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华能集团公司召开管委会全体会议

2008-12-10 10:33来源:华能集团公司  关键词:华能集团华能集团公司收藏点赞

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  国务院派驻华能集团监事会四十五办主任李灯炎,华能集团领导鞠章华、那希志、乌若思、黄龙、郭珺明、马晶、冯大为以及公司管理委员会委员等出席了会议。
  今年以来,公司紧紧围绕“三大任务”,努力克服低温雨雪冰冻和汶川特大地震灾害及美国金融危机带来的影响,积极应对电力需求放缓、煤价高位运行、资金成本上升等各种挑战,深化改革创新,推进科学发展,安全生产总体保持平稳态势,经营进一步加强,发展取得新成效,管理革命工作取得新进展,节能减排扎实推进,科技工作积极开展,党的建设、队伍建设和党风廉政建设不断加强。截至10月底,公司拥有境内外全资及控股电厂装机容量7782.8万千瓦,完成发电量3147.2亿千瓦时,煤炭产量1744.8万吨,实现合并销售收入1275.9亿元。
  会议认为, 2008年,受严重自然灾害、煤价大幅上涨和金融危机等多种因素影响,电力行业遭遇了历史罕见的巨大困难,发电企业首次出现了全行业亏损,经营形势十分严峻。面对新的复杂形势,既要充分估计国际国内经济形势的复杂性和严峻性,切实增强忧患意识,又要正确认识我们的有利条件和积极因素,坚定做好工作的信心,化挑战为机遇,全面完成目标任务,实现公司又好又快发展。
  会议指出,要深入贯彻落实科学发展观,抓好下一步工作。一是要始终坚持科学发展。要始终坚持做大做强的发展方向,加大结构调整力度,审时度势、因势利导、统筹规划。尤其是要科学规划资本布局,积极培育具有自我发展能力的发展主体,增强公司持续发展能力。二是要始终坚持改革创新。要继续推进“管理革命”,进一步完善绩效管理机制,努力建设创新型企业,切实加强公司总部的思想、作风、能力和制度建设。三是要进一步加强企业管理。要密切关注和积极应对电力、煤炭、资本三个市场变化。进一步加强安全管理,认真落实“五项责任”,确保政治安全、生产安全、经营安全和形象安全,为各项工作奠定坚实基础。进一步加强投资、营销、煤炭、资金和绩效管理,加强内控体系建设。四是要加强党的建设和队伍建设。进一步推进党建工作,切实加强企业文化建设、领导班子建设、职工队伍建设和反腐倡廉建设。
  会议要求,公司系统要真抓实干、攻坚破难,切实做好当前工作和明年工作安排。要围绕“三大任务”,进一步做好前期基建、增产增收和降本增效工作。要本着积极、稳妥、对标、超越的原则,做好明年的经营预算和发展计划工作。要充分发挥绩效管理的导向和激励与约束作用,抓住影响安全、效益、发展的突出问题,落实责任,加大措施,抓出成效。
  会议强调,各单位要认真组织学习、深刻领会此次会议精神实质,结合本单位实际情况全面贯彻落实。要进一步坚定战胜困难的信心和决心。只要上下一心,抢抓机遇,攻坚克难,扭亏损、保增长、促发展,做到信心不减弱、经营不亏损、资金不断链、发展不减速,就一定能够进一步提升公司的抗风险能力和整体竞争力。要切实增强科学发展、改革创新的自觉性和主动性。要忠实践行“三色公司”的企业宗旨,坚持把发展作为第一要务,切实增强责任感和使命感,进一步推进科学发展和改革创新,全面完成“十一五”发展目标。要进一步提高领导班子的能力和水平。各级领导班子要切实加强对中国特色社会主义理论体系的学习,深入学习实践科学发展观。要大力弘扬求真务实作风,按照讲党性、重品行、做表率的要求,密切联系群众,带头廉洁自律。
  会议讨论了公司“十二五”发展思路和进一步完善年度绩效管理的实施意见。

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