大唐河北风电公司重大技术攻关确保运行

北极星储能网获悉，5月12日大唐集团河北丰宁风电公司发布铅酸蓄电池询价采购采购结果公告。公告称，共采购5种规格的铅酸蓄电池，合计12399块。成交供应商为北京安贝德科技发展有限公司。具体采购内容如下：

河北省乐亭县人民法院关于国电乐亭风电有限公司破产清算案公开选任管理人的公告申请人河北建设勘查研究院有限公司申请债务人国电乐亭风电有限公司破产清算一案，河北省唐山市中级人民法院裁定受理后，经河北省高级人民法院批准，裁定将该案交由河北省乐亭县人民法院审理。根据《中华人民共和国企业破产

进入11月以来，华北地区突降暴雪，河北大唐国际风电公司所属各风电场地处京北坝上高寒高海拔地区，受暴风雪影响尤为严重。3日晚，该公司所在地区气温已降至零下15摄氏度，丰宁、崇礼县区通往各风电场道路被冰雪阻断，场内生产、生活供应受阻。为此，该公司迅速打响“抗风雪、保发电”攻坚战，立即启动《应对恶劣天气紧急预案》、《冬季安全生产紧急预案》。截至目前，该公司所属骆驼沟、西桥梁、万胜永风电场未因雪灾出现人员、设备损失，安全生产情况良好，发电量创历史同期最高水平。高度重视，确保抗灾前期准备万无一失。该公司加强与气象部门的协调联动，坚持常年气

中国瑞风(00527)公布有关河北红松风电公司收购事项可能被视为一宗反收购交易,瑞风认为违反订立收购协议之意向,故此为保障股东及投资者之利益,决定终止收购｡该公司于4月的公告中表示,其间接持有红松的5﹒77%权益,希望透过收购取得不少于51%权益｡红松于河北及周边省发展风电场,收入来源为向国家售电,亦有小部份收入来自分包风机及出售销售碳信用额｡

近日，河北大唐国际风电公司制定下发《确保完成发电量指标行动计划》，全力冲刺发电量创一流指标。根据京津唐电网系统通报，今年以来，河北风电公司发电量、机组利用小时均居电网前列，西桥梁等两个风电场利用小时指标长期保持第一。随着万胜永风电项目的顺利调试，该公司后续发电盈利能力有望稳定增长。此次制定“发电量指标行动计划”，旨在再接再厉，激励全员全力冲刺发电量创一流指标，确保企业完成年度目标任务。该行动计划基于对机组检修时间、历史风资源数据、电网运行方式等因素的科学分析，对企业所属各风电场月度、季度、全年电量指标进行具体分解，并提出了具体举

截至2012年1月31日，河北大唐国际风电开发公司龙年首月完成发电量5716万千瓦时，创下月度发电量历史新高，实现了“开门红”，为完成全年发电任务奠定了良好基础。完善制度管理，树立安全理念。该公司结合“6S”管理标准并充分发挥现有“两全”管理平台效能，不断完善管理制度，实现“风险可控制、责任无盲区、考核全覆盖、管控轨道化”的管理目标。同时，在全员中树立“隐患可以消除，风险可以防范，失误应当避免，事故能够控制”的安全理念，以安全生产标准

  近日，河北大唐国际风电开发公司与张家口市尚义县人民政府签署了《太阳能发电项目开发合作协议书》，双方代表在合作协议上签字。协议双方本着“平等诚信、优势互补、互惠互利”的原则，凭借河北风电公司在资金、技术和管理等方面的优势，在未来5年内，开发建设尚义县境内规划的100兆瓦太阳能发电项目。尚义县位于河北省张家口市西北部，位于北纬41度左右，日照时间长，是河北省太阳辐射最大的地区之一，可开发的天阳能资源条件优越。此项合作协议签订为拓展大唐国际发电公司“三北”地区新能源开发广域布局具有重要意义，同时项目建设将更好地改善该地区电能结构，实现风能太阳能

  河北大唐国际风电开发公司京北汇集站6号线路52号风机日前已经成功并入承德电网，运行状况稳定，电网性能指标优良。作为河北省百万风电基地建设和大唐国际发电公司“三北”风资源开发的双重节点，该项目并网成功标志着河北风电公司以骆驼沟一期24台2兆瓦、坝头一期24台2兆瓦及大河西一期33台1.5兆瓦为代表的首批重要在建工程，历时一年多的时间实现了前期工作、基建工程和投产调试的同步高效完成。在推进多元协同发展战略、改善当地电能结构、生产盈利和人才队伍培养等各个方面取得了丰硕的成果。为确保骆驼沟等3个项目同时实现带电调试和启动成功，该公司成立了以总工程

　　为全面贯彻落实集团公司、大唐河北发电公司关于国庆节前后安全保卫工作的要求，确保国庆节期间安全生产形势稳定，大唐河北风力发电公司精心组织、周密部署，以安全稳定的姿态喜迎建国60周年大庆的到来。 　　一是加强检查，确保安全生产。该公司加强对安全文明生产及重大危险点、危险源、消防系统等方面的巡视检查工作，积极做好事故预想和事故处理预案，并针对检查出的问题制订有效措施，强化落实整改，确保安全生产形势始终可控、在控。 　　二是合理调度，全力增发电量。该公司严格“两票三制”制度，合理安排机组运行方式，加强对变电站内施工人员的管理，在确保设备和人身安全的同时

作者：曲洪国 　　本网讯　按照大唐河北发电有限公司提出的“四化”工作标准，从6月起，河北风力发电有限公司积极推行培训工作“四化”建设，探索适应企业快速发展新形势的培训模式，在公司内建立并推行新老员工“1+1”在岗培训新机制，实现岗位培训和日常工作“两位一体”的目标。 　　一是由各部门根据部门职责和工作性质，组成新老员工1+1组合，填报《新老员工1+1在岗培训活动登记表》，并对培训过程、效果评价和绩效考核进行监督、管理。 　　二是由指定的老员工负责对新员工进行日常在岗培训，确定培训内容，每月填报《新老员工1+1在岗培训活动月度评价表》，对培训效果进行评价

　　按照大唐河北发电有限公司提出的“四化”工作标准，从6月起，河北风力发电有限公司积极推行培训工作“四化”建设，探索适应企业快速发展新形势的培训模式，在公司内建立并推行新老员工“1+1”在岗培训新机制，实现岗位培训和日常工作“两位一体”的目标。 　　一是由各部门根据部门职责和工作性质，组成新老员工1+1组合，填报《新老员工1+1在岗培训活动登记表》，并对培训过程、效果评价和绩效考核进行监督、管理。 　　二是由指定的老员工负责对新员工进行日常在岗培训，确定培训内容，每月填报《新老员工1+1在岗培训活动月度评价表》，对培训效果进行评价。 　　三是