中国电财回笼资金集中力量办大事

最近，国网江苏省电力有限公司营销部指导各供电公司开展“节电度冬、绿色行动”智能家电主动节电活动，凭借“云云对接”这一创举，成功引导全省1.6万户居民的2.2万台智能家电参与主动节电，当日最大节电负荷超3.3万千瓦，开启能源管理的新时代大门，为挖掘智能高效的居民用电负荷调节潜力作出了积极探

最近，一封来自中国石油天然气销售分公司的感谢信，让国网江苏电力调控中心的卓越工作再次进入大众视野。信中，中国石油天然气销售分公司对国网江苏电力调控中心在燃气协同运行工作中的有力支撑，表达了真挚的感谢。这不仅是一份简单的谢意，更是对双方携手共进、共克时艰的有力见证。在江苏省人民政府

国网江苏省电力有限公司2025年第一次物资公开招标采购推荐的中标候选人公示（招标编号：102501）

为全面验证江苏省地新能源自动发电控制（UGC）功能策略的正确性和全省非统调新能源调节性能的可靠性，最近，国网江苏省电力有限公司调控中心组织13家地调首次开展了非统调新能源省地实控演练，努力提升新能源的可控性和稳定性，为全国能源行业提供了可借鉴的经验，充分彰显了国网江苏电力调控中心的责

今年以来，国网江苏省电力有限公司企管部认真贯彻中办发47号文件精神，统筹推进深化电力体制改革97项重点任务，做精战略研究与最佳实践，2项成果入围国家电网公司新型电力系统示范标杆，4项成果入选国家电网公司价值创造行动优秀案例，为江苏电力事业的长远发展注入源源不断的动力。一直以来，国网江苏

国网江苏省电力有限公司2025年第一次物资竞争性谈判采购推荐的成交候选人公示（采购编号：102531）

国网江苏省电力有限公司2025年第一次物资单一来源采购推荐的成交候选人公示（采购编号：102541）

国网江苏省电力有限公司积极探索党校教育领域教研融合之路，最近，国网江苏党校“新质生产力”研究成果入选国资国企高质量发展创新案例，在人民日报社主办的国家治理高峰论坛上发布，并在《国家治理》杂志发表。“数智化教育培训管理”项目荣获中国管理科学学会“管理科学奖”、江苏省企业管理现代化创

国网江苏省电力有限公司始终秉持创新精神，积极探索能源调控的新模式与新技术，最近，该公司调控中心牵头，联合配网部、营销部，共同组织全省13家地调、67家县配调和75家区域供服/供电所开展低压分布式光伏实控演练，为未来大规模的低压光伏调控提供了宝贵的经验和可复制的模式。协同合作，凝聚创新合

去年以来，国网江苏省电力有限公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，以高质量党建引领保障高质量发展，累计14项成果案例获中国政研会等各省部级及以上表彰，数量、质量均居国网首位，有力推动了“三全三有六示范”党建工作体系落地实践。回望2024年，国网

最近，中共国家电网有限公司党组印发“关于表彰‘国网楷模’的决定”，国家电网江苏省电力有限公司（南京石城）共产党员服务队被授予“国网楷模”荣誉称号，是今年国网江苏电力系统唯一入选集体，在服务社会、保障民生的道路上，以实际行动诠释了责任与担当，贡献了社会的发展与进步的力量，成为江苏公

2023年9月25日，广东省风力发电有限公司增资项目正式在广东联合产权交易中心公开挂牌。本次增资引进不超过10名战略投资者，增资后战略投资者持股比例合计不超过33%。风电公司成立于1997年5月，注册资本97.01亿，是粤电力全资的新能源投资、开发、建设、运营的专业化平台公司。截至2023年7月末，风电公

7月31日，国网能源研究院有限公司“2021年第一批基础研究年度报告发布会”在北京举行，会上发布的《中国电源发展分析报告》（以下简称“报告”）认为，煤电如何转型是我国实现碳达峰、碳中和目标过程中要处理好的问题，我国可按照“增容控量”“控容减量”“减容减量”三个阶段来谋划煤电发展路径。预计“十四五”时期，煤电仍将在电力电量平衡中发挥重要作用。

习近平3月15日下午主持召开中央财经委员会第九次会议，会议指出：深化电力体制改革，构建以新能源为主体的新型电力系统。加快推进碳排放权交易，把碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整体布局。

《十三五纲要》多次提及能源对于国家经济发展的重要性，当中，第三十章建设现代能源体系提到：要深入推进能源革命，优化能源供给结构，提高能源利用效率，建设清洁低碳、安全高效的现代能源体系。而且《纲要》提及，统筹水电开发与生态保护；继续推进风电、光伏发电发展；沿海核电带为重点，从中可反映

