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为加强沟通,吸纳意见,强化监督,规范管理,近日,江西分公司开通了总经理热线和总经理信箱。 总经理热线和总经理信箱开通后,江西分公司系统广大员工可通过拨打电话或发送邮件的方式对分公司的生产、经营、发展、稳定等各方面工作提出建议,对分公司有关制度、规定、办法等进行咨询,对分公司本部及系统各单位的办事效率、工作作风、廉洁自律等提出投诉和举报,对工作和生活中的热点、难点问题及时反映。员工的来电来信将设立专门的台帐,并形成工作件在规定的时间内由相关单位或职能部门办理,及
面对电煤供应紧张的严峻形势,江西分公司迅速启动电煤应急预案,从拓宽煤源、组织运力到及时卸车,打出三记组合拳,环环相扣,无缝衔接,成效明显,截止元月17日,中电投江西区域电煤库存由最低的21万吨,稳步回升到33万吨,有效缓解了电煤供应的紧张局势。 不等不靠,主动出击。江西分公司成立了以总经理为首的催煤领导小组,班子成员分别带队赴陕、豫、晋、皖、赣等区域,衔接煤炭、铁路企业。元月上旬,分公司总经理任德清先后赴陕西、山西,副总经理彭小峥先后赴安徽、河南,副总经理帅清
为克服景德镇发电厂“上大压小”工程瓶颈,加快该工程建设,12月4日至12月7日,江西分公司总经理任德清亲自带队赴东方电气集团,高位推动该工程汽轮机、发电机主机设备交货排产计划的落实,就设备交货方面存在的问题广泛地交换了意见,设备催交成效显著。 经过坦诚沟通,双方就景德镇发电厂“上大压小”工程#1机组汽轮机、发电机交货排产时间达成一致意见,并签署交货会议纪要。该工程发电机定子交货时间将比原计划提前一个月,确保满足#1机组明年单投的目标;#2机组汽轮机、发电机全部
强化经营管理,实现减亏控亏,是江西电力分公司今年的重要目标任务之一。严峻的经营形势,对财务人员的素质和财务管理水平提出了更高的要求。 为认真落实集团公司年中工作会议精神,力促减亏控亏目标的实现,江西分公司从提高财务人员素质入手,于8月24日举办了一期财务管理综合培训班,来自分公司系统47名财务人员参加了此次培训。 培训班上,除讲授了资本市场与企业融资、项目和证券投资、财务报表分析等专业课程外,还邀请了分公司系统专家为大家讲解了电力生产及火电工程建设预算编制等相关课程,丰富了大家的综合业务知识,为提高财务管理水平奠定了良好基础。
为全力做好迎峰度夏工作,江西分公司于6月19日召开了2009年度迎峰度夏动员会。 会议传达了集团公司迎峰度夏电视电话会议精神,认真分析了今年迎峰度夏所面临的形势,对迎峰度夏工作进行了全面部署和动员,提出实现“三个确保”,即:确保安全生产目标、确保不发生无煤停机、确保安全度汛。 会议要求分公司所属各单位要加强对迎峰度夏工作的组织领导,落实工作责任,扎实开展“安全生产年”、安全生产“三项行动”和“安全生产月”等
为克服经营压力,江西分公司认真落实科学发展观,积极实施“走出去”战略,大力发展电站服务业,创收增效成效显著。今年1-5月,江西分公司电站服务机组总容量由去年底的287万千瓦增至669万千瓦,累计签订合同金额6718.2万元,实现对外收入3638.8万元。 目前,该公司从事电站服务产业人数1524人,服务区域涉及12个省份及境外印尼、越南等4个国家,服务品质得到业主的高度评价,其中,大唐国际宁德项目获得大唐集团外委工程、安全活动评比两个第一名的好成绩,品牌效应日益凸现,电站服务发展势头强劲。 当前,江西分公司在还没有600MW机组的情况下
