国电集团杨海滨赴四川、大渡河、云南、南方公司调研学习实践活动

      3月23日至28日，集团公司党组成员、副总经理杨海滨先后赴四川公司、大渡河公司、云南公司、南方公司专题调研深入学习实践科学发展观活动。

　　23日下午，杨海滨在四川公司听取了工作汇报和学习实践科学发展观活动进展情况汇报。杨海滨代表集团公司党组向四川公司全体员工表示亲切慰问，对公司08年的工作给予了充分肯定，对公司系统第一阶段学习实践活动的组织和开展给予了高度评价。他指出，公司系统对学习实践活动高度重视，开局良好，对下一阶段的学习实践活动打下了很好的基础。杨海滨要求，要充分认识学习实践活动的重要意义，清醒认识发电企业当前面临的形势，坚定信心抓好今年的工作。一是要集中精力抓发展。要结合四川的资源分布和电源结构现状，把发展的重点放在结构调整上，既要着眼当前，更要着眼长远加快推进水电开发，优化火电发展。二是千方百计抓营销。要加强与调度的沟通联系，抢发电量，充分利用政策，做好电费结算和回收工作。三是持之以恒抓管理。要建立健全各项规章制度，抓好安全生产和设备治理，围绕今年目标任务的实现，进一步加强精细化管理，减少跑、冒、滴、漏，切实做到降本增效。四是全心全意依靠群众。要充分发挥好工会组织的桥梁作用，调动广大干部职工的积极性、主动性、创造性，齐心协力做好各项工作。五是认认真真抓学习。要切实抓好三个阶段六个重点环节的学习实践活动，把学习实践活动同推动中心工作结合起来，进一步理清发展思路，找准突出问题，在取得实效上下功夫，实现企业全面协调可持续发展，让发展成果惠及全体干部职工。

　　3月24日，杨海滨深入金堂公司化学检修班、集控室和煤场了解生产经营和储煤状况，同当班工作人员亲切交谈。杨海滨对金堂公司今年生产经营工作的良好开局和学习实践活动的周密部署表示肯定，要求金堂公司要抓住负荷中心的有利条件，稳发多供，确保完成今年的各项目标任务。同时，希望金堂公司在学习实践活动中不断创新实践载体，做到亮点纷呈、成效显著。

　　3月24日-25日，杨海滨赴大渡河公司、龚电总厂和大渡河公司检修分公司调研生产经营工作情况和开展学习实践科学发展观活动情况。在铜街子水电站，杨海滨听取了该厂将科学发展观与正在推行的安全、健康、环保管理体系结合起来开展的情况汇报，并对现场井然有序的检修场地，清晰明了的检修进度表给予了充分肯定。在听取了龚电总厂和检修分公司关于生产经营工作和学习实践科学发展观活动情况的汇报后，杨海滨肯定了龚电总厂和检修分公司在大渡河公司的坚强领导下，全体干部职工开拓创新、克服困难、不懈努力，各项工作取得了好成绩。杨海滨指出，学习实践科学发展观活动是党中央的科学决策，龚电总厂和检修分公司各级领导高度重视，准备工作早，贯彻落实快，各项工作有序推进，健康发展。他要求各单位要继续把学习实践活动引向深入，见到实效，按照学习实践活动的总体要求，要重点突出在“科学发展上水平”上，发展是质量、效益、速度、结构的统一，发展不单是建设，管理、营销也是发展，要把广大干部员工的思想认识统一到科学发展观的深刻意义上，统一到中央的决策部署上，统一到集团公司和大渡河公司的具体决策上，统一到发展目标上。

　　杨海滨强调，龚电总厂生产要安全，管理要提升，效益要前进，关系要和谐，努力建成集团公司样板电厂，为今后的电厂建设和运营提供经验；要认真贯彻落实科学发展观，努力分析市场形势，加强市场营销工作，开拓市场，完成好今年的生产经营目标。检修分公司要努力开拓市场，按照检修“两型三化”的目标，进一步增强服务意识，质量意识，市场意识，建成一流的检修公司，创造新的机制和模式。

　　3月26日-27日,杨海滨赴云南公司和阳宗海发电公司调研，先后与云南公司、集团在滇各基层单位主要党政领导以及阳宗海发电公司的员工进行了深入座谈。

　　杨海滨对云南公司的工作给予了肯定，认为云南公司对云南经济社会和电力发展分析研究比较透，保持了清醒头脑，对机遇与挑战的认识是清晰的；在电站建设及项目储备方面做了大量工作；学习实践科学发展观活动准备充分，组织周密，学习成效明显，进一步理清了思路，促进了工作。杨海滨要求，要充分利用云南水利资源丰富的特点，加快开发水电、努力优化火电、积极推进风电。要兼顾眼前与长远，积极稳妥加快水电开发；要加强精细化管理，以提高效益为根本、以安全生产为手段、以降本增效为重点，通过抓管理出质量、出效益；要以营销为导向，抓营销、抓市场、多发电、多上网，进一步优化电价结构；要以人为本，优化人力资源，关注职工的切实利益，要让人民群众共享改革发展成果，切实把职工群众得实惠作为学习实践活动的出发点和落脚点。

　　27日，杨海滨深入阳电公司生产车间慰问一线运行员工，并详细询问了机组运行情况，对阳电公司当前四台机组大方式运行表示满意，并对阳电公司近年来的巨大变化和发展给予了肯定。针对对阳电公司下一步工作，杨海滨指出，阳电公司要向着生产安全、管理精细、效益提升、关系和谐的目标努力，努力建成集团公司的窗口电厂；要抓住机遇、开拓创新，努力工作，扎扎实实地开展好学习实践科学发展观活动的各项工作，切实达到“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的活动效果，使阳电公司各项工作迈上新台阶。

　　3月28日，杨海滨赴南方分公司进行专题调研。在听取了南方分公司及所属单位工作情况及学习实践科学发展观活动开展情况汇报后，杨海滨指出，南方分公司成立一年来，形成了较好的发展势头，目前处于起步、创业阶段，要结合学习实践科学发展观的实际，把发展作为第一要务，认真领悟科学发展观的内涵，结合区域实际，理清发展思路，研究发展战略，做好电源点的布局，统一思想认识，全力推进有关重点项目，抓紧发展热电，积极发展核电，努力推进风电，按照战略规划不断扩大南方分公司在南方电网的市场份额，树立国电形象，创新国电品牌。

　　当天，杨海滨深入到国电肇庆2×300MW热电项目现场进行调研，在听取项目有关负责人的情况汇报后，要求肇庆项目的建设要做到高标准、高起点、高质量，要做成精品工程，树立国电形象，在报批核准的同时，做好施工准备工作，做到早核准、早建设、早投产，早日实现集团公司在广东电源点零的突破。

　　集团公司工委、市场营销部负责人陪同调研。（涂安平 谢小琴 郭文军 叶贵友 陈震）