ABB 傍着客户做环保

中国经营报

　　作者: 张一君

　　联合客户到沙漠上种植沙柳，以防治沙尘暴，并鼓励北京员工参与捐款

　　若非亲眼所见，总不相信防风治沙是一件如此精细的活。

　　刚刚冒出头的沙柳分布在整整齐齐的田字型隔断里，行与列之间的间隔很小。在记者的意识深处，可能并不认为种植树木应该用这样规整的方式，哪怕是沙柳这样的灌木。但随行的防风治沙专家告诉《中国经营报》记者，在沙漠上种植沙柳，必须用这样的方式，整个投入成本中有70%都是在做“格子”——专业点的表述叫“沙柳固化”。

　　而这些目前还看不到太多绿色的沙柳，正是ABB中国和其客户内蒙古电力公司除业务之外最大的合作项目。

　　一拍即合的公益合作

　　和内蒙古电力在此项目上的合作，是缘于一个偶然的机会。

　　2006年，内蒙古电力邀请ABB等一些国际合作伙伴去内蒙古参加一个高层论坛。令ABB（中国）有限公司副总裁刘文汇没想到的是：内蒙古电力每年都坚持在内蒙古的农村里打井，帮助当地的老百姓解决一部分引水困难问题。这让刘文汇感觉到：ABB还能和内蒙古电力一起做些其他的事情，双方的交流不仅仅局限在业务层面。

　　当时，北京正开始大规模地准备奥运。刘文汇一直在想，除了为奥运场馆的建设提供电力支持外，ABB还能为北京做些什么？刘文汇这么想的时间刚好是春天，沙尘暴一如既往袭击着京城。

　　偶然的一次机会，刘文汇看到一篇文章，大体说的是影响北京的沙源主要来自或经过内蒙古的沙漠或沙地。

　　如果可以在沙漠治理方面出一些力，岂不是既能间接支援奥运，也同时保卫了ABB在北京几千名员工的家园吗？

　　这么想着的刘文汇开始寻找治沙方面的信息，并同时开始寻求ABB中国可持续发展部门的帮助。

　　在了解信息的过程中，ABB中国可持续发展部门得知种植沙柳是防风治沙最有效的方式之一，但种植沙柳并不是一件简单的事情，不但需有专业人士指导，也必须得到当地人的帮助和维护，否则即便种植下去了，成活率也会十分低下。

　　于是，刘文汇想起可以向内蒙古电力咨询一些防风治沙方面的建议。听到这个想法的内蒙古电力表现出了极大的兴趣和热情，并同时还给了刘文汇一个“非做不可”的信息。北京市的电力总量有1/3是内蒙古电力输送的，而向北京输送电力的西北电力走廊要经过鄂尔多斯的一片沙漠。众所周知，搭建电网，是隔一段距离竖一个杆子。然而，由于沙丘的移动，电网离地面越来越近。对于高压线来说，必须要维持离地面11米左右的距离才是安全的。于是，内蒙古电力公司每年都要有一次大维修，拿推土机把沙丘铲平，需要花费巨大的人力与物力。

　　内蒙古电力公司和其下属单位鄂尔多斯电力局经过交流，觉得如果和ABB一起把沙柳的种植地选择在电网附近，那么不但可以造福当地的环境、缓解沙尘对北京的侵袭，同时也可以更好地维护电网。

　　就这样，基本没有任何的相互说服，ABB中国就和鄂尔多斯电力局决定以同比例的投入一起做这个项目。

　　借力第三方机构

　　在合作意向初步确定后，ABB中国可持续发展部门开始正式立项，并成立专门的项目小组，由ABB中国区环境经理郑世文牵头，和鄂尔多斯电力局的同事们一起推进这个项目的进展。

　　在项目规划必须的资金筹集环节，郑世文和项目小组的成员们遇到了一些问题：不知道投多少钱合适;另外一个更大的困惑是：即便筹集到了资金，谁来管理？鄂尔多斯电力局不能把他们的钱打到ABB中国的账上，ABB也不能把钱打到鄂尔多斯电力局的账上。