6月10日,江西分公司召开了2009年度经营工作座谈会。江西分公司领导班子成员,本部相关职能部门及燃料、发电、检修公司分管经营工作的负责人和财务总监参加了会议。 会议认真分析了江西分公司1-5月份经营情况,提出了改善经营工作、增收节支的具体意见和建议,明确了扭亏、控亏目标和措施。 会议要求,在当前严重亏损的形势下,各单位要加强对经营工作的组织领导,努力从争取多发电量、降低标煤单价和降低财务费用三项关
近日,江西中电投新能源发电有限公司的矶山湖风电项目在联合国CDM执行理事会正式获得注册。自注册之日起,该项目按可研设计发电量折算,预计二氧化碳减排量指标每年可带来近500万元人民币的碳资产收益,实现经济效益与环境效益的双赢。 CDM(清洁发展机制)是《联合国气候变化框架公约》第三次缔约方大会提出的《京都议定书》中引入的一种灵活履约机制。CDM的核心是通过发达国家与发展中国家间的项目级合作,实现温室气体减排量的转让与获得。CDM允许发达国家向发展中国家的新能源项目购买温室气体减排指标,以部分履行其在《京都议定书》中
5月20日,江西分公司召开深入学习实践科学发展观活动领导班子专题民主生活会。集团公司学习实践活动第二指导检查组全体成员到会指导。分公司领导任德清、徐祖永、彭小峥、帅清根、陆成龙及有关部门负责人参加会议。专题民主生活会由分公司党组书记徐祖永主持。 会上,大家再次认真学习了《中国共产党章程》的有关内容;通报了江西分公司2008年领导干部专题民主生活会整改方案落实情况,以及学习实践活动征求意见情况。分公司领导班子成员结合自己的思想和工作实际,针对理想信念、坚持科学发展观和正确政绩观、求
日前,江西分公司召开劳模表彰大会,隆重表彰了14名劳动模范、10名知识型先进职工、5名巾帼建功标兵和9个学习型红旗班组、5个巾帼文明岗,这是江西分公司成立以来第二次举行的隆重表彰大会,表彰为企业做出突出贡献的先进集体和先进个人。江西分公司号召系统各单位大力弘扬劳模精神,广泛宣传先进模范人物和先进集体的先进事迹、优秀品质、高尚情操,紧紧依靠职工群众大力推进企业又好又快发展,为集团公司顺利实现“三步走”发展战略做出应有的贡献。 江西分公司成立六年来,广大干部员
时代各有不同,青春一脉相承。南京电厂深入学习贯彻习近平总书记关于青年工作的重要思想,认真落实江苏公司“推优荐才”工作部署要求,健全完善干部人才建设规划机制,不断丰富育才、选才、用才全链条各环节“硬措施”,全面加快“推优荐才”培养人成长,搭建优秀青年成长成才“立交桥”。抓牢思想铸魂
为增强企业安全氛围,提升和检验“三种人”安全业务知识水平,3月23日,萨拉齐电厂组织包括外委单位职工在内的工作签发人、工作负责人、工作许可人参加专项安全考试。
近日,国网河南技培中心开展2020年教育项目储备专题培训,郑州、南阳校区共50余人参加培训。培训由中心主任培训师惠自洪主讲,培训管理部与技培部门负责人参加了培训。2020年教育培训项目细分为职工培训项目、人才评价项目、培训开发项目、培训购置项目、生产辅助性技改项目、生产辅助性大修项目和固定
“安全第一、质量第一,安全永远是我们的安身之基,立命之本,没有安全就没有一切……”5月18日下午,这是中国能建安徽电建二公司党委书记、董事长刘骅做题为“培育核安全文化、恪守两个零容忍”的震撼教育宣讲。防城港项目部组织了核安全文化震撼教育专题培训,项目部领导及各单位主要负责人共计44人
4月21日,信阳市民安防火中心教员为光山县供电公司微型消防站全体职工及部分职工代表举办了一场消防安全知识讲座,在公司上下营造了人人关心消防、处处注意防火的消防安全氛围。为让隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山这一消防安全管理理念深入人心,信阳市民安防火中心教员采取播放视频、互动
