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国电东北公司八学五查五看全面开展双学活动

2008-12-02 09:36来源:国电东北公司  关键词:国电东北公司东北公司国电东北收藏点赞

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    宣传发动突出抓好“八学”。充分利用网站专栏、《东北国电》等主流媒介广泛宣传苏龙经验和陶建华事迹,同时,强化学习活动的组织领导,突出抓好“八学”。一学苏龙公司和陶建华积极主动的市场意识;二学勇于改革的创新意识;三学争创效益的经营意识;四学现代企业的管理意识;五学以人为本的团队意识;六学创造一流的发展意识;七学甘于吃苦的奉献意识;八学高度负责的敬业精神。努力通过“八学”,使“六种意识、两种精神”深入人心。东北公司党组率先把学苏龙经验作为“学习实践科学发展观”专题民主生活会的一项重要内容,带头学习,做示范、当表率。同时要求所属单位把学苏龙经验纳入中心组学习、干部理论学习、党课和员工培训计划,确保学习的质量和效果,使干部员工真正做到思想上真信、行动上真学、理解上真懂、工作上真用。

  分析查找突出抓好“五查”。组织所属单位围绕“为什么学,学什么,怎么学”的问题,广泛深入开展交流和研讨,深入思考,相互启迪,相互促进。同时以苏龙公司和陶建华为标准,突出抓好“五查”。一查思想上是否解放,二查观念上是否更新,三查作风上是否务实,四查管理上是否到位,五查发展上是否科学。通过“五查”深刻剖析问题存在的思想根源,有针对性地制定整改措施,明确努力方向。

  整改提高突出抓好“五看”。坚持高标准、严要求,认真落实整改措施,运用学习成果解放思想、挖掘潜能、激发活力,凝聚力量,有效破解经营和发展遇到的各种难题。同时,突出抓好“五看”检验学习成效。一看干部员工学习苏龙经验、陶建华事迹的自觉性和坚定性是否增强;二看干部员工的整体素质是否真正提高;三看干部员工推动企业转型、扭亏增盈工作的积极性和创造性是否充分发挥;四看利润指标是否圆满完成;五看推动中心工作是否有力。通过“五看”认真总结和推广先进经验,促进学习活动向纵深开展,不断开创各项工作新局面。

  同时,东北公司及时召开东北公司生产经营工作会议,部署今冬明春工作。

  11月24日,国电东北公司生产经营工作会议在沈阳召开。东北公司机关全体人员、所属单位党政负责人及首届一次职代会职工代表参加了会议。会议传达了集团公司生产经营工作会议的基本情况,重点传达了朱总、乔书记和于总的重要讲话精神。下发了东北公司《关于深入开展学习苏龙经验、学习陶建华事迹活动的通知》,对活动的组织领导、重点内容、实施步骤和具体措施进行了安排部署,要求公司系统干部员工紧密结合工作实际,扎实开展“双学”活动,深刻领会苏龙经验的深刻内涵和精髓,努力做到在思想上真信、在行动上真学、在理解上真懂、在工作上真用,以“六种意识、两种精神”武装头脑,指导实践,推动工作,牢固树立“只为成功找办法,不为困难找借口”的干事创业理念,全面推进企业转型,实现扭亏增盈目标。

  会议提出了确保实现2008年生产经营工作目标的七项重点工作要求。一是要攻坚克难,确保年度电、热量目标的实现;二是要严肃执行预算,确保实现年度经营目标;三是要抓住增收关键,全力提高电、热价格;四是要认清形势,保证供应,加强燃料量、质、价管理;五是要夯实安全基础,确保安全生产稳定;六是要加强经济运行管理,确保完成供电煤耗指标;七是要精心组织,确保实现基本建设新的突破。

  针对今冬明春生产经营工作,会议要求一是要坚持“以人为本”理念,抓实抓好安全生产工作;二是要以效益最大化为目标,以量、价为保证,突出抓好计划经营工作;三是要抓实抓细抢发电工作,促进企业效益增长;四是要保障安全经济供应,切实抓好燃料管理工作;五是要加强生产能耗指标监控,抓好节能减排管理;六是要强化财务预算管理,控制成本,增加效益;七是要解放思想,转变观念,全力推进区域企业转型战略。(李敏 姜泽辉)

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