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“三节约”活动关键在长效

2009-03-25 18:11来源:北极星电力新闻网关键词:三节约关键收藏点赞

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      近来,一场轰轰烈烈的“三节约”活动在各地供电企业内开展起来。国家电网公司开展此项活动是根据企业和电网发展面临的新形势、新挑战做出的重要决策,是深入贯彻落实科学发展观,建设节约型企业的战略举措。为了引起各单位的高度重视,让广大干部职工牢固树立勤俭办企业的观念,增强勤俭节约的自觉性,采取开展活动的方式进行推动,大有必要。但让笔者担心的是,一旦“三节约”活动结束了,铺张浪费现象是否会故态复萌?
     此次国家电网公司组织开展“三节约”活动,对于提高公司管理水平,降低发展成本,转变发展方式具有重要的意义。如果长期坚持下去,我们将会取得许多实效,如果这项活动变成了一阵风,或者活动过后一些问题又出现反弹,那样不仅我们的活动是失败的,企业的形象也会受到影响。
 
     笔者认为,开展“三节约”活动既要防止简单应付走过场的现象,又要克服不切实际的形式主义。“三节约”活动应该是一个动态的、长期的过程,活动的关键是,我们能否实现以常态化的方式来时时节约,事事节约。如果仅仅依靠组织一次活动是难以达到预期目标的。组织开展“三节约”活动当然是必要的,但是真正的“功夫”应该在活动以外。
 
     我们应该把节约的具体措施与企业中心工作相结合,研究制定一套行之有效的节约长效机制,用制度来促进整改,实现“三节约”经常化、制度化、规范化,使“三节约”活动始终处于持久的良性循环状态。同时,要将“三节约”融入企业文化,做到“内化于心,外化于行,固化于制”,这样才能使广大员工养成长期坚持的好习惯。此外,要明确职能部室担负起该项活动长效机制的监督,实行定期和不定期的检查,让“三节约”的长效机制在有效的监督下,健康有序的发展。最终把“三节约”活动变成长效、实效活动,以此来推进企业管理基础和管理效能的不断提升。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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