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北极星电力网了解到,吉林电力股份有限公司今日发布关于与关联方共同向控股子公司增资的公告,以下为公告全文:本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。一、关联交易概述1、吉林电力股份有限公司(以下简称公司或吉电股份)与中电
8月25日上午,在江西中电投新能源发电有限公司(简称“新能源公司”)2014年第一次临时股东大会上,随着吉电股份总经理陶新建、江西公司总经理彭小峥签字、握手,吉电股份收购江西中电投新能源公司51%股权工作全面完成,此项协议的签署,对于吉电股份全面打造以清洁能源为主的一流上市公司具有里程碑意义。本次收购完成后,吉电股份公司风电可控装机容量将达到74.85万千瓦,新能源装机容量将达到83.85万千瓦,占公司总装机容量的17.6%。有利于优化公司产业结构,提升清洁能源比重,促进公司健康、可持续发展,提升公司的核心竞争力。新能源公司地处
5月27日9:49分 ,吉电股份白城发电1号机组实现连续在网安全稳定运行150天,累计发电量12.33亿千瓦时,创造了该公司历史上首次B级检修全优,这也是吉电股份首个标准化等级检修全优“标杆”工程。坚持标准化 剑指全优2013年10月8日,白城发电公司1号机组B修及脱硝、烟气余热回收、空气预热器、引风机技改工程全线开工。从这一天起,白电人就将“‘三制一化’创全优”这看似平淡的七个字牢记在心,始终不渝地坚持并贯穿于U101B修的始终。应修必修。该公司在机组B修前有针对性对机组全面彻底
中电投吉电股份浑江发电公司对外运维项目——内蒙古锦联铝材自备电厂新建一号机组,于4月16日8时01分首次整套启动并网一次成功。浑江发电公司是一家有着40年历史的老企业,但由于吉林省电力市场形势的变化,使该公司承受着老机组关停、机组停备时间长、企业超员等压力。该公司在吉电股份公司“北稳、西征、南扩”的战略发展指引下,积极开拓“走出去”发展目标,通过不懈努力与争取,在2013年8月与杭州锦江集团旗下的内蒙古锦联铝材有限公司达成协议,为其承担配套新建装机容量一期2×200MW
11月15日至16日,吉林电力股份有限公司以务虚会的形式,认真谋划了2010年工作思路和保证措施。 据预测,2010年将是该公司面临困难最大和最多的一年,全公司发电小时数巨降,生产经营巨亏,公司的生存与发展举步维艰。针对2010年公司所面临的艰巨任务和形势,该公司将集全公司之力、集全体员工之智积极应对挑战。一是强化战略引领。全面推进发电、供热、燃料、资本运作为四大主业,奋力开拓以特种钢、脱硫剂、风力自动化等非电产业发展,拓展公司生存空间。二是推进各项子发展战略的全面落实。完善推进安全生产“一二三”管理模式;实施低成本扩张,积极开拓供热市场;继
截止09年9月4日8时16分,吉电股份通化热电有限责任公司1号机组A级检修后连续安全运行100天,主要经济技术指标达到中电投集团公司创全优标准,实现创全优目标。 该机组A级检修于4月16日正式开工,于5月27日提前竣工并一次启动并网成功。这次A级检修是该机组2007年末投产以来的首次A级检修,也是通化热电首次开展200MW机组的A级检修。检修期间,该公司认真贯彻中电投集团公司“三制一化创全优”的要求,坚持以安全文明施工为基础,以提高设备可靠性、经济性为重点,以创全优为目标,精心组织,严格管理,克服了工期紧、项目多、对200MW机组A级检修经验
吉林电力股份有限公司积极构建稳定工作“五个转变”防控体系,畅通员工信访、职工维权等多种渠道,建立健全信访稳定工作长效机制,有效减少和化解了各类矛盾和纠纷,杜绝了非正常个体上访和集体越级上访事件的发生,为营造企业和谐发展局面奠定了坚实的基础。 该公司稳定工作的主要作法是:一是变堵为疏。召开稳定工作会议,实施《公司维护稳定工作管理制度》,在退休、退养人员中建立了党支部,把党的组织建设建在稳定工作第一线。二是变个别部门管理为“谁主管谁负责”。构建“统一领导、部门协调
