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一个项目队长的闪光足迹——记安徽电建二公司锅炉分公司临汾项目队长刘向东

2009-01-08 09:56来源:www.chinapower.com.cn关键词:安徽电建二公司收藏点赞

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    改革开放30年,涌现出许多人令人感动的人和事。刘向东,现任安徽电建二公司锅炉分公司临汾项目队长,进厂十几年来,他一直在工作中严格要求自己,从安徽平圩电厂工程、淮北二电厂工程、上海外高桥电厂工程、安徽田集电厂工程,到现在的山西临汾电厂工程……岁月的磨砺,加上自身的刻苦钻研,刘向东从一名普通工人、班组长,很快成为了一名在技术上和生产管理上出色的佼佼者。1995年,刘向东在安徽田家庵电厂工程中荣获“个人三等功”;1999年,在安徽电建二公司举办的劳动竞赛技能比武中,荣获个人第三名;2003年,在上海外高桥电厂工程中,被评为“优秀班组长”;2005年,在安徽田家庵电厂技改二期工程中,他和他的班组荣获安徽电建二公司颁发的“质量QC小组一等奖”荣誉证书;2006年,被安徽省电力公司评为“优秀班组长”,同年,在安徽田集电厂工程中,被评为“先进个人”……

统筹兼顾,展现铁军风采

    2003年,刘向东参加了上海外高桥电厂90万千瓦机组6号锅炉设备的安装任务,作为锅炉本体班班长,他承担了锅炉设备杂项管路的安装工作,而杂项管路,则是10月份锅炉水压试验前必须要完成的项目。由于前期进货厂家管件供货的滞后,原计划4月份就能展开的工作,却推迟到6月下旬才开工,短短的三个月之内,要完成对接焊口近5000只,安装阀门300个,管道8000多米。白天,刘向东奔波于各个设备库的堆场,对设备进行清点、编号、倒运;夜晚,他又在查阅着图纸,统计管件的到货情况,编排、整理着明天即将开展的工作。施工中,刘向东还对管道的安装工艺与质量进行跟踪处理,大到管道联箱的抛锚、定位;小到管件位置的测量、对口,他都一一把关,亲力亲行。为了提高工作效率,他统筹兼顾,提前清理出各个管道系统所需的管件、阀门、支吊架;对设备、图纸中所出现的错误及缺陷等情况,他及时地把问题反馈到供货厂家和德国的ALSTON公司,从而使设备的安装工作更加稳妥、高效、快捷。

明晰思路,把握工作进程

     在安徽田家庵电厂技改二期工程30万千瓦机组6号锅炉的建设中,刘向东把生产任务安排和技术方案紧密结合起来, 2005年,刘向东承担了安装锅炉粗细粉分离器的工作,由于施工场地狭小,建筑塔吊无法对设备进行有效地组合、拼装,刘向东与班组成员集思广益,利用科技优势,用槽钢制作成了5个简易的独角扒杆,他们把葫芦倒链挂在独角扒杆的横杆上,人工起吊组合件设备,这既方便了施工、保证了质量,又节省了近20万元建筑塔吊所造成的机械台班费用,为此,公司为刘向东和他的班组成员颁发了“质量QC小组一等奖”荣誉证书;在工程建设中,刘向东针对班组人员的施工的状况,提出了实行班组任务单制,要求职工的待遇和工作能力挂钩,对工作质量,技能水平和劳动态度等方面进行考核,充分体现了按劳分配的原则,让那些能干,肯干,会干的人得到实惠,目前,班组任务单制已在安徽电建二公司锅炉分公司各个工程项目点上进行了全面的推广。

以人为本,加强班组建设

     刘向东,是个勤于思考的人,2006年,在安徽田集电厂工程60万千瓦机组2号锅炉的建设中,他针对锅炉设备安装时的安全风险大、工程周期紧的现状,编制了《班组建设实施方案》,开展了班组管理“四个一”建设活动,首先、班组在承担施工项目开工前,制定明确的工作目标;其次、开展“学习型班组活动”,通过开展“主人翁”意识主体教育、岗位练兵、爱心活动等来提升班组成员素质,同时,在班组工具房内张贴班组成员“全家福”照片,提出具有锅炉本体安装特点的“精品意识在我心中,精品工程在我手中”的班组口号;再次、营造“以人为本”的关怀理念,刘向东把班组成员看成是自己的贴心人,每个月班组内部评选出“安全之星”、“质量之星”及“技术能手”等先进职工,并与奖金挂靠,激发班组成员的工作积极性。刘向东和他的班组成员在田集电厂工程60万千瓦机组2号锅炉的建设中,创造了垂直段水冷壁从地面组合到吊装并安装结束仅用31天时间,安装质量一次优良率100%,提前19天安全,优质,高效地完成工作安装任务。

以身作则,铸造精品工程

    2008年,刘向东担任了山西临汾电厂工程30万千瓦机组2号锅炉设备安装项目队长,他更感受到肩上的胆子重了。每天一上班,他首先到的不是办公室,而是施工现场,注重现场的每个一个施工细节,对施工中出现的问题及时组织班组进行总结;通过每天的生产会不断的向职工传达公司相关制度,并针对时间段、作业点的不同,制定相对应的危险源应急预案;工程建设中,刘向东注重引导培养职工的主人翁责任感,他经常与班组职工共同奋战在施工一线,并经常与职工进行沟通和交流。很多人都会这样问他:“现在你都是项目队长了,还用的着伸手干活吗?”而刘向东总是面带笑容的说:“项目队长只是一个职位称号,是工作岗位的需要,并不是恒量我的地位有多高,我现在仍然是一名从施工一线出来的工人。”

    刘向东就是这样一个勤劳、朴实的电建人,他以他那特有的执著,诠释着自己对电力建设工作的挚爱。 (安徽电建二公司锅炉分公司 李宏建)



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