大唐大坝发电公司6号机通过168小时试运行

近日，经宁夏回族自治区经信委、财政厅联合发文，大唐大坝发电公司两台机组环保设施超低排放改造项目获得2017年自治区新型工业化发展资金600万元基金补贴，为该公司整体生产经营可持续发展提供了有力的保障。2017年初，宁夏回族自治区党委、政府2017年初联合下发的《自治区人民政府关于降低实体经济企

宁夏大唐国际大坝发电公司持续深入开展“优化运行、确保安全、降本增效”活动，在积极沟通协调电网争取电量计划的同时，明确优化工作重点，合理分配机组负荷和检修消缺工作，科学合理进行配煤掺烧，取得明显成效。截至4月份，该公司累计完成发电量28亿千瓦时，机组利用小时超过区内平均值251小时，安全生产、经济运行工作持续向好。该公司根据集团公司、大唐国际总体部署，结合企业实际，从安全生产、节能降耗、缺陷管理、费用控制、技术培训、机组检修、大集控运行等方面，对各生产部门的全年工作思路和重点提出了要求，使优化运行的理念贯穿于公司各个部门。在此基础

   面对受经济形势影响导致区内用电量大幅下降和水电量大幅上升的冲击,宁夏大唐国际大坝发电公司迎难而上，始终践行“主动出击抢抓机遇，攻坚克难争创目标”的工作方针，以实际行动真抓实干，生产经营取得显著成果。截至9月9日，该公司年度发电量突破50亿千瓦时大关，累计完成50.133亿千瓦时。该公司不断加大增发电量力度，继续保持与两级电网公司的紧密联系，服从调度安排，发电部作为带头部门，每日向调度汇报发电量情况，为增发电量创造有利环境。为确保电量指标全面完成，发电部结合月度电量指标倒推出日发电任务，落实到每台机组、每

进入盛夏时节以来，宁夏大唐国际大坝发电公司将“高温保电”作为工作的重中之重，提前部署，沉着应对，通过加强组织领导、打牢设备基础、保障电煤供应、强化安全管理等有力举措，确保机组在高温环境下安全发电。截至8月5日，该公司完成发电量43.76亿千瓦时，实现了长周期安全生产，为完成全年发电量目标奠定了坚实的基础。该公司第1时间成立了迎峰度夏领导小组，制订了详细的迎峰度夏工作方案和措施，明确各级人员的职责，精心部署，周密安排，统一领导，协调指挥，营造了全员关注、全员参与的良好氛围，为全力以赴打好迎峰度夏攻坚战提供坚实保障。针对夏季高温酷暑

宁夏大唐国际大坝发电公司全力对标杆、攻短板、练内功，取得明显成效。一季度，该公司完成发电量21.81亿千瓦时，完成年度目标线的29.74%，超电网平均利用小时106小时，以实际行动助力“一保一降”攻坚战。对标杆，建立抢发电量常态机制。该公司广大干部员工牢固树立“争分夺秒抢发电量”的信心和决心，抢发电量时刻在状态、见行动、不懈怠。以优秀电厂为对标单位，坚持周对标、月对标;深刻分析影响负荷的各类因素，找问题、定措施、定责任人，实现闭环管理；细化电量攻坚奖惩措施，将电量完成情况与各级人员的切身利益挂钩。一季度，

截至12月18日，大坝发电公司实现自2009年4月28日两台机组投产后连续安全运行600天，确保了新机投产的平稳过渡，保持了安全生产的稳定局面。 2010年是大坝发电公司全面转入生产期的第一年，该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持不懈地以全面责任管理、风险防控、“三基”为抓手，把安全生产作为头等大事抓紧抓实，严防死守，着眼长效，积极创建本质安全型企业，努力实现安全发展。一是用“五确认一兑现”管理方法，按照“三保”的工作目标，全面落实各级安全生产责任制，充分发挥安全生产保障体系和监督体系的作用，实施安全生产责任“逐级分解、监督整改、

　　面对发电企业严峻的生产经营形势，宁夏大唐国际大坝发电有限责任公司采取多项措施，抓紧抓实扭亏增盈工作。　　一是贯彻“度电必争”的指导思想。积极与西北电网及宁夏电网的调度及交易中心进行协调，提前协商做好签订购售电合同的各项准备。二是控制燃料成本。加强煤采、制、化过程管理，以入厂煤质管理为燃料管理的重心，全方位监控过程，重点抽查各个环节，以确保煤质的真实和可靠；提高地方矿煤炭热值，合理加大掺烧比例，降低发电燃料成本。三是严格控制开支。本着规范、从紧的原则，重新修订公司的办公费、招待费、差旅费等管理办法，严格控制各项成本性支出；对物资材料的使用进行严格审批

　　华能大坝发电公司为增强火灾事故应急处置能力，保证电缆沟着火后及时快速处理事故，将电缆火灾的损失降到最低限度，按照“以人为本，预防为主，防消结合”，统一指挥，分级管理，综合协调，快速高效的原则，于6月24日下午，组织进行了一场电缆火灾应急预案演练。 　　6月24日下午14时50分，演练开始。演练以值班员发现一期炉零米灰浆泵电缆着火汇报班长为序幕，过程包括运行班长电话报火警联系灭火，派人接引消防车；值长下令检查关闭所有电缆沟防火门，启动消防泵；指挥部领导下令启动电缆火灾事故应急预案；值长通知运行、电气、热工、生技部、安监部、武装部、物资部、信息中