在深入学习实践科学发展观活动第二阶段以来,吉林电力股份有限公司针对公司燃料管理工作中存在的“瓶颈”问题,硬起手腕狠抓落实,取得了明显成效。目前,该公司安全生产趋于稳定,经营风险可控在控,燃料成本压降明显,各项工作齐头并进。 该公司在学习实践活动中,始终做到了“四个贯穿”,即坚持把理论学习贯穿始终;把边学边改贯穿始终;把群众路线贯穿始终;把统筹兼顾贯彻始终。活动开展以来,公司班子成员分成6个小组先后带调研组深入所管14个基层单位,认真听取意见建议
汇港通讯 内地上市公司吉林电力股份宣布,本月23日内地媒体刊登一篇标题为《吉电股份投资10亿元左右同中电投集团合作》的报导,指该公司将投资10亿元人民币与实际控制人中国电力投资集团合作,在吉林省投资建设核电站,但该公司一年内不会涉足核电行业的计划,亦没有投资靖宇核电项目。 吉电股份表示,2007年与吉林省政府签订合作开发吉林省能源项目框架协议,同意将吉林靖宇核电厂新建两台100MW 机组工程列入十二五规划。吉林靖宇核电厂还正前期准备中。 吉电股份最大股东为中电投集团全资附属吉林省能源交通总公司,持股25.580%,而中国电能成套设备、国信证券股
近期,吉电股份召开本部领导人员会议,传达贯彻陆总在二级单位主要负责人座谈会上的讲话精神,并结合吉电股份的工作实际,对下一步工作提出了具体要求 一是正确认识和准确把握当前形势,把思想统一到“三步走”战略上来,按照吉电股份制定的发展思路和产业方向,坚定不移地走专业化管理的道路,创新管理思维,科学合理的运用管控模式。二是切实抓好生产管理工作,抓好机组的安全稳定运行,特别是要密切关注新投产机组的健康状况,确保安全生产;要坚决按照科学发展观和陆总的讲话要
5月19日,按照集团公司深入学习实践科学发展观活动的要求,河南分公司召开2009年领导班子专题民主生活会。集团公司深入学习实践科学发展观活动领导小组副组长、纪检组组长王先文,第四指导检查组组长、纪检监察室主任杜兆南等一行4人出席会议,并给予指导。会议由党组书记张锋主持,6名班子成员全部参加会议。 河南分公司汇报了会前的准备情况和征求意见建议情况,以“学习实践科学发展观,推进分公司‘三阶段’战略”为主题,班子成员对照学习实践科学发展观活动、“四牢记六争先”主题学习实践活动、党员“立
3月26日至28日,集团公司党组成员、纪检组组长王先文带领集团公司学习实践科学发展观活动第八调研组到河南分公司进行专题调研。 26日上午,在听取河南分公司深入学习实践科学发展观活动开展情况和贯彻落实集团公司工作会议精神的情况汇报后,王先文指出,河南分公司广大干部员工在学习实践活动和贯彻集团公司工作会议精神上信心足、思路清、措施实、力度大。 针对企业面临的严峻形势和下一步的工作,王先文强调,一是要以学习实践科学发展观为契机,切实解决好河
王先文首先听取了南方分公司主要负责人关于发展战略、项目前期工作、长洲水电站的建设和管理、队伍建设、党群纪检监察等方面的工作汇报,肯定了南方分公司在发展规划、规范管理、队伍建设和企业文化等方面所取得的成绩,认为南方分公司起步开局较好,为今后的快速发展打开了市场、奠定了基础、打开了局面。 对于南方分公司下一步的工作,王先文要求,一是要密切关注宏观经济形势变化,不断增强风险防范意识,牢固树立宏观调控政策是企业经营决策生命线的理念,积极应对
国务院国资委党委研究决定,王先文同志任中国电力投资集团公司党组成员、党组纪检组组长。
国务院国资委党委研究决定,王先文同志任中国电力投资集团公司党组成员、党组纪检组组长。 (来源:中国电力投资集团公司)
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