EAM系统助力衡丰发电发展-北极星电力新闻网

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　　河北衡丰发电有限责任公司是国家 “ 八五 ” 计划重点建设项目。装机容量为 2 × 300MW 发电机组，并分别于 1995 年 12 月和 1996 年 12 月相继并网发电，年发电能力 36 亿度；总投资 28.9 亿元。

　　优秀 EAM 系统体现了一种科学、规范、细化的管理方法。因此，决策者在选择 EAM 的时候，实际上也就在企业内引入了一种全新的企业管理思维模式。像 EAM 这样一个大型管理信息化项目，企业的人力投入远远大于企业购买软件的投入，作为这样知识密集型的系统， EAM 包含了许多管理思想和 IT 技术、并不是简单的购买 OFFICE 之类的应用软件，买来就能用，它需要企业投入相当的人力去学习 EAM 、使用 EAM 、利用 EAM 。因此需要应用人员具有相应的学习能力和对新事物的接受能力。整个过程中不但要学习软件操作，更重要的是要学习其管理思想，只有最终用户对 EAM 有深入的理解和应用，才能成为工作的得力工具。

　　EAM 系统的实施涉及到企业变革，因此需要企业领导的强力支持。主要内容包括：参加启动会议、项目阶段报告会、重大专题会。业务流程优化方案发布会， BPR( 业务流程优化 ) 培训，项目上线启动会，这样在重大问题上才能更好决策。为使整个项目控制有效，顺利成功实施，项目管理小组以及各实施工作组制定了各自的职责，明确任务和分工，定期确定项目的关键成果和里程碑，对项目进度和质量进行管理和控制，积极协调项目所需资源，定期召开会议对项目进行评审，对于项目可能出现的变更和风险进行管理和控制，并对项目实施小组的工作绩效和目标进行确定和考核。

　　河北衡丰发电有限责任公司领导放远眼光，注重长远，在紧抓安全生产、提高经济效益的同时，更看重企业的可持续发展，因此在实施 EAM 项目的整个过程，领导十分重视，这与整个项目的顺利实施密切相关，这些对于提高工作效率和改善工作流程起到了很好的效果。公司总经理杨同贺深有感触地说：“通过 MAXIMO 的成功实施，使得公司员工对于管理信息化和现代化有了新的认识，我们希望，通过 EAM 的实施，能看到我们关心的管理变革，并希望这场变革能给企业带来生机和活力！华瑞特公司有着科学严格规范的管理体系和理念，员工拥有专业的技能，以这些为依托，我们终会有一个期望的圆满结果！”（来源：支点网）

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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