　　宁夏大唐国际大坝发电有限责任公司继3月31日6号机组顺利通过168小时试运后，4月28日再传捷报，倍受瞩目的5号机组于当日9时18分通过168小时满负荷试运行，标志着两台机组正式进入商业运营。 　　该公司5号机组自2008年11月6日首次冲转达3000转/分后，因受电网送出滞后的影响，于2009年4月21日9时18分开始进入168小时满负荷试运行阶段。在此期间，机组运行平稳，保护投入率及自动投入率等各项指标均达到规范要求，实现脱硫与主机组的同步投运，脱硫效率达90%以上。公司领导昼夜驻守现场、广大员工精心操作，全身心投入到5号机组的试运工作

　　宁夏大唐国际大坝发电有限责任公司继3月31日6号机组顺利通过168小时试运后，4月28日再传捷报，倍受瞩目的5号机组于当日9时18分通过168小时满负荷试运行，标志着两台机组正式进入商业运营。 　　该公司5号机组自2008年11月6日首次冲转达3000转/分后，因受电网送出滞后的影响，于2009年4月21日9时18分开始进入168小时满负荷试运行阶段。在此期间，机组运行平稳，保护投入率及自动投入率等各项指标均达到规范要求，实现脱硫与主机组的同步投运，脱硫效率达90%以上。公司领导昼夜驻守现场、广大员工精心操作，全身心投入到5号机组的试运工作

5月31日，新余第二发电公司2X1000MW清洁高效煤电项目1号锅炉吹管首次点火一次成功。为确保锅炉点火、锅炉蒸汽吹管节点顺利进行，该公司联合施工单位、调试单位提前编制点火吹管方案，组织监理及基建专业审核，保证方案可行性，做足点火吹管各项准备“功课”。针对支吊架、疏水管路、排空管路、膨胀系统

入夏以来，气温不断升高，国能龙岩发电公司从人员、设备等方面精准施策，积极做好生产安全各项工作，确保打好迎峰度夏“主动仗”。该公司严格执行“两票三制”，针对夏季高温可能引发的各类事故做好事故预想。强化安全隐患排查，对重点部位、主要设备进行检查,重点监视转动设备的油温、轴承温度、电机

为确保6号机组检修工作顺利开展，6月3日，国能龙岩发电公司严把高风险作业安全关口，通过强化作业人员思想教育，抓实过程管控和责任落实，确保高风险作业施工安全。该公司扎实开展高风险作业专项教育培训，明确高风险作业管理实施细则，全面促进“高风险”安全理念入脑入心。要求各部门履行安全责任，

近期，入汛以来，国能龙岩发电公司采取“四强化”措施，多措并举筑牢防汛安全“堤坝”，全力保障汛期机组安全稳定坚运行。为强化汛期安全基础管理，提高全员防汛安全风险责任意识，该公司制定了防洪防汛应急预案，并加强了防汛期间的值班制度落实和领导干部巡查力度。通过出勤提醒、班前提示和班中互控

5月31日，国能龙岩发电公司举办2024年全国“安全生产月”活动启动仪式，紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道””这一主题，开展内容丰富、形式多样的活动，旨在普及安全生产知识，提升安全技能素质，推动安全生产管理水平和安全文化建设再上新台阶，确保实现年度安全生产目标。启动会上

近日，国能龙岩发电公司积极响应集团公司“安全生产治本攻坚三年行动方案”精神，进一步加强“两票”管理，规范现场作业行为，夯实安全基础，为机组迎峰度夏的安全运行把好第一道关口。该公司深入组织开展“两票”执行情况专项整治活动中，重点检查“两票”执行中是否存在无票工作、无票作业，票面填写

近期，国能龙岩发电公司紧紧围绕迎峰度夏工作，科学组织、周密部署，夯实安全根基，全力确保机组安全、经济、稳定运行。图为运行人员正在认真查看设备运行参数该公司强化现场巡检力度，加强对重要设备的“把脉问诊”，对影响机组安全稳定运行的设备缺陷进行全面排查，并及时治理；做好现场转机测温工作

入夏以来，国能龙岩发电公司强化职责、周密部署，把迎峰度夏和安全生产工作作为首要任务，以运行管理、隐患排查，燃料保障、安全监管为抓手，保障机组安全稳定运行，为机组迎峰度夏拧紧“安全阀”，打好迎峰度夏“主动仗”。在运行管理方面，该公司合理调整运行方式，优化机组运行参数，精调细调确保机

为确保安全生产月活动顺利开展，近日，国能龙岩发电公司提前部署、精心准备，围绕安全生产月活动主题，全面安排部署各项活动，促进安全生产形势稳定向好。该公司提前筹划、精心安排，年初就将安全生产月活动内容纳入到全年安全生产重点工作中，按照安全生产月活动要求，分别成立了各级活动领导小组，详

5月11日，大唐巩义发电有限责任公司与上海电气服务公司、河南电力勘测设计院发电工程公司三方举行供热改造项目签约仪式。此次签约是贯彻落实《郑州市城市集中供热规划（2021-2035）》举措之一，同时也标志着巩义公司被列入郑州市冬季居民供热热源点，在保民生方面又担负起一份更加重要的责任。该项目采

为有效地夯实安全生产，近日，国能龙岩发电公司结合机组负荷、天气情况，从严从细做好各项安全管理工作，为双机运行提供保障。在安全意识方面，该公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，坚决守住安全生产红线底线不逾越。各生产部门严格落实安全责任制，以安全生产为基础，结合班前班后