。１９８７年，一座高坝耸立于龙羊峡谷之间，该电站以当时亚洲坝体最高（１７８米）、水库库容最大（２４７亿立方米）、单机容量最大（３２万千瓦）而名扬天下。龙
羊峡水电站的建设，不仅开辟了我国在高寒地带建设大型水电工程的先河，而且代表着上世纪八十年代国内水电施工的最高水平。
　　１９８８年，国家“八五”重点建设项目———总装机２００万千瓦的黄河李家峡水电站开工，这是继龙羊峡电站后又一国内最大水电工程，也是水电四局进入市场经济的标志性工程。初涉市场竞争的四局人，第一次以投标方式，夺得电站的主要工程。面对国内首次采用背后压力钢管、双排机布置的三心圆混凝土双曲拱坝和４０万千瓦蒸发冷却发电机组安装所带来的挑战，四局人大兴科技研
发，先后取得百余项技术成果，以１００％的单元工程优良率摘得中国建筑业的最高荣誉———鲁班奖。
　　１９９３年，四局人走出青海，扎营黄河北干流，角逐万家寨水利枢纽，经过激烈竞争，于第二年赢得工程主坝标。历时三年半，四局人带着国内同类工程施工最快“中国企业纪录”的荣耀由此全面走向市场。
　　在黄河上成长起来的水电四局，不仅在黄河上大显身手，而且在更为广阔的领域大展风采。在闽江的水口、芙蓉江的江口、澜沧江的小湾、金沙江的金安桥等工程中，都有骄人的战绩。水电四局还积极涉足抽水蓄能电站，在泰安、西龙池、张河湾等电站中都身手不凡。
　　１９９７年，在长江三峡水利枢纽工程建设中，以水电四局为责任方的青云公司先后承建了三峡主体二期工程、左岸厂房坝段、右岸地下电站进水口、三期右岸厂房坝段等分项工程。他们利用世界上最先进的设备胎带机、顶带机进行浇筑，连续三年改写混凝土浇筑世界纪录，打造了业界闻名的“青云品牌”。
　　５０年间，四局人辗转大江南北，足迹遍布祖国的山山水水。正如在水电四局工作六年之久的胡锦涛总书记在视察尼那工地时所说：“这几年，走到哪里，特别是在水电工地上，都能看到四局的队伍，这说明四局的职工不但为青海的水电建设，而且为全国的水电建设作出了重大贡献。”

　
发展篇：做强做大提升企业实力

2006年度“鲁班奖”工程——黄河李家峡水电站

2007年度“鲁班奖”工程——黄河公伯峡水电站

　　５０年创业跋涉，坚持科学发展始终是企业改革创新的主线。近年来，水电四局按照中国水利水电建设集团公司“三步走”发展战略，提出了打造集团标杆企业的奋斗目标，按照“以水电为核心、非水电是主业、稳健慎重投资、优先国际业务”的发展思路，大刀阔斧实行改革，进入了跨越式发展的崭新阶段。
　　２００３年以来，水电四局继续在国内水电市场上扮演“领军”角色。黄河上最大的水电工程———拉西瓦水电站，“世界第二高拱坝”———澜沧江小湾水电站，金沙江中游水电开发第一个启动项目———金安桥水电站等国内重要水电项目上，水电四局均处于第一施工主力位置。２００８年，水电四局相继中标官地水电站主坝工程、向家坝水电站主坝二期工程、功果桥水电站主坝工程，使
企业成功跻身金沙江、雅砻江水电开发的行列，企业以“水电为核心”的市场定位进一步得到巩固。
　　强力介入非水电施工领域，是水电四局近年来应对“后水电时期”风险的重要举措之一。
　　２００７年７月，企业与意大利ＣＭＣ公司组成中意联合体，中标甘肃引洮６号洞工程，开创了中国水电集团非水电经营的全新“商业模式”。２００８年，在具有“世界先进水平”的京沪高速铁路３标段施工中，四局人不惧挑战，积极转变观念，进场初期，即以“准备充分、行动迅速、工作出色”得到赞许，不仅在中国水电集团上半年综合信誉考核中名列第一，而且项目标准化建设更被工
程建设方树为全线的典范。在国家南水北调工程中，四局人先后取得中线京石段有“亚洲第一大渡槽”美誉的漕河渡槽Ⅱ标及穿黄Ⅲ标等施工项目。在高速公路市场，水电四局先后承建或参建了三峡进场高速公路、青海马平高速公路、福建武邵高速公路等项目，企业以“非水电为主业”的战略实施取得可喜进展。
　　近年来，四局人向资本市场迈出开拓性的步伐，企业先后投资中国水电集团、青海三江水电公司，并在河北涿州、四川成都、云南昆明等地购置地产。２００７年１０月，四局决策层以敢为人先的胆识和气魄，完成当年水电集团系统最大一起并购，以１１．８亿元大手笔整体收购黄河尼那水电站，企业产业结构调整迈出突破性的一步。
　　为争取更大的发展空间，企业把“国际业务优先发展”作为市场开拓的重中之重。２００５年，水电四局制定实施了国际市场发展远景目标，三名局领导负责国际市场开发与管理，并从组织架构、经营模式、人才培养等多个方面出台了强有力的措施。自２００２年承担非洲埃塞俄比亚泰克泽水电站施工任务以来，２００５年，水电四局先后在安哥拉承揽了马兰热医院，南、北隆达理工学院，
绍里木机场跑道修复和本格拉体育场等项目；２００７年，企业又在利比亚承担了３．２亿美元的房建施工任务，使年度国际市场营销总额达到４．２亿美元，提前实现了企业国际市场开发２０１０年远景目标规划。２００８年上半年，水电四局国际市场又获５．７亿美元合同，再创历史新高，国际业务呈现出强劲发展势头。
　　伴随着产业结构和市场模式的深刻变革，水电四局各项经济指标大幅增长，企业面貌发生巨大改变，综合实力显著提升。２００７年，企业营业收入达到５０．９７亿元，中标７３．４７亿元，人均劳动生产率４９．０８万元，实现利润２．５５亿元，连续１５年获青海省“利税大户”称号。２００８年上半年，各项经济指标同比均有不同程度上扬，企业继续保持健康、持续、协调发展态势
。
　　目前，企业共有员工１０３４５人，其中各类管理和专业技术人员４２７３人，具有高级职称３２６人（教授级２４人），高级职业技术等级以上技术工人４３６１人；拥有主要施工设备８０００多台（套）；具有年施工土石方挖填３０００万立方米、金属结构制安４００００吨、混凝土浇筑４００万立方米、预应力岩锚８００万吨·米、基岩钻灌２５万米、机组安装３００万千瓦等能力，
可同时承担数座百万千瓦级水电站的建设施工。
　　面对二十一世纪市场竞争的新形势，水电四局产业结构已由传统单一的水电施工逐渐向水电、非水电、资本运营多元化格局转化，市场开发逐渐形成了国内、国际两大市场双向拓展的可持续发展模式。企业已经成为拥有水利水电工程总承包特级资质，集施工、勘测、设计、制造、运输等能力为一体，公路、桥梁、机场、房建等产业为一身的中国水电集团主力团队。