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2008-11-07 10:04来源:国际电力网关键词:甘肃电力收藏点赞
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甘肃省电力公司2008年%26ldquo;新思路 新举措 新发展%26rdquo;汇报会在甘南供电公司举行。甘肃省电力公司总经理、党组书记肖创英,副总经理杨玉林、张建伟,监察专员、纪检组长史秦毅,总工程师周吉安,总经理助理、副总师、有关部门负责人出席会议以及省公司%26ldquo;三新%26rdquo;主题汇报活动第一组有关单位党政一把手,甘南公司全体中层干部、部分职工代表、县市公司党政正职参加了汇报会。会议由省公司副总经理杨玉林主持。
汇报会开始前,省公司领导、各单位党政正职观看了反映甘南公司发展历程及08年工作亮点展板。
汇报会上,甘南公司领导班子成员张征粮、刘新俊、李晓怡、万树民、李树林充分结合内外发展环境、面临的形势以及甘南供电公司工作实际,从2008年工作亮点,取得的成绩、存在的差距和困难、工作预想及分管工作情况等方面进行了汇报。
肖创英在听取完汇报后,点评公司领导班子汇报总结到位,客观地分析了形势,提出了工作思路。同时他希望甘南公司要针对现状和目标,找出差距。在谈到具体工作时,肖创英指出:甘南公司实现甘南电网的快速、超常规发展所取得的成绩,对地方经济的发展提供了很好的服务,甘南州委、州政府很满意,也很重视。对于甘南提出的四大支柱,把水电放在了第一位,水电资源优势转化为经济优势,作为甘南地区的经济发展是至关重要的。我们电网提供水电开发的送出服务,基本上实现了全部送出。在这点上,甘南公司广大干部职工在甘南公司领导班子的领导下,思路清晰、措施得力,取得了明显的进展。但没有实现特色,希望下一步工作中能够充分发挥甘南公司%26ldquo;新、精%26rdquo;的特色。甘南公司通过几年的改革发展,锻炼了队伍,干部、职工队伍建设有了很大的进步。在今年的3.14藏独事件、5.12地震,特别是舟曲抗震救灾和夏河抗洪抢险等工作中,充分体现了甘南公司领导班子良好的领导能力、协调能力和应变能力。同时要求甘南公司要正视规模小、基础差、有差距、人才缺等问题,认真分析状态,统一规划,统筹协调轻重缓急,逐步解决存在的问题。肖总还特别提到甘南公司全体干部职工在高海拔地区工作,克服了高寒缺氧的困难,为甘肃藏区的电力发展做出很大贡献,但仍然保持着良好的精神面貌,对此省公司很满意,希望甘南公司继续发扬这种精神。
肖创英针对甘南公司今后的发展,提出了五点要求:一、甘南公司的改革发展历程,实现了从改制到融入的基本目标,电网快速发展为地方经济发展做出了贡献,电网现有的结构来之不易,希望甘南公司在此基础上提出更高的目标。二、加快电网发展,建设强联、满送、灵活、可靠运行的送出型电网。三、加强小水电管理。四、加强管理的基础工作,实现与省公司管理的全面融入。五、加强队伍建设,为公司发展战略提供人才和政治保障。
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