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为全面深入推进学习实践活动,进一步强基固本,提高班组管理水平, 5月21日,华能集团公司召开学习实践科学发展观,推进班组建设上水平动员会,总结了公司2008年度“双争双优”班组建设情况,全面动员和部署在华能系统长期深入开展“双争双优”班组建设活动。公司总经理曹培玺做重要讲话,公司党组书记黄永达主持会议,公司副总经理乌若思出席了会议。
曹培玺指出,班组是企业生产经营活动的最基层组织,是企业一切工作的基础和落脚点。加强班组建设,是中央企业提升核心竞争力的有力手段,是实现集团公司发展战略目标的重要保证,是提高基层企业管理水平的实际需要,是构建和谐企业的重要途径。只有每一个班组都充满生机和活力,企业的改革、发展、稳定才会有良好的基础,才会有旺盛的生命力,企业的核心竞争力才能不断增强。当前,公司发展面临着新的形势和新的挑战,要以深入开展学习实践科学发展观活动为契机,努力开创华能系统班组建设新局面,确保班组建设工作能够更好地适应集团公司改革发展的新局面,进一步提高集团管理水平和核心竞争力。
曹培玺部署了推进“双争双优”班组建设活动的重点工作。一是以科学发展观指导班组建设工作,二是完善规章制度,保障班组建设顺利开展,三是把安全、环保、降本增效工作落实到班组,四是充分发挥党小组在班组中的重要作用,五是加强班组长培训,不断提高班组长整体素质。六是切实抓好班组思想政治和民主建设工作。七是加强煤矿班组建设,保证煤矿安全稳定。
曹培玺强调,加强班组建设关键是领导,核心是以人为本。各级领导干部要高度重视、精心组织、积极引导、常抓不懈,并在实践中不断总结新经验、发现新典型、推广新成果,努力把班组建设成为企业改革发展稳定的动力之源,为完成集团公司工作会议上提出的绩效目标和重点工作奠定坚实基础,为加快集团公司建设具有国际竞争力大企业集团的步伐做出新贡献,为伟大祖国六十华诞献礼。
黄永达在讲话时强调,加强班组建设对集团公司加强基础管理、实现又好又快发展具有十分重要的意义。各单位务必高度重视,迅速贯彻,抓好落实,共同开创华能集团班组建设新局面。首先,要将班组建设工作与集团公司学习实践活动紧密结合起来,精心组织,多措并举,充分调动班组的积极性和创造性,形成领导重视、上下联动、注重创新、共谋科学发展的良好氛围,让班组发挥出最大的作用,为集团公司又好又快发展奠定坚实的基础。第二,深入开展党员示范活动,充分发挥党员在班组建设中的先锋模范作用。各单位党组织要用实际行动来感染和带动班组建设和管理工作,为构建和谐企业和创建优秀班组奠定组织基础。第三,班组建设工作要务求实效。要给班组创新工作提供良好的环境,并加大对先进典型的宣传力度,做好经验交流和典型推广工作,积极培育和谐企业文化,培养职工的主人翁意识和互帮互助意识,努力形成人人争为企业作贡献的良好局面,为打造新优势、实现新超越,加快创建具有国际竞争力的大企业集团做出应有的贡献。
乌若思宣读了集团公司表彰2008年度双争双优活动优秀班组、优秀职工的决定。华能大连电厂、丰镇电厂、扎赉诺尔公司铁北矿的代表在会上做了典型发言。
华能集团总部各部门负责人和有关部门处级以上干部,各区域公司、产业公司及其基层企业有关单位负责同志、部分中层干部和班组长的代表共4920余人分别在主会场和182个分会场参加会议。(来源:华能集团公司)
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