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华电福建南靖水电厂2号机组更新改造工程拉开序幕

2008-12-04 12:54来源:中国华电集团公司关键词:福建南靖水电厂水电厂华电福建收藏点赞

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  11月25日,华电福建南靖水电厂2号水轮发电机组的更新改造工作正式开工,拉开了这台运行近30年发电机组更新改造工程的帷幕。

  这台机组更新改造是该厂2008年重大技术改造项目,也是继2006年元月该厂1号发电机组改造之后的又一台机组改造,计划整个工程将于2009年2月份结束,时间紧、任务重,在机组改造的同时,还将进行励磁系统及其它配套辅助设备的技改。

  为确保2号机组改造工作正常有序地进行,该厂成立了以厂长为总负责人的项目实施组,下设主机部分、励磁部分、电缆改造、工程施工部分、废旧物资处理部分、现场监督部分等分项负责人,并成立相应组织机构,落实各分项负责人和工作小组职责。同时,成立2号机组更新改造青年突击队,下设工程施工、运行操作、技术攻关、安全监察、后勤保障、宣传报道等六个分队共77名队员参战,以发挥广大团员青年的生力军作用。全厂上下齐心协力,积极做好改造前各项准备工作,各部门按照各自分工,从工器具、材料的购置配备到检修文件包的编写、工程任务、组织措施、技术措施、安全措施及各项准备工作的再落实,均做了周密部署。特别是检修部在部分员工在外施工、人手紧缺的情况下,与发电部通力合作,抽调精兵强将,为此项目的顺利进行奠定了坚实基础。日前,还专门组织相关人员进行2号机组改造前效率试验。此外,监察部门将该工程列入年度效能监察立项项目,并进行全过程跟踪。

  为确保工程质量、施工安全和进度,该厂将“有序沟通,注重细节”理念贯穿于工作全过程,全面推行“5F”管理法(即凡事有质量标准和完成期限、凡事有人负责、凡事有人监督、凡是有人检查、凡事有人考核),致力于精细化管理,将细致入微的管理延伸到工程的每一个环节,建立全过程闭环管理的运作体系,坚持班组班前会、班后会制度,有序作业,有效沟通,严格落实各项安全措施,坚决杜绝习惯性违章。同时,还将加强技术管理,做好设备原始记录和试验记录,严格工艺流程,在工作中做到严、精、细、勤,严把材料领用关,力行节约,杜绝浪费,做到文明生产,文明施工,打造“精品工程”,坚持三级验收制度,严把质量关,争创2号机组更新改造优质工程。

  在现场,笔者看到,机组各方面的工作均已铺开,工作人员忙中有序地拆除着机组的每一个零件。目前已完成励磁部件、推力头及冷却器等起吊及仪表、部分水轮机部件的拆除任务。(来源 : 中国华电集团公司)
 
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