投资260亿 方家山核电站正式动工

2023年9月25日，广东省风力发电有限公司增资项目正式在广东联合产权交易中心公开挂牌。本次增资引进不超过10名战略投资者，增资后战略投资者持股比例合计不超过33%。风电公司成立于1997年5月，注册资本97.01亿，是粤电力全资的新能源投资、开发、建设、运营的专业化平台公司。截至2023年7月末，风电公

7月31日，国网能源研究院有限公司“2021年第一批基础研究年度报告发布会”在北京举行，会上发布的《中国电源发展分析报告》（以下简称“报告”）认为，煤电如何转型是我国实现碳达峰、碳中和目标过程中要处理好的问题，我国可按照“增容控量”“控容减量”“减容减量”三个阶段来谋划煤电发展路径。预计“十四五”时期，煤电仍将在电力电量平衡中发挥重要作用。

习近平3月15日下午主持召开中央财经委员会第九次会议，会议指出：深化电力体制改革，构建以新能源为主体的新型电力系统。加快推进碳排放权交易，把碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整体布局。

《十三五纲要》多次提及能源对于国家经济发展的重要性，当中，第三十章建设现代能源体系提到：要深入推进能源革命，优化能源供给结构，提高能源利用效率，建设清洁低碳、安全高效的现代能源体系。而且《纲要》提及，统筹水电开发与生态保护；继续推进风电、光伏发电发展；沿海核电带为重点，从中可反映

彭博新能源财经预测，到2040年，由于小型光伏能使电力用户掌握发电权，它将吸引高达2.2万亿美元的投资，但电力需求增长走向疲弱，气候变化甚堪忧。根据23日发布的2015年新能源前景(NewEnergyOutlook2015)报告，在未来25年，全球发电市场将会出现五大趋势，对能源公司、公用事业公司以及政策制定者造成

6月20日，兴安供电公司财务部及所属农电单位财务人员共11人来鄂温克电力公司开展财务集约化交流学习工作。为了促进交流学习地有效进行，我公司召开了财务集约化交流学习座谈会，呼伦贝尔供电公司财务资产部相关领导、我公司领导及财务部工作人员参加了本次会议。会议中，韩经理对兴安供电公司财务集约化工作交流组的到来表示欢迎并介绍了我公司的基本情况，然后由财务负责人从会计核算、预算管理、资金管理、资产管理、税务管理等5个方面做了经验交流的发言。会后，我公司财务人员结合财务集约化管理实际开展情况，对财务集约化考核指标管理流程及方案做了详细描述，并对交流学习小组咨询的问题

6月3日上午8:30，科右中旗电力公司赴兴安供电公司参加往来款项清理工作汇报会，参会人员有：兴安供电公司总会计师黄宝霞、财务部主任韩铁、于凤华、往来款项主管会计，科右中旗电力公司总经理吴玉军、财务主任杨桂兰和往来款项主管会计共8人。会上首先由黄总布置了往来款项清理工作的重点内容，要求各家必须加大对往来款项的清理力度，成立领导小组，责任落实到人，要求公司上下都要参与到清理工作当中，保证工作顺利有序的开展。会议采用投影方式说明、汇报。把历史往来款项台账卡片按资金性质进行归类整理，逐条说明资料收集进度、清理方案、计划完成时间、清理责任人;汇报过程中，兴安供电

5月31日，蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司召开经济分析会，对一季度及当前公司生产经营情况进行诊断分析，并提出整改措施。该公司安全运检部、发展建设部、调度控制中心、客户服务中心、各基层供电所负责人分别汇报了今年一季度及当前生产经营指标完成情况和各项工作进展情况，提出了一些急需解决的问题和建议。各分管领导对分管单位提出的安全生产管控、农网工程建设、标准化建设与管理、线损管理等问题进行梳理，提出了整改方向。该公司经理、党委书记林海波对会议讨论的生产经营情况进行总结，结合深入推进依法从严治企、开展县供电企业管理提升工程、严肃纪律，转变作风等相关要求，提出当前及今后

今年5月份以来，国网阿荣旗供电公司按照《国家电网公司人资部关于组织开展 2013 年财务调考活动的通知》要求，组织开展了2013 年财务调考工作。该公司结合“三集五大”体系建设，不断推进财务集约化深化应用，加强财务队伍建设，紧紧抓住财务人员调考工作，努力提升财务人员综合素质和业务水平。该公司按照调考方案要求，组织相关单位和人员进行了专门培训学习。从5月1日起，每天下午下班后学习1小时，周六周日学习半天，学习方式坚持自学与集中学习相结合进行，以自学为主，集中学习为辅。学习培训的内容涉及会计核算、财务预算、资金、资产、评价稽核、基建

  龙源电力2010 年净利润同比大增126%至20.19 亿人民币，符合我们的预测，但比市场预期高9%。经营表现符合公司之前给出的指导区间，这再次证明了该领先风电开发商较高的公司治理透明度。我们认为，在大量后续项目的支撑下，未来龙源电力的装机容量仍将录得较快增长。得益于未来几年智能电网的逐步建成，受限电影响较大地区的利用率将明显改善。此外，风机成本下降的影响将超过加息，因此项目内部收益率与加权平均资本成本之差将保持相对稳定。在日本出现核泄漏危机的背景下，中国的长期清洁能源发展规划可能有所调整，龙源电力明显将成为受益者。我们将2011-12