彭博新能源财经预测，到2040年，由于小型光伏能使电力用户掌握发电权，它将吸引高达2.2万亿美元的投资，但电力需求增长走向疲弱，气候变化甚堪忧。根据23日发布的2015年新能源前景(NewEnergyOutlook2015)报告，在未来25年，全球发电市场将会出现五大趋势，对能源公司、公用事业公司以及政策制定者造成

6月20日，兴安供电公司财务部及所属农电单位财务人员共11人来鄂温克电力公司开展财务集约化交流学习工作。为了促进交流学习地有效进行，我公司召开了财务集约化交流学习座谈会，呼伦贝尔供电公司财务资产部相关领导、我公司领导及财务部工作人员参加了本次会议。会议中，韩经理对兴安供电公司财务集约化工作交流组的到来表示欢迎并介绍了我公司的基本情况，然后由财务负责人从会计核算、预算管理、资金管理、资产管理、税务管理等5个方面做了经验交流的发言。会后，我公司财务人员结合财务集约化管理实际开展情况，对财务集约化考核指标管理流程及方案做了详细描述，并对交流学习小组咨询的问题

6月3日上午8:30，科右中旗电力公司赴兴安供电公司参加往来款项清理工作汇报会，参会人员有：兴安供电公司总会计师黄宝霞、财务部主任韩铁、于凤华、往来款项主管会计，科右中旗电力公司总经理吴玉军、财务主任杨桂兰和往来款项主管会计共8人。会上首先由黄总布置了往来款项清理工作的重点内容，要求各家必须加大对往来款项的清理力度，成立领导小组，责任落实到人，要求公司上下都要参与到清理工作当中，保证工作顺利有序的开展。会议采用投影方式说明、汇报。把历史往来款项台账卡片按资金性质进行归类整理，逐条说明资料收集进度、清理方案、计划完成时间、清理责任人;汇报过程中，兴安供电

5月31日，蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司召开经济分析会，对一季度及当前公司生产经营情况进行诊断分析，并提出整改措施。该公司安全运检部、发展建设部、调度控制中心、客户服务中心、各基层供电所负责人分别汇报了今年一季度及当前生产经营指标完成情况和各项工作进展情况，提出了一些急需解决的问题和建议。各分管领导对分管单位提出的安全生产管控、农网工程建设、标准化建设与管理、线损管理等问题进行梳理，提出了整改方向。该公司经理、党委书记林海波对会议讨论的生产经营情况进行总结，结合深入推进依法从严治企、开展县供电企业管理提升工程、严肃纪律，转变作风等相关要求，提出当前及今后

今年5月份以来，国网阿荣旗供电公司按照《国家电网公司人资部关于组织开展 2013 年财务调考活动的通知》要求，组织开展了2013 年财务调考工作。该公司结合“三集五大”体系建设，不断推进财务集约化深化应用，加强财务队伍建设，紧紧抓住财务人员调考工作，努力提升财务人员综合素质和业务水平。该公司按照调考方案要求，组织相关单位和人员进行了专门培训学习。从5月1日起，每天下午下班后学习1小时，周六周日学习半天，学习方式坚持自学与集中学习相结合进行，以自学为主，集中学习为辅。学习培训的内容涉及会计核算、财务预算、资金、资产、评价稽核、基建

  龙源电力2010 年净利润同比大增126%至20.19 亿人民币，符合我们的预测，但比市场预期高9%。经营表现符合公司之前给出的指导区间，这再次证明了该领先风电开发商较高的公司治理透明度。我们认为，在大量后续项目的支撑下，未来龙源电力的装机容量仍将录得较快增长。得益于未来几年智能电网的逐步建成，受限电影响较大地区的利用率将明显改善。此外，风机成本下降的影响将超过加息，因此项目内部收益率与加权平均资本成本之差将保持相对稳定。在日本出现核泄漏危机的背景下，中国的长期清洁能源发展规划可能有所调整，龙源电力明显将成为受益者。我们将2011-12

3月9日下午，陕西省电力公司召开了严肃财经纪律、强化和规范财务管理电视电话会议，为深入贯彻落实国网公司严肃财经纪律、强化和规范财务管理电视电话会议精神和国家电网财《关于进一步严肃财经纪律、规范资金收支管理的通知》要求，按照公司第二届职代会暨2011年工作会议的总体要求，进一步强化依法从严治企，保障公司持续健康发展。机关有关部门负责人及相关管理人员在主会场参加会议，直属各单位负责人及相关管理人员在各地分会场参加会议。 会议指出，严肃财经纪律、强化和规范财务管理是是依法从严治企的重要方面，财务监督管理工作担负着重要的责任，要求大家应充分认识内外部形势的