　　再者，由双方的工作人员组成的项目小组里，也没有专业的防风治沙的人才。于是，寻求一个既懂专业又可以帮忙管理资金的第三方机构，便成为了项目如期推进前必须立即解决的事情。

　　中国绿化基金会最终进入了项目小组的眼帘，这个基金会在内蒙古已经有了几个防风治沙的项目，而且他们在内蒙古当地也有系统的指导和维护人才。在接到咨询信息后，绿化基金会立即为项目小组做了一个完善的项目规划。借助绿化基金会的力量，项目小组不但寻求到了当地的专家，同时也和当地的护林组织签订了协议，并和当地的牧民达成协议，以防止牲畜啃食沙柳。

　　于是在2007年，ABB在北京企业内部发起了“参与沙地治理，关爱你我家园”的沙地治理项目。在京五家企业的数千名员工积极参与捐款，在不到一个月时间内，就筹集了来自员工和企业的30万元资金。与此同时，内蒙古电力鄂尔多斯电业局也出资30万元。双方将总计60万元的第一期款项捐给了中国绿化基金会，并委托该基金会设立专项，进行项目实施和资金管理。

　　“我们一开始就特别希望ABB在北京的员工也参与进来，这样也能让ABB中国的员工和企业之间有了另一种牵挂，对培养公司的凝聚力有极大的作用。”据介绍，在ABB的常规员工的活动中，有一些节目就是参观员工捐钱所做的项目，而只有亲眼看到，员工才知道他们捐的钱到底带给了社会多么大的帮助。

　　到目前为止，这个项目已经治理沙地一万亩左右。刘文汇说这个项目没有期限，ABB准备一直做下去，他同时也希望能有更多的客户参与进来。据了解，目前华北电力和北京电力都表现出了浓厚的兴趣。

　　沙的凝聚力

　　作者: 张一君

　　记者手记VIEW

　　天还没有亮，我们就从鄂尔多斯市出发了。

　　透过车窗看窗外一望无际的戈壁，我试图寻找一个合适的姿势，准备在座位上继续我未完成的睡眠。

　　但和我坐同一趟车的ABB中国和鄂尔多斯电力局的员工们却显得异常兴奋，甚至感觉有些忐忑不安。刘文汇也表现出了她从未流露过的兴奋，对于即将到达的那片土地，除了不明故里的我以外，似乎全车人都充满了期待。

　　他们开始用歌声表达兴奋的心情，所选择的歌曲是《天堂》，或许在他们的想象里，自已捐款种植的沙柳已经是梦中的草原了。

　　很难想象，这样的期待会同时发生在有业务关系的双方脸上。因为一般情况下，合作的过程往往是在双方工作人员针对产品、价格和服务的讨论中度过的。

　　刘文汇说这正是此次防风治沙项目的最大收获：ABB的员工觉得和客户就像一家人一样，大家在一起呵护着一个共同的目标，在业务合作中哪怕有些小小的不愉快，也都能以家人的心态包容。

　　事实也是如此，ABB中国所做的企业社会责任方面的活动，除了提升企业品牌外，还有一个更大的收获，那就是提高了员工的凝聚力。“常说员工要把公司当自己的家，怎么样才能当自己的家？这个家里总该有共同牵挂的东西才能维持吧。”刘文汇说，ABB在中国进行的很多社会责任活动，都特别欢迎员工参与，当然都是自愿的。

　　不难想象，大家对自己付出努力的事情总是额外地关注。除了大家共同地为公司创造效益的事业，茶余饭后还有了另外一个共同的话题——参与的某某社会责任项目进展得如何。刘文汇觉得这是一种可感受不可言传的感觉：员工们和公司之间似乎多了一条纽带，这是一条关乎人心和人性的纽带。而正是这根纽带，让ABB的员工们都变得柔和起来了。