北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力综合正文

华电四川公司扎实推进“管理创新年”活动

2009-02-27 09:51来源:华电集团  关键词:华电四川公司华电四川收藏点赞

投稿

我要投稿
     本网讯(赖敏 郑宗旺) 近日,华电四川公司印发了《关于开展“管理创新年”活动的通知》,按照集团公司开展“管理创新年”活动的要求,对公司系统开展“管理创新年”活动作出了全面安排部署。

     按照四川公司确定的2009年“2124”工作思路中“全力抓好管理创新年活动”的要求,四川公司把开展“管理创新年”活动作为应对内外部复杂严峻形势、实现良性运营的重要举措,作为进一步改进管理、增强市场竞争能力的迫切需要,作为调整结构、实现科学发展的内在要求,以开展“管理创新年”活动为契机,全面提升企业综合管理水平,努力打造核心竞争优势,促进公司持续健康科学发展。

     结合当前面临的形势和任务,四川公司确立了开展“管理创新年”的指导思想:以科学发展观为指导,以提升管理素质和核心竞争力为目标,以创建星级企业为载体,以对标管理为手段,转变观念,健全制度,完善体系,优化流程,创新科技,培育文化,全面提高盈利能力、竞争能力和抵御风险能力,促进公司又快又好发展。同时制定了活动的总体目标:力争用三年时间,围绕公司发展目标和中心工作,着力解决体制、机制、制度、标准、技术等方面与市场竞争形势、现代企业要求、公司发展定位不相适应的突出问题,第一年强基础,第二年促提升,第三年上台阶,推动公司系统管控更加有效、机制更加完善、制度更加健全、标准更加规范、技术更加先进,努力构建持续创新、不断超越的长效机制,建设具有华电特色的管理模式。

     为确保“管理创新年”活动扎实推进,四川公司从全面开展“星级企业创建”活动、完善对标指标体系、深入开展管理对标工作、实施管理体制机制创新、树立管理创新典型、深入开展流程优化和规章制度清理完善、开展管理创新成果考评和建设管理创新长效机制等八个方面,将活动重点融入企业日常工作,确保活动流程顺畅、执行到位、取得实效。

     据悉,四川公司进一步明确了开展“管理创新年活动” 的组织体系、实施步骤和工作要求,成立了活动领导小组、办公室和四个专业工作组。同时,按照“统一规划、整体设计、分步实施”的原则,将活动分为启动部署、组织措施和总结提高三个阶段,将大力抓好活动的组织推进工作,突出抓好关键指标的对标改进,加强检查监督和经验交流,严格落实活动考核评价,建立持续改善的长效机制,并将“管理创新年活动”作为有效载体和强大动力,全力确保完成全年各项工作任务目标,全力推进公司扭亏增盈和科学发展。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

华电四川公司查看更多>华电四川查看更多>