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广东电网公司创先工作16项重点专项方案通过评审

2009-04-07 10:10来源:广东电网公司 关键词:广东电网专项方案电网公司收藏点赞

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  3月30日至31日,公司在清远召开学习实践科学发展观活动创先方案评审会,原则上审议通过了16个专项工作方案,标志着公司创先工作从谋划阶段进入全面实施阶段。这也是一次学习实践活动解放思想讨论成果发布会。赖佳栋总经理、廖建华书记等公司学习实践活动领导小组全体成员出席,纪委书记兼公司学习实践活动领导小组办公室主任、创先办主任王江主持会议。

  创先工作的里程碑

  创先是公司探索科学发展的最佳实践模式。16个专项方案就是各职能部门在学习讨论的基础上,按照科学发展观的要求,全面分析现状、查找不足,寻求到的解决问题的最佳方法,是公司开展学习实践活动以来取得的最大成果,也是公司结合实际突出实践特色的最大亮点。

  在今年1月21日召开的公司工作会议上,公司正式启动了创先工作。2月5日,《创先工作总体框架方案》及《指导意见》正式印发,标志着创先工作全面铺开。随后,公司组织开展了一系列国际最佳实践的培训讲座,本部各部门和直属各单位积极走出去与国内同行进行对标,主动到创先试点单位??广州和深圳局学习创先的经验和做法。3月,公司选定了国际著名管理咨询公司科尔尼、波士顿、埃森哲、麦肯锡为创先总体咨询工作协助机构,协助16个专项组制定专项工作方案,把国际先进的理念引入到工作中。与此同时,公司系统利用报纸、网络、板报、宣传册等系统地大力开展创先发动工作,营造了浓厚的创先氛围,为公司全面铺开创先工作打下了坚实的思想、理论、组织基础。此次评审会议是一个重要的里程碑,标志公司创先工作进入了实质性的推进阶段。

  方案水平超出预期

  “16项专项方案水平超出预期,为创先战略目标落地生根奠定了坚实基础。”评审会上,赖佳栋总经理对16个专项工作方案表示了充分肯定。他说,从方案整体来看呈现出四个明显特点:全球视野、系统性、先进性、可行性。从具体方案来看,16个专项方案各有亮点。

  “指标体系建设主要目的是能全面、及时、准确地反映公司战略目标的实现情况和衡量各层级、各岗位的工作业绩。指标要有持续改进的机制,不能唯指标论。我们更应该看重指标背后的管理理念。”、“绩效管理就是交给各级领导干部的一把尚方宝剑,解决了一级对一级授权、一级对一级负责的问题,体现了责权的统一。”评审中,赖佳栋总经理对指标体系等专项工作方案都作了精彩的点评。

  评审会上,廖建华书记对企业文化专项方案作补充讲话。他表示,企业文化创先不仅仅要实现企业文化建设的领先,也要努力把创建先进省级电网公司这一活动变成为公司系统的企业理念,成为践行南网方略、丰富南网方略,实现科学发展的重要组成部分。

  “干”字当头系统推进

  “实干兴邦,空谈误国。”赖佳栋总经理要求各部门和各单位要把重心和主要精力放在抓专项工作的推进和落实上,系统深入地推动16项创先工作。一是要真干,以求真务实的态度扎实推进创先工作。二是要敢干,以不胜不休的决心全力推进创先工作。三是要抓紧干,以只争朝夕的精神加快推进创先工作。四是要一起干,以系统的思维协同推进创先工作。五是广州、深圳局要继续发挥榜样和先行作用。六是要加强国际先进理念的宣贯工作。

  “创先为我们描绘了广东电网若干年后美好发展前景,希望大家精诚努力。”廖建华书记从“提高认识、加强领导、重视宣传”三个方面对创先工作提出了要求。他强调,创先是一项系统工程,只有起点没有终点。这一次的成果发布会只是公司践行科学发展观所取得的阶段性成果,要实现公司科学发展上水平,需要各单位、职能部门继续深入学习实践科学发展观,用科学发展观指导创先实践,克服畏难情绪,既要积极创造条件加快推进,又不急于求成、浮躁冒进,推进创先工作取得更大的成效。

  “方案的制定只是纸上谈兵。从4月份开始,公司创先工作即将转入‘组织实施’的深入推进阶段。公司系统每个单位、每个员工都要激情焕发,投入到创先工作中。”会上,王江纪委书记、工会主席从省公司、基层供电局两个层面对下一步创先工作提出了具体要求。

  公司本部各部门负责人以及21个地级市供电局负责人参加会议。佛山、惠州、清远、揭阳4个供电局代表在会上作了发言。(来源:广东电网公司 王小春、梁雁)

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