近日,长垣县局邀请河南富豪律师事务所3名律师开展普法联赛法律法规知识讲座,该局各部门负责人、基层班组长及部分员工参加了培训。3位律师通过相关案例、结合日常工作情况,以案释法,以法明理,重点讲授预防职务犯罪、安全用电和侵权赔偿等法律法规知识。同时,引用大量事实依据,从供电企业人员遵纪守法的重要性和违法所涉及的后果方面,为企业员工讲授通俗易懂、简单实用的法律知识,起到警示教育的作用,增强了员工知法、懂法、守法的自觉性。通过本次法律培训,不仅提高了该局员工的法律风险防范能力,也增强了大家的应对技巧。既有理论的深度,又有实践的力度,大家纷纷表示深受启
9月27日上午8时30分,兴安供电公司2013年第一期通讯员培训班正式开课。来自公司本部各部室各专业、各旗县的通讯员们整装待发,为了提高自身写作、采访的能力和水平,准时齐聚兴安供电公司五楼会议室。该次培训老师为内蒙古晨报主编倪向阳老师,倪老师就这些年的经验以及新媒体时代的要求,为大家讲解了如何提升自己的写作能力、洞察力和创造力。内蒙古新闻网李德老师讲的摄影更是使同志们茅塞顿开,教室里认真听讲的“学生们”不仅是各部门各单位的生产能手,拿起笔杆子就是兴安供电公司的“好声音”,向外界讲述着企业的政策、企业的文化
8月21日,国网淮南供电公司“青年安全生产示范岗”检查考核小组对力达公司变电试验班创建“青安岗”工作进行检查验收。检查组一行听取创建集体负责人介绍创建情况后,仔细查阅了班组创建活动资料、会议记录及学习材料,并来到创建班组和工作现场,检查了安全生产和劳动保护的情况。检查组对力达公司“青安岗”创建活动给予了充分的肯定,对查找出的不足提出了整改意见和建议。力达公司高度重视“青安岗”创建工作,为认真贯彻落实淮南供电公司2013年度青年安全生产示范岗创建活动的通知要求
近日,唐山供电公司党群工作部(工会办公室)分别在7月15日和7月17日组织了为期两天的主持人培训班,丰南区供电公司选派了3名文艺及写作骨干参加了此次培训,此培训特别邀请到了唐山市电视台主持人马芳老师进行授课,培训内容以朗诵、演讲、肢体语言配合及语言训练;文体活动主持基本常识,舞台表现力及自我提升几个方面进行。培训期间,参加培训的学员现场进行展示与老师进行互动,老师对每个学员的表现进行现场指导,学员们有一个和老师近距离的接触,大家也有一个互相交流的平台,不仅提升员工综合素质和实践能力,培养了业余主持人队伍,也特别感受到了职工文化生活越来越丰富了。
6月26日,检修分公司举行中层干部“读书年”活动赠书仪式,进一步落实能力素质提升年和公司干部管理工作规划,以读书促进广大干部增长知识、开阔视野、陶冶性情、提升能力。该公司将此次活动作为干部培训与素质提高工作的延伸,以“抓学习、比能力、创一流素质”为目标,以拓展管理思维、提高管理能力为核心,遵循广泛性与针对性兼备、权威性与可读性并重的原则,遴选出《学思录》、《美的历程》、《于丹<论语>心得》、《向毛泽东学管理》、《向管仲学管理》五本内容丰富、寓意深刻、指导意义强的图书,将先进理念、丰富知识、聪颖
6月25日,松山区农电局物流分中心举办了物资ERP计划提报培训班。由该局负责物资计划提报的专工张振栋主讲,各部室主任、ERP提报人员共16人参加了此次培训。在培训中,张工详细讲解了物资ERP计划提报操作流程和方法,并结合以往计划提报中存在的错误操作,进行了更正。随后,大家又针对本部门物资ERP计划提报及超市化采购等工作中存在的问题和难点,进行了分析讨论。通过互相学习、讨论,使全体人员对ERP系统操作流程的掌握更熟悉了,更有助于日后顺利进行计划提报工作。通过此次培训,进一步提高了物资计划提报人员ERP系统操作水平,为深化该局物资集约化工作奠定了良好的基础
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