3月9日下午，陕西省电力公司召开了严肃财经纪律、强化和规范财务管理电视电话会议，为深入贯彻落实国网公司严肃财经纪律、强化和规范财务管理电视电话会议精神和国家电网财《关于进一步严肃财经纪律、规范资金收支管理的通知》要求，按照公司第二届职代会暨2011年工作会议的总体要求，进一步强化依法从严治企，保障公司持续健康发展。机关有关部门负责人及相关管理人员在主会场参加会议，直属各单位负责人及相关管理人员在各地分会场参加会议。 会议指出，严肃财经纪律、强化和规范财务管理是是依法从严治企的重要方面，财务监督管理工作担负着重要的责任，要求大家应充分认识内外部形势的

6月21日，秦山核电方家山作业管控中心正式建成投用，这是中国核电系统建成投用的第一个作业管控中心，标志着秦山核电在数字化转型进程中又迈出了坚实的一步。秦山核电总经理尚宪和、运行总经理樊鹏飞出席投用仪式。方家山作业管控中心的建成投运是秦山核电持续推动核电技术创新和管理优化的重要实践成

2月22日0时1分，随着当班操纵员执行汽机打闸操作，方家山2号机组与华东电网解列，方家山207大修正式开始。方家山207大修为A类大修，主要工作包括压力容器在役检查、安全壳整体密封性试验、汽轮机高中压缸解体等重要专项工作。在大修指挥部的组织和领导下，各相关部门、人员对本次大修进行了认真分析和

2022年4月27日，生态环境部华东核与辐射安全监督站（以下简称华东监督站）对秦山核电基地方家山核电厂1号机组第六次换料大修后首次临界前需要完成的工作进行了现场核查，在确认机组状态满足要求后，于4月27日11:52释放了大修后首次临界控制点。方家山核电厂1号机组第六次换料大修监督期间，受华东地区

3月1日15时12分，秦山核电方家山2号机组成功并网，标志着方家山2号机组第5次换料大修工作顺利结束。（来源：微信公众号“秦山核电”ID：hediantoutiao）本次大修自1月25日01时27分机组解列开始，共计历时35．57天。方家山205大修为标准五年度换料大修，共计完成各项工作10300余项，除年度大修项目外，

近期，方家山1号、2号机组和秦二厂1号、4号机组的一次调频功能，正式通过专家组的认定并投入运行，为华东电网的安全运行再添重要筹码。此次厂网安全运行研讨课题得到秦山核电高度重视，公司自上而下，积极布置。公司总经理邹正宇亲自主抓，多部门群策群力，通力协作。从项目调研、变更改造到现场实施，

2019年6月25日23:08，方家山核电厂2号机组处于余热排出系统冷却正常停堆模式，一回路冷却系统温度升至173℃后停止升温，操纵员在调节余热排出系统冷却速率调节阀稳定主系统温度时，造成余热排出系统冷却流量过大，导致一回路压力下降，超出了运行技术规范温度-压力图的允许范围，违反了《运行技术规范

4月29日，中国能建华东建投浙江火电顺利完成方家山核电1号百万机组检修。自3月15日方家山核电1号机组第四次换料大修开始以来，浙江火电所属华业电力秦山核电维护项目部承担了大修项目共计1903项，其中机械821项、电气523项、仪控559项。大修期间，检修员工克服诸多困难，强化现场管理，积极与各方协同

5月25日，由中国能建浙江火电参建的秦山核电厂扩建项目（方家山核电工程）通过最终验收。秦山核电厂扩建项目（方家山核电工程）是我国自主设计、建造、管理的国产化百万千瓦级压水堆核电项目，采用二代加改进型工程技术方案。方家山核电工程于2008年12月26日正式开工建设。浙江火电主要承担1号、2号机

5月25日，我国自主设计、建造、管理的国产化百万千瓦级压水堆核电项目秦山核电厂扩建项目（方家山核电工程）顺利通过竣工验收。此次验收委员会和专家组由叶奇蓁院士等23名国内知名专家组成，通过现场检查、文件查阅、会议交流等方式进行了全面细致的验收审查。验收专家一致认为，方家山核电工程已全面

12月1日4时42分，秦山核电方家山2号机组与华东电网解列，203大修正式拉开序幕。203大修计划工期38天，目标工期35天，目标于2018年1月4日机组重新并网。计划内检修项目共计7200余项，除执行年度预防性维修项目外，主要还包括测温旁路隔离阀设备换型、3台主泵停机密封和机械密封解体检修、主蒸汽隔离阀00

9月10日3时34分，方家山1号机组与华东电网解列，103大修正式拉开序幕。103大修计划工期38天，目标工期35天，目标于2017年10月14日机组重新并网。计划内检修项目共计7200余项，除执行年度预防性维修项目外，主要还包括测温旁路隔离阀设备换型等工作。此次103大修是机组向长燃料循环转换的最后一